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市場(chǎng)觀察
外資紛紛搶灘農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng) 前景喜憂參半
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曾幾何時(shí),印象中那些略顯破舊卻熙熙攘攘的大中型菜市場(chǎng)早已被街頭巷尾菜販們的叫賣和綜合超市中包裝精美卻價(jià)格不菲的農(nóng)產(chǎn)品一角取代。雖然這并未影響百姓們的餐桌質(zhì)量和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,但卻從另一個(gè)角度反映出,國(guó)人對(duì)投資農(nóng)產(chǎn)品的不屑態(tài)度。的確,賣菜的怎么能和賣樓的比呢？
然而,這一切沉淀已久的觀念或許將因國(guó)際資本對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的高度關(guān)注而最終轉(zhuǎn)變。特別是不久前,在美國(guó)著名的黑石投資集團(tuán)牽頭下,一家由黑石、CapitalGroupCos、西京投資等組成的國(guó)際財(cái)團(tuán)斥資6億美元,一舉拿下一家擬上市公司——地利控股集團(tuán)有限公司30%股權(quán),而這家港股擬上市公司的核心資產(chǎn)正是全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商之一——山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園。
一座農(nóng)產(chǎn)品物流園何德何能引來(lái)國(guó)際首屈一指的大投行青睞？難道僅是因?yàn)槲锪鲌@繼深圳農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司后的新東家,地利控股集團(tuán)有限公司的大股東香港旺益集團(tuán)決定將這個(gè)新組建的擬上市公司推向資本市場(chǎng),“黑石們”才尋著絕佳的退出渠道,趕來(lái)?yè)粕弦黄�？這似乎并不是那么簡(jiǎn)單。
公開資料顯示,2009年初成立的壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園是愛(ài)晚工程旗下香港旺益集團(tuán)的全資子公司,注冊(cè)資本1.2億元人民幣。整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃占地3000畝,總投資額達(dá)20億元。更加吸引人的是,2009年全國(guó)蔬菜總產(chǎn)量6 .02億噸,而僅壽光一地就達(dá)到80億公斤,占全國(guó)總產(chǎn)量的1.32%。新公司欲以壽光物流園等批發(fā)市場(chǎng)為依托上市,構(gòu)建一個(gè)遍布全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)。
這個(gè)大到足以發(fā)展成覆蓋全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易體系,正借助資本的力量而迅速擴(kuò)張著。中國(guó)社科院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所研究員李國(guó)祥曾透過(guò)媒體表示,“資本以逐利為目的,而在我國(guó)雖分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)利潤(rùn)低,但規(guī)模性投資利潤(rùn)高,投1元可賺0.6元�！比绱丝磥�(lái),這正中不差錢的“黑石們”下懷,借助其強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì),加之物流園的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模,賺個(gè)盆滿缽滿。
實(shí)際上,此前壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園有限公司總經(jīng)理欒元偉在接受采訪時(shí)就已道出其中玄機(jī),“在新公司（地利控股集團(tuán)有限公司）中,香港旺益公司處于控股地位,當(dāng)?shù)卣s占股16%,而黑石牽頭的國(guó)際私募約占股30%。私募進(jìn)來(lái)不僅做壽光項(xiàng)目,而是以壽光項(xiàng)目為主體,再投資其他項(xiàng)目�！笨磥�(lái),即便我國(guó)有外資不得控股農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的明文規(guī)定,卻也擋不住僅拿下30%股權(quán)的“黑石們”,用地利控股集團(tuán)當(dāng)做進(jìn)攻中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的橋頭堡,外資謀求規(guī)模投資,而最終獲取暴利的用心昭然。
外資搶占種業(yè)市場(chǎng)
就目前來(lái)看,繼大豆、豬肉、奶制品、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易體系后,種業(yè)也沒(méi)能逃過(guò)外資的資本布控。
此前,有媒體報(bào)道稱,一品牌為“先玉335”玉米(資訊,行情)種子保守估計(jì),已占據(jù)東北市場(chǎng)份額的50%,成為當(dāng)?shù)氐谝淮笥衩追N類。而這一品牌的東家正是外資巨頭“先鋒公司”,該公司是國(guó)際上玉米技術(shù)研究的首席,創(chuàng)立于1926年,后于1999年10月被美國(guó)杜邦公司收購(gòu),現(xiàn)為美國(guó)第一大種業(yè)公司。
資料顯示,2002年,杜邦先鋒（美國(guó)杜邦收購(gòu)后的先鋒公司）借助與登海種業(yè)的合資登陸中國(guó)市場(chǎng),成立山東登海先鋒種業(yè)有限公司;隨后,2006年,杜邦先鋒與敦煌種業(yè)的合資公司敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司成立。數(shù)據(jù)顯示,在山東登海先鋒種業(yè)有限公司成立7年后,杜邦先鋒當(dāng)年1500萬(wàn)元的投入,僅在2009年就換回了近1.156億元;而同在2009年,杜邦先鋒從敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司49%的股份中,獲得“先玉335”約1.07億元的銷售凈利潤(rùn)。
相對(duì)杜邦先鋒對(duì)兩家合資公司的投入,其正借助市場(chǎng)中大量對(duì)“先玉335”的盜版現(xiàn)象,以及其產(chǎn)品秸稈高、抗旱性好、產(chǎn)量高的優(yōu)勢(shì),逐漸博得中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)可,以至于在東北,這個(gè)我國(guó)玉米主產(chǎn)區(qū)占據(jù)如此之大的市場(chǎng)份額。
另一方面,我國(guó)“小散亂”的種業(yè)公司面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。不僅如此,不單單是玉米種子,2009年,中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示,全球種業(yè)10強(qiáng)公司占全球種業(yè)市場(chǎng)份額的35%,而國(guó)內(nèi)種業(yè)10強(qiáng)公司占全球市場(chǎng)份額的比例為0.8%。
突破科技瓶頸是關(guān)鍵
“如果僅僅是資本、經(jīng)營(yíng)模式、物流體系以及相關(guān)金融衍生品的配套優(yōu)勢(shì),中國(guó)農(nóng)業(yè)還是可以通過(guò)并購(gòu)重組、做大做強(qiáng)捍衛(wèi)市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。但現(xiàn)在問(wèn)題是,如'先玉335’一樣的外資產(chǎn)品具備驕人的科技優(yōu)勢(shì),農(nóng)民當(dāng)然會(huì)選擇產(chǎn)量高、抗災(zāi)能力強(qiáng)的產(chǎn)品,這一定不是短時(shí)間可以超越的。雖然我們也有袁隆高科一類的高精尖技術(shù)農(nóng)業(yè)公司,但放眼整個(gè)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),突破科學(xué)技術(shù)的瓶頸是最為關(guān)鍵的�！币晃唤咏萍疾哭r(nóng)村中心的人士告訴記者。
此前媒體報(bào)道所供數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)持證種子企業(yè)多達(dá)8700家,但注冊(cè)資本在3000萬(wàn)元以上的只有200余家,實(shí)際上擁有核心科研能力的不足100家。相較外資巨頭企業(yè)將每年銷售收入的10%投入研發(fā),我國(guó)農(nóng)業(yè)的科研投入僅為1%。
“除加強(qiáng)市場(chǎng)管理和對(duì)外資準(zhǔn)入的嚴(yán)格把關(guān)外,如何真正使企業(yè)成為創(chuàng)新主體,一改中國(guó)農(nóng)業(yè)小散亂的局面,有關(guān)部門應(yīng)想方設(shè)法地引導(dǎo)金融和科技注入農(nóng)業(yè)企業(yè)。目前,如中國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一般的活動(dòng)正在舉行,這些活動(dòng)意在引導(dǎo)人才進(jìn)入農(nóng)業(yè),進(jìn)入農(nóng)業(yè)企業(yè)。我相信,在我國(guó)農(nóng)業(yè)與外資發(fā)生充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,將一改以往對(duì)科技的態(tài)度,重視科研投入�；蛟S這比政策和輿論見(jiàn)效更快�！鄙鲜鋈耸肯蛴浾弑硎尽�
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