成都國際商貿城 打造中西部最大商貿中心（三）

    2010年6月，成都商品市場的格局發(fā)生了天翻地覆的變化：八大商品市場將搬出市區(qū)，市區(qū)內的傳統(tǒng)市場將陸續(xù)退出中心城區(qū)，三環(huán)外以成都國際商貿城為代表的現(xiàn)代化市場登上了歷史舞臺。時代變革，機遇無限，新生的市場能否抓住這次不可多得的歷史機遇，讓成都的商貿市場提檔升級，脫胎換骨，一舉成為輻射中西部，影響東南亞，媲美義烏的國際商品貿易中心呢？昨日，記者就此專訪了伊廈成都國際商貿城股份有限公司董事長壽建鴻。

    精心做管理：分類聚集劃行歸市打造“成都義烏”

    記者：從規(guī)劃圖中，我們看到，成都國際商貿城占地面積2090畝，總建筑面積245萬平米，經營規(guī)模相當于6個荷花池商圈。如此大的一個市場，成都國際商貿城將如何管理，才能做到科學有序，又好又快發(fā)展？
    壽建鴻：我們建設的是中西部地區(qū)規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高，競爭力最強的商品貿易中心。建成后，6萬個商鋪共包含17個大類，48個行業(yè)，43萬多個商品品種，可謂是包羅萬象，沒有好的管理是絕對不行的。在這一點上，我們將采用非�？茖W的“分類集聚、劃行歸市”模式。這樣的經驗，在義烏小商品市場向義烏國際商貿城的演變過程中已經取得了成功，我們將在不斷創(chuàng)新中加以運用。
    記者：“分類集聚、劃行歸市”對中小商戶來講，這還是一個新鮮名詞，具體是怎么一回事？
    壽建鴻：分類集聚、劃行歸市是義烏、紹興等地培育發(fā)展市場的一條根本經驗。所謂“劃行歸市”就是按行業(yè)類別對市場進行功能分區(qū)，同類商品相對集聚，集中經營，提高展示成效和采購效率。劃行歸市的實施有利于快速發(fā)揮市場的集聚效應和規(guī)模效應，促使經營主體在相對集中的空間集聚商品信息，有利于客商了解商品信息和價格水平，迫使批發(fā)商不斷提高商品檔次和組織貨源的效率，不斷提高競爭的有效程度。要強化劃行歸市的意識，以強有力的政策為先導，相應采取經濟、行政、法律等手段加以引導，努力實現(xiàn)相同和相關行業(yè)集中布局，鞏固和發(fā)展市場集聚輻射優(yōu)勢。國際商貿城一期市場建成后擁有12000多個商位，就將分成47個行業(yè)進行市場布局，實現(xiàn)分塊分區(qū)經營，主要包括中藥材、日用品、文體、玩具、皮具箱包、工藝品、針織用品、五金、電子電器等。
    記者：這么多的商鋪，在產權管理上如何做到協(xié)調一致，嚴格按照規(guī)劃來發(fā)展？
   壽建鴻：我們的產權非常明晰，所有商鋪均是只租不借售。今后，成都國際商貿城將采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營的辦法，所有商鋪由市場管理公司全程管理。尤其是商家的誠信經營，市場管理方采取靈活方式，更好地促進整個市場的誠信經營建設，對商家進行誠信經營評估評選，沒有投訴的、講誠信的，星級越高（最高五星），若有投訴的，星級低，或無星級，為產品質量與誠新信經營提供制度保障。
    記者：如此嚴格的管理，與精細化的操作，成都國際商貿城不怕得罪商戶們？
    壽建鴻：嚴格與精細，是做大做強的保障。成都國際商貿城，要做的是中國中西部地區(qū)規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高、競爭力最強的商品貿易中心，要將其打造成為“成都義烏”。沒有科學而行之有效的管理，是不可能實現(xiàn)的。我想，一個能與義烏媲美的商品貿易中心，又有哪個商戶會覺得這樣的管理不好呢？