匯堅(jiān)五金機(jī)電城顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

    市場(chǎng)發(fā)展到空前繁榮的今天，人們卻愈發(fā)感到困惑，市場(chǎng)越是繁榮，需求與供給之間的矛盾就愈加突出。市場(chǎng)人士不得不苦苦地追求解困的靈丹妙藥，各種市場(chǎng)營(yíng)銷術(shù)層出不窮，但仍解決不了供需矛盾這一市場(chǎng)頑疾。當(dāng)今社會(huì)已步入信息化時(shí)代，這個(gè)時(shí)代最具代表性的非互聯(lián)網(wǎng)莫屬，他對(duì)我們這個(gè)存在了幾個(gè)世紀(jì)的生活方式，以及市場(chǎng)模式帶來(lái)了巨大的沖擊，它的到來(lái)改變了整個(gè)世界。

    經(jīng)過(guò)十多年的培育和發(fā)展，傳統(tǒng)五金市場(chǎng)已形成了穩(wěn)定的營(yíng)銷規(guī)模，是五金流通領(lǐng)域的主要商業(yè)模塊，在五金商圈中占有重要地位。然而，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求量開始下降，有些五金專業(yè)市場(chǎng)由于擴(kuò)張步伐過(guò)快，資金回籠較慢，致使五金市場(chǎng)的發(fā)展受到了阻礙。加之五金產(chǎn)品多是“舶來(lái)品”，在國(guó)內(nèi)發(fā)展的時(shí)間尚短，還沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，沒(méi)有完全適應(yīng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需求，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。對(duì)此，五金專業(yè)市場(chǎng)應(yīng)努力適應(yīng)本土化的市場(chǎng)需求，這將促使他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中越走越遠(yuǎn)。

    面對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城提出了一個(gè)全新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式和運(yùn)行法則，顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)模式，這是五金專業(yè)市場(chǎng)的一次創(chuàng)新之舉，是一場(chǎng)變革，對(duì)未來(lái)專業(yè)五金市場(chǎng)的發(fā)展將帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。

    匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城的全新管理運(yùn)營(yíng)模式是由專業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司提供整體運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，定制化管家式服務(wù)，配備專人，搭理出入貨、日常交易、安全保潔、設(shè)備維護(hù)、信息咨詢等各項(xiàng)周全服務(wù)，依靠?jī)?yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，建全的管理機(jī)制，強(qiáng)有力的市場(chǎng)品牌宣傳，把市場(chǎng)建設(shè)成具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、輻射優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的商貿(mào)物流信息平臺(tái)。匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城還專為龍頭商家量身定做，引入MALL+獨(dú)立店面的獨(dú)特規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，大連廊、大平臺(tái)緊密連接各功能區(qū)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部貨梯結(jié)合電動(dòng)扶梯、步梯，充分滿足物流交通與人流來(lái)訪的雙向需求，最大化方便商家經(jīng)營(yíng)與生活。

    匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)將立足無(wú)錫，面向長(zhǎng)江三角洲，打造成為具有品牌化、特色化經(jīng)營(yíng)的五金機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易的集散基地。

    在未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)五金企業(yè)面臨著必須盡快完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組的艱巨任務(wù)。由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很大，依靠增量投入改善結(jié)構(gòu)已經(jīng)很難，對(duì)于資源有限的中小五金企業(yè)而言，采取垂直資源配置方式，大量建立和收購(gòu)生產(chǎn)線是不現(xiàn)實(shí)的，操作成本和風(fēng)險(xiǎn)成本均會(huì)拉升。新的出路只能是內(nèi)外大規(guī)模的流動(dòng)和重組。我國(guó)許多五金市場(chǎng)存在商戶不足的問(wèn)題，大量店鋪處于閑置狀態(tài)，這就五金專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向提供了良好條件。

    2008年開始的金融危機(jī)重創(chuàng)五金企業(yè)，五金業(yè)遭遇滑鐵盧，國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)蕩將五金業(yè)拖入冰凍期。在巨大壓力面前，一些五金企業(yè)痛定思痛，探索突圍之路，開發(fā)史上新品，加快向多品種、小批量、時(shí)尚化轉(zhuǎn)變。逐漸打破原有的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，向時(shí)尚化轉(zhuǎn)變。

    為搶占五金高端市場(chǎng)，眾多五金企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，變單純依賴外貿(mào)為內(nèi)外市場(chǎng)并舉。變革產(chǎn)品粗放、鏈條單一的現(xiàn)狀，研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料，制革技術(shù)與國(guó)際同步，并做出了“皮裝需要什么革，就能生產(chǎn)什么革”的承諾。大力開發(fā)自主品牌，提升產(chǎn)品檔次，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，向利潤(rùn)鏈條的高端攻堅(jiān)。而要實(shí)現(xiàn)這一切目標(biāo)，需要一個(gè)新的市場(chǎng)平臺(tái)，匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城應(yīng)運(yùn)而生。

    匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城，總投資五億多元，占地120多畝，建筑面積10萬(wàn)平方米，項(xiàng)目?jī)?nèi)規(guī)劃有產(chǎn)品交易區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、會(huì)議展覽區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)、生活配套區(qū)等功能性區(qū)域，停車場(chǎng)、國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)品交易、物流配套、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、商務(wù)住宿、酒店餐飲、超市購(gòu)物等功能齊全的一流服務(wù)配套設(shè)施，商務(wù)功能齊全、配套設(shè)施完善，周邊交通便捷，水、陸、空交通網(wǎng)四通八達(dá)，將逐步建成長(zhǎng)江三角洲區(qū)域內(nèi)規(guī)模較大的機(jī)電五金專業(yè)市場(chǎng)，引領(lǐng)無(wú)錫五金機(jī)電行業(yè)新境界。

    無(wú)錫匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城位于無(wú)錫通江工業(yè)物流園312國(guó)道旁，滬寧高速，錫澄高速交匯處，毗鄰342省道、通江大道、江海高架、火車站、汽車站，未來(lái)城際交通軌道2號(hào)線途徑五金機(jī)電城，交通條件四通八達(dá)、得天獨(dú)厚，獨(dú)享無(wú)錫城際交通門戶之戰(zhàn)略地帶。周邊現(xiàn)已建成大明金屬、光大不銹鋼、大明物流、無(wú)錫不銹鋼市場(chǎng)、東方鋼材城和東風(fēng)型材裝飾城等專業(yè)市場(chǎng)，400多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)已進(jìn)駐，形成了成熟的北門機(jī)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，商機(jī)無(wú)限。

    匯堅(jiān)國(guó)際五金機(jī)電城一期市場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)建筑五金、裝飾五金、水暖閥門、工具五金、電工電器、消防器材、勞防勞保、工業(yè)機(jī)械等機(jī)電五金產(chǎn)品，形成了一個(gè)機(jī)電五金“名、特、優(yōu)、新”的貿(mào)易展示集中地。二期市場(chǎng)除規(guī)劃更具特色的機(jī)電五金產(chǎn)品區(qū)域，還將建設(shè)大型會(huì)展中心等配套項(xiàng)目，總體布局科學(xué)合理，致力于打造規(guī)�；�、品牌化、配套化的五金機(jī)電總部級(jí)交易平臺(tái)，凝聚權(quán)威力量，真正行業(yè)王者。