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市場(chǎng)觀察
何種業(yè)態(tài)稱(chēng)雄當(dāng)今建材市場(chǎng)
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一、建材超市本土化是市場(chǎng)的抉擇
在我國(guó)建材市場(chǎng)十多年的發(fā)展歷程中，歐美建材超市的進(jìn)入曾得到各方廣泛的肯定和贊許。但是，各家建材超市開(kāi)店擴(kuò)張的速度、市場(chǎng)輻射的覆蓋范圍與銷(xiāo)售份額的增長(zhǎng)一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃預(yù)期的目標(biāo)。在“國(guó)際金融風(fēng)暴”襲來(lái)、市場(chǎng)需求波動(dòng)的情況下，“歐美純版”建材超市內(nèi)部潛伏的問(wèn)題與危機(jī)在一夜之間爆發(fā)，導(dǎo)致本已經(jīng)營(yíng)困難的局面更是雪上加霜。在市場(chǎng)風(fēng)云驟變的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，各建材超市的開(kāi)店擴(kuò)張即可轉(zhuǎn)入閉店、調(diào)整萎縮期。遭遇“滑鐵盧”的建材超市在2008年底至2009年間，紛紛傳來(lái)停業(yè)關(guān)門(mén)的消息。曾今倍受贊許的建材超市還能卷土重來(lái)嗎？也許在沒(méi)能揭開(kāi)建材超市本土化的隱憂癥結(jié)前，“歐美純版”建材超市業(yè)態(tài)在中國(guó)的發(fā)展將永遠(yuǎn)成為一種期待。
而本土建材市場(chǎng)的十余年，確經(jīng)歷了許多的探索。那些在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的探路者，以學(xué)習(xí)的心態(tài)、在探索中歷經(jīng)了脫胎換骨的發(fā)展歷程。一些攤位租賃經(jīng)營(yíng)模式的建材市場(chǎng)，在商戶結(jié)構(gòu)上經(jīng)過(guò)了由攤位雜貨經(jīng)營(yíng)到精品專(zhuān)賣(mài)店的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的整體形態(tài)也經(jīng)歷了簡(jiǎn)陋物業(yè)、大棚出租到專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的建設(shè)升級(jí);市場(chǎng)整體管理經(jīng)歷了從只租不管、品類(lèi)混雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)到大賣(mài)場(chǎng)統(tǒng)一管理及品類(lèi)分區(qū)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。這些變化使得攤位租賃經(jīng)營(yíng)模式的市場(chǎng)邁出了向建材超市本土化的關(guān)鍵步伐。從《“歐美”與“本土” 建材超市店鋪數(shù)量變化統(tǒng)計(jì)表》中，我們可以看出“歐美純版超市”與“超市本土化”兩種業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)。
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