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金融風(fēng)暴可能醞釀義烏商機(jī)
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這位著名的流通專家表示：出口訂單減少甚至貨到碼頭都不要，是國(guó)際金融風(fēng)暴在國(guó)內(nèi)的一種連鎖反應(yīng)，但零售業(yè)還要發(fā)展。義烏從“貨郎擔(dān)”到專業(yè)（批發(fā)）市場(chǎng)，再到國(guó)際小商品采購(gòu)中心的發(fā)展模式，“方向是對(duì)的，沒有問題，今后還要發(fā)展”。
義烏市場(chǎng)的商品，40％由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)，30％由浙江企業(yè)制造，還有30％由浙江省外企業(yè)生產(chǎn)。義烏在專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上形成的國(guó)際小商品市場(chǎng)，是中國(guó)市場(chǎng)化發(fā)展的特色模式，其他國(guó)家難以復(fù)制。
如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)國(guó)際金融風(fēng)暴帶來(lái)的影響，黃國(guó)雄教授說，在國(guó)外找不到義烏的參照物。金融危機(jī)影響有一個(gè)過程，不經(jīng)歷冬天就迎不來(lái)春天，當(dāng)?shù)乇仨殘?jiān)定信心，渡過難關(guān)，迎接新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
首先，小商品物美價(jià)廉，在國(guó)際市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。全球金融危機(jī)，百姓支出趨緊，會(huì)越來(lái)越想消費(fèi)中國(guó)制造的日常生活用品。據(jù)報(bào)道，過去10年，僅美國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買中國(guó)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品節(jié)省了6000多億美元。從這個(gè)角度來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者也喜歡購(gòu)買中國(guó)制造的實(shí)惠產(chǎn)品。
其次，由于發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品制造成本高，在這場(chǎng)金融危機(jī)下，發(fā)展中國(guó)家會(huì)減少?gòu)倪@些國(guó)家進(jìn)口的商品量，為中國(guó)小商品走出“國(guó)門”提供了發(fā)展空間與機(jī)遇。
再次，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端產(chǎn)品消費(fèi)明顯緊縮，但中低檔產(chǎn)品消費(fèi)保持旺盛勢(shì)頭。國(guó)際金融危機(jī)客觀上促使一部分購(gòu)買力向中低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，“高檔、貴的產(chǎn)品可以少買甚至不買，日常生活消費(fèi)品卻一樣不可少”。
最后，國(guó)家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需，5年內(nèi)將有60％的投資資金轉(zhuǎn)化為消費(fèi)資金，僅此一項(xiàng)每年可拉動(dòng)2％至3％社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)，從而減緩國(guó)際金融危機(jī)的沖擊。同時(shí)，落實(shí)中央支農(nóng)、扶農(nóng)、富農(nóng)政策，7億多農(nóng)民每人每天增收1元就是2000多億，其中60％轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，又可提高社會(huì)消費(fèi)品零售總額1％~1.5％。
“金融風(fēng)暴不會(huì)改變中國(guó)零售業(yè)（市場(chǎng)）的基本面”。黃國(guó)雄說，由于元旦、春節(jié)對(duì)市場(chǎng)的拉動(dòng)，1月的社會(huì)消費(fèi)品零售總額會(huì)保持應(yīng)有的增幅，真正的困難期在2月至6月。盡管如此，義烏小商品市場(chǎng)仍具有不少潛在的市場(chǎng)與機(jī)會(huì)。李劍平
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