批發(fā)市場：利潤受擠壓 珠三角專業(yè)鞋城面臨生存危機(jī)

    從2005年開始，珠三角各地，特別是以廣州和東莞為代表，掀起了新一輪鞋業(yè)皮革專業(yè)市場擴(kuò)張和升級高潮，市場規(guī)模成數(shù)倍甚至10多倍的速度增長，市場經(jīng)營環(huán)境越來越漂亮。隨之而來的是經(jīng)營戶膨脹、租金大幅飆升和游資瘋狂地炒檔，然而現(xiàn)在，危機(jī)正日益顯現(xiàn)。

    2008年，當(dāng)百年不遇的全球金融危機(jī)襲擊中國時，曾一度令珠三角地區(qū)的鞋業(yè)市場擴(kuò)張熱遭遇當(dāng)頭棒喝，不少在建和擬建的新項(xiàng)目夭折了，有的胎死腹中。炒檔風(fēng)一夜之間一去不復(fù)返，高昂的租金大幅下降。

    2009年底，盡管仍然傳來個別歐洲國家經(jīng)濟(jì)崩潰和面臨崩潰的新聞，但全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升掩蓋了經(jīng)濟(jì)下滑的真相，再加上歐美鞋業(yè)訂單開始恢復(fù)性增長，市場前景似乎又明朗起來，因此，市場開發(fā)商又不失時機(jī)地提高租金，租賃市場也開始恢復(fù)生氣了，但這并沒能讓大家高興多久。

    2010年一開始，美元就步入貶值通道，國際大宗原料商品大幅漲價，并很快傳導(dǎo)到國內(nèi)，各種日用商品價格節(jié)節(jié)攀升，從一種產(chǎn)品到另一種產(chǎn)品，漲價風(fēng)就像傳染病一樣，迅速波及到人們?nèi)粘Ｉ�活的各種必需品。人工、資源、能源成本的再次上漲，最終導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營的各種成本疊加，使得生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營戶成本暴漲。但終端市場的商品價格，卻受前述因素的影響，不僅打壓了人們的消費(fèi)需求，而且價格想提到一定的水平都不可能。增加的各項(xiàng)成本堆積在生產(chǎn)企業(yè)和市場商戶之間，讓他們難以承受。

    人民幣對外升值，對內(nèi)貶值，使商業(yè)貿(mào)易在外銷和內(nèi)銷兩方面受擠壓。人工成本增加的同時，用工難同樣困擾著企業(yè)。在營商環(huán)境不斷惡化的大背景下，龐大的市場規(guī)模和經(jīng)營商戶，與大幅縮小的市場交易兩相來襲，令眾多經(jīng)營戶難以為繼。早在幾年前，筆者針對珠三角地區(qū)的皮革商業(yè)業(yè)態(tài)就有過總結(jié)，不管是在鞋業(yè)皮革市場打拼多年且取得了一定成績的大商戶，還是小商戶，甚至是新商戶，都被市場開發(fā)商綁架了。大商戶高價買寫字樓、買檔口、炒檔，小商戶高價入場，辛辛苦苦掙的錢都送到開發(fā)商永遠(yuǎn)都填不滿的荷包里。后來市場下滑了，炒檔的人被套了，但是，不管你有沒有生意，開不開門，水漲船高的管理費(fèi)是少不了的，開發(fā)商總是能穩(wěn)賺不賠。

    到2010年第四季度，對于鞋業(yè)來說，不管是外貿(mào)還是內(nèi)銷，都難以賺錢。各種成本依然看漲，接單量和接單價卻反其道而行，短期單和小單多，長線單和大單少，未來難以把握。眾多經(jīng)營戶難以為繼，將直接威脅到各個專業(yè)市場的持續(xù)經(jīng)營。眾所周知，專業(yè)市場不敢空檔，如果一個市場出現(xiàn)三分之一的檔口開不了門的話，那么這個市場就完了。所以，臨近年底我們看到，專業(yè)市場降租風(fēng)再次刮了起來，而且這一次比上一次金融危機(jī)來襲時更加猛烈。筆者在廣州一高檔皮革專業(yè)市場看到，檔口租金每平米降到了70元/月，寫字樓月租金甚至降到了30元/平方米，一下子回到了10年前的水平。而在最高峰時，其價格卻分別標(biāo)到了998元和200元。

    由于目前通路和渠道成本太高，生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間太小，因此，為了生存和提高競爭力，疏通渠道，縮短通路，盡可能地減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)廠家與廠家直接對接，將是未來行業(yè)的總趨勢，因此，市場上的交易量會越來越少。盡管專業(yè)市場的租金已經(jīng)下降很多了，但每個月20元～30元/平方米的管理費(fèi)，對于經(jīng)營戶來說仍然是不小的負(fù)擔(dān)。對于市場開發(fā)商和炒家來說，更大的危機(jī)可能才剛剛開始。