中國商業(yè)地產(chǎn)十大觀點(diǎn)

　　觀點(diǎn)1：

　　全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長聶梅生：中國的房地產(chǎn)正在向做商業(yè)地產(chǎn)、經(jīng)營性的物業(yè)轉(zhuǎn)型。對商業(yè)地產(chǎn)方面我們要加油，要加大力度增強(qiáng)關(guān)于金融方面的研究。我們不必徘徊在現(xiàn)在這種低迷的市場行情中，應(yīng)該找出一條新路了。

　　點(diǎn)評：有信心才會(huì)有希望。既然我們迎來了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展期，雖然目前存在大勢的影響，行業(yè)也處在初級階段，尋求發(fā)展，探尋新路才是硬道理。

　　觀點(diǎn)2：

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)首席教授郎咸平：簫條時(shí)期切忌躁動(dòng)，抄底不是簫條時(shí)期該干的事情，這個(gè)時(shí)刻大家要對沖行事，保證賺錢是最重要的，保證賺錢就是對沖的基本原則，在簫條時(shí)期不賠錢就是最重要的原則。

　　點(diǎn)評：保住自己比什么都重要。無過是國家、行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人，都會(huì)遭遇很多的坎坷或者發(fā)展的障礙。無論外界如何風(fēng)起云涌或者暴風(fēng)驟雨，不賠就是底線，誰做到了，誰就成功了。

　　觀點(diǎn)3：

　　華遠(yuǎn)房地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)：我個(gè)人認(rèn)為冬天還沒來，現(xiàn)在最多是個(gè)深秋，是個(gè)秋風(fēng)掃落葉的時(shí)候。你們真正看到死了幾個(gè)開發(fā)商？工商企業(yè)死了67000多戶，有幾個(gè)開發(fā)商死了？沒有。

　　點(diǎn)評：活著真好。在房地產(chǎn)行業(yè)，“冬天論”、“春天論”頻出報(bào)端，也成為某些大人物的口頭禪。無論什么論，好好活著比什么都強(qiáng)。

　　觀點(diǎn)4：

　　萬科集團(tuán)董事長王石：內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目很難取得較高比例和長期的融資支持，如果搞出租型商業(yè)地產(chǎn)而自身沒有資金實(shí)力，則必死無疑；如果搞出售型商業(yè)地產(chǎn)，則會(huì)遇到經(jīng)營管理上的致命麻煩。

　　點(diǎn)評：可愛的兩點(diǎn)論。要么必死，要么致命麻煩。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)注定不可能一帆風(fēng)順。要生存，先把淚擦干，走過去，前面是個(gè)天。自己的路還得自己走，看來只能走著瞧了。

　　觀點(diǎn)5:

　　金地集團(tuán)董事長凌克：中國房地產(chǎn)作為一個(gè)發(fā)展歷史僅僅二十年的行業(yè)，還是處在初級階段，整個(gè)行業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理，缺乏機(jī)構(gòu)投資者的直接參與，行業(yè)集中度低，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展和管理落后。

　　點(diǎn)評：知彼知己，方能百戰(zhàn)不殆。既然知道自己所處的階段，存在的問題，發(fā)展就是自己的問題了。但我們還是希望良性發(fā)展，和諧發(fā)展。

　　觀點(diǎn)6：

　　萬通地產(chǎn)董事局主席馮侖：自從有拐點(diǎn)論以后，我們的腿是否真拐了？現(xiàn)在看來，這個(gè)腿是有點(diǎn)兒拐。但即使出現(xiàn)了一點(diǎn)兒跛腳，樓市仍然是健康的，而且另一條“腿”———商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展更強(qiáng)健，將成為房地產(chǎn)行業(yè)的下一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　點(diǎn)評：健全的人都是兩條腿。看來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也需要兩條腿，這兩條腿還都不能缺。目前兩條腿是否都有點(diǎn)跛，好好走路，還得靠自己。

　　觀點(diǎn)7：

　　soho中國有限公司董事長兼聯(lián)席總裁潘石屹：中國很多房地產(chǎn)公司將在百天之內(nèi)產(chǎn)生劇變，并進(jìn)入前所未有的融資艱難期。

　　點(diǎn)評：變是為了更好的發(fā)展，求變就是求真的過程。到目前為止已經(jīng)不止100天了，過程也有了，結(jié)果也有了，還需要追究原因嗎？什么都不說最好。

　　觀點(diǎn)8：

　　嘉德商業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司總裁潘錫源：目前中國商業(yè)地產(chǎn)市場存在的主要問題，就是專業(yè)人士實(shí)在太少的問題。

　　點(diǎn)評：21世紀(jì)就是人才的世紀(jì)。中國內(nèi)地商業(yè)項(xiàng)目很少能夠取得可觀回報(bào)，比較客氣的說法是商業(yè)地產(chǎn)“欠缺專才”。沒有人才我們該怎么辦，這個(gè)問題有人認(rèn)真想過嗎？

　　觀點(diǎn)9：

　　中糧集團(tuán)董事長寧高寧：來自美國的金融危機(jī)正在逐漸演變成一個(gè)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這個(gè)危機(jī)對中糧集團(tuán)等中國的大型企業(yè)集團(tuán)的影響是肯定存在的，但應(yīng)該說是個(gè)感冒而不是癌癥。中國地產(chǎn)資產(chǎn)還將處于一個(gè)很長的升值期，尤其是優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)資產(chǎn)，升值空間依然巨大。

　　點(diǎn)評：家大業(yè)大膽子就大。金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不可避免，還很難控制，它的影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于此前的一些經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。如果我們樹大，即使短期內(nèi)沒有“陽光雨露”，也不可能馬上死亡，最多掉幾片葉子。

　　觀點(diǎn)10：

　　全國工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主任兼秘書長朱凌波：商業(yè)地產(chǎn)的不成熟，扳子不能全打在開發(fā)商的屁股上，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，包括中央和地方兩級政府的兩個(gè)極端管理模式、金融產(chǎn)品的系統(tǒng)性缺失、商家資源尤其是民族品牌的短缺和與地方政府和開發(fā)商主導(dǎo)的發(fā)展速度的錯(cuò)位、行業(yè)協(xié)會(huì)的務(wù)虛和同質(zhì)化服務(wù)以及商業(yè)設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理等專業(yè)機(jī)構(gòu)的相對泛專業(yè)化和復(fù)合型專業(yè)型人才的絕對匱乏等。

　　點(diǎn)評： 我們有理由相信，隨著行業(yè)大勢的轉(zhuǎn)暖，特別是中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速和市民收入水平的不斷提高及追求時(shí)尚消費(fèi)潮流的不可遏制，商業(yè)地產(chǎn)必將在不遠(yuǎn)的將來進(jìn)入真正 意義的黃金發(fā)展周期，但前提是必須理順發(fā)展道路上的不必要的或人為的障礙。