漢正街迷途

    他們對(duì)漢口北地區(qū)服裝商圈的人氣還不太放心，不敢輕易做個(gè)體搬遷的舉動(dòng)。他們很清楚，如果只是單打獨(dú)斗地搬遷，是很難在短時(shí)間在新的區(qū)域內(nèi)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)的。如此一來(lái)，失去了漢正街人氣的漢口北，生意也必然受影響。

為了吸引漢正街的2萬(wàn)余商戶搬遷至漢口北，黃陂區(qū)政府也成立了專項(xiàng)工作組，并出臺(tái)了一系列具體的執(zhí)行細(xì)則。在一份《關(guān)于漢口北專業(yè)市場(chǎng)群入主經(jīng)營(yíng)戶有關(guān)優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》中，黃陂區(qū)表示凡是入主漢口北市場(chǎng)群的經(jīng)營(yíng)戶，都可按條件獲得三年免稅、戶口遷入等優(yōu)惠政策。

除此之外，漢口北依然有許多問(wèn)題需要解決�？瓦\(yùn)站、公交線等基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏，尚未完備的餐飲、酒店等生活服務(wù)設(shè)施，讓這里無(wú)法大規(guī)模的聚集人氣。而對(duì)于漢正街的商戶們來(lái)說(shuō)，來(lái)到漢口北，最為看重則是漢口北可能迎來(lái)的人氣和扎堆效應(yīng)。

在不久前的湖北省兩會(huì)上，湖北省人大代表閻志，一直呼吁政府加快漢口北道路、客運(yùn)站的建設(shè)進(jìn)度，并預(yù)先引入更多的公交線路通達(dá)市內(nèi)，同時(shí)要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的漢口北城市規(guī)劃和布局。這些將直接影響到漢口北承接漢正街遷移的最終結(jié)果。

小商品市場(chǎng)的末路與轉(zhuǎn)型

以義烏所代表的小商品批發(fā)市場(chǎng)正在逐步萎縮。

其實(shí)，在中國(guó)的大型商品批發(fā)市場(chǎng)上，漢正街所走的轉(zhuǎn)型路早有先例。

在全國(guó)的小商品市場(chǎng)中，以浙江義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展最為成熟，排在其后的漢正街和河北白溝商品市場(chǎng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)擁有同樣的困惑。不同的是，白溝市場(chǎng)早早的作出了選擇。

在80年代以“包”打天下而出名的白溝市場(chǎng)，曾一度超越漢正街，被稱為“南義烏、北白溝”。但自上世紀(jì)90年代后，當(dāng)義烏市場(chǎng)持續(xù)迅猛發(fā)展之時(shí)，白溝卻和漢正街一樣，陷入了經(jīng)營(yíng)環(huán)境混亂、假冒偽劣商品扎堆的情況，面臨閉市危險(xiǎn)的白溝在痛苦之中選擇了涅槃重生。

2004年，沒(méi)有退路的白溝市場(chǎng)啟動(dòng)了對(duì)商品交易城的升級(jí)改造工作，按照“大市場(chǎng)帶動(dòng)大工業(yè)”的思路，白溝規(guī)劃出了一個(gè)包含服裝、小商品、箱包、五金皮革等商品在內(nèi)的11個(gè)現(xiàn)代化商貿(mào)城。經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，白溝已成為僅次于義烏的大型商品批發(fā)市場(chǎng)，穩(wěn)穩(wěn)的超越了曾經(jīng)的大哥漢正街。

今昔對(duì)比，漢正街要轉(zhuǎn)型升級(jí)，面臨的問(wèn)題卻更為復(fù)雜。

“以前的小商品市場(chǎng)，就是批發(fā)加零售的模式，依靠多量和低價(jià)來(lái)盈利。但是面對(duì)大型連鎖商場(chǎng)的市場(chǎng)擠壓時(shí)，必須做出業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和升級(jí)，才能有所發(fā)展�！贬槍�(duì)蓄勢(shì)待發(fā)的漢口北，武漢大徐發(fā)展研究院常務(wù)院長(zhǎng)李光說(shuō)道。

作為漢正街小商品市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的承接政府，黃陂區(qū)政府將轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)放在了正在興起的電子商務(wù)平臺(tái)上。黃陂區(qū)區(qū)長(zhǎng)胡洪春表示，實(shí)物交易與網(wǎng)絡(luò)交易相結(jié)合的市場(chǎng)體系，將是漢口北的一大特色。

在卓爾控股的計(jì)劃中，建成后的漢口北國(guó)際商品交易中心年交易額將達(dá)到800億，超越義烏小商品基地，成為國(guó)內(nèi)最大，集交易展示、物流倉(cāng)儲(chǔ)、客運(yùn)貨運(yùn)、電子商務(wù)等為一體的一站式大市場(chǎng)。

但一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在漢正街尚未搬遷之時(shí)，硚口區(qū)曾斥資500萬(wàn)為漢正街打造了一個(gè)電子商務(wù)交易平臺(tái)，但是截至2010年，相比其漢正街500億交易規(guī)模，電子平臺(tái)上不過(guò)千萬(wàn)的成交額，讓這個(gè)平臺(tái)顯得有些尷尬。

如今，依然是這些商戶，在轉(zhuǎn)換了一個(gè)門(mén)面之后，他們能放棄已經(jīng)熟知的“三現(xiàn)”交易模式，轉(zhuǎn)而走向電子商務(wù)嗎？

更嚴(yán)峻的形勢(shì)在于，即是被冠以“義烏模式”的小商品市場(chǎng)，也必須面臨來(lái)自新型百貨商場(chǎng)的沖擊。在面臨愈來(lái)愈多的新型專業(yè)渠道商的挑戰(zhàn)時(shí)，義烏市場(chǎng)也需要在不斷探索向外擴(kuò)張的新途徑，以義烏小商品市場(chǎng)的名義開(kāi)赴各地的分市場(chǎng)，在各地發(fā)展都會(huì)遇到一個(gè)之前沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的對(duì)手：擁有品牌的大型百貨商場(chǎng)。

這種情況下，傳統(tǒng)的批發(fā)模式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，已經(jīng)不是同在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的大型批發(fā)市場(chǎng)，而是以沃爾瑪為代表的綜合商貿(mào)市場(chǎng)。在沃爾瑪、家樂(lè)福以及眾多地方百貨商場(chǎng)迅猛的發(fā)展勢(shì)頭面前，專業(yè)的小商品批發(fā)市場(chǎng)必須能尋找到新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

長(zhǎng)期跟蹤漢正街發(fā)展歷史的中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授朱延福有個(gè)“悲觀”的看法，在他看來(lái)，漢正街已經(jīng)完成了它的歷史使命。接下來(lái)的改造，更應(yīng)注重的是對(duì)漢正街“靈魂”的追尋。

“從大的環(huán)境來(lái)看，以義烏所代表的小商品批發(fā)市場(chǎng)正在逐步萎縮，這是商品交易的發(fā)展趨勢(shì)所決定的�！敝煅痈Ｖ毖�。

現(xiàn)場(chǎng)交易的誠(chéng)信限制，假冒偽劣產(chǎn)品的困擾，大量物流需求對(duì)交通運(yùn)輸?shù)目简?yàn)，已成為所有小商品市場(chǎng)需要面對(duì)的問(wèn)題。漢口北想要重塑“天下第一街”的輝煌，還有很長(zhǎng)一段路要走。