世界制鞋工廠重燃發(fā)展新希望

    在5月31日的奠基儀式上，厚街政府與世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地簽訂《加快厚街鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級框架合作意向書》。項目總投資資金從剛開始放風的10億元追加到16億，總建筑面積達48萬平方米，預計2013年底建成投入使用。“

    曾經(jīng)困頓的厚街鞋業(yè)，在“龍頭”項目帶領下，看到了轉(zhuǎn)型升級的希望之路。

    沸沸揚揚三四年，昨日，世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地終于以“東莞市重點工程”的身份舉行了奠基儀式。這個項目，從最初只是張華榮(世界鞋業(yè)基地董事長)的一個設想，演繹成現(xiàn)實歷經(jīng)了4年時間。張華榮是幸運的，因為他的設想正好契合厚街鎮(zhèn)政府推進鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切要求，自然得到了來自政府層面的鼎力扶持，厚街方面寄望這個項目發(fā)揮“龍頭”效應，帶動整個產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級，于是“政企一拍即合”。

    在5月31日的奠基儀式上，厚街政府與世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地簽訂《加快厚街鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級框架合作意向書》。項目總投資資金從剛開始放風的10億元追加到16億，總建筑面積達48萬平方米，預計2013年底建成投入使用。當然，對于整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級而言，這既是一個里程碑，同時也僅僅是邁出現(xiàn)實的第一步。

    困境中

　　中國“女鞋教父”的夢想

　　4年前的冬天，金融危機前夜。東莞鞋業(yè)危機提前到來，工廠倒閉、員工被拖欠工資，曾經(jīng)讓這個行業(yè)迅速崛起的加工生產(chǎn)、品牌代工模式，一夜間似乎走到了末路。

　　華堅集團的董事長、人稱“中國女鞋教父”的張華榮有一個想法：建設一個超大規(guī)模的世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地。他將基地定位為研發(fā)、貿(mào)易、品牌孵化、物流的亞洲總部，成為制鞋企業(yè)的訂單中心，促進整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　張華榮不會想到，4年前的設想最終出落成“明星項目”，一路走一路被看好，并最終被“置頂”為東莞市重點工程項目的身份進行奠基。

　　那時的張華榮，已經(jīng)做到了中國最大女鞋生產(chǎn)企業(yè)的董事長。4年前他在接受南都記者采訪時說：“他們說我是‘教父’，‘教父’是一種責任。我是自己一個人創(chuàng)業(yè)出來的，沒有任何條件。我很愿意帶著大家一起創(chuàng)業(yè)�！�

　　4年后，當被記者問及為何這個項目沸沸揚揚這么幾年，現(xiàn)如今才奠基，會不會已經(jīng)錯失了先機？張華榮的回答依然是帶著他的“教父”范兒的：“要賺錢還不容易嗎？但就這個項目，我更看重行業(yè)價值和社會價值。而經(jīng)過4年的籌備，今天來奠基，可以這么說，我對這個項目是更為自信，對其長遠的運營更有信心。”

  　張華榮唯一沒想到的是這個基地的投資額度，當時估計約10個億，到真正奠基的時候竟然追加到了16億。

　　風雨后

　　“世界制鞋工廠”的政企共識

　　張華榮是幸運的，就在他不斷向外界推銷他的“世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地”概念的時候，他撞上了一個非常好的機遇——政府推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切愿望。時值金融危機過后，東莞在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上選取了“兩個試點鎮(zhèn)兩個產(chǎn)業(yè)”作為試點：一個是大朗毛織，一個是厚街鞋業(yè)。

　　此時張華榮并不知道，很快，厚街鎮(zhèn)政府將要主動找他了。

　　厚街也是有底子的，制鞋本來就是厚街的支柱產(chǎn)業(yè)之一。全鎮(zhèn)制鞋企業(yè)有1000多家；其他皮革、鞋機、鞋材、五金配套生產(chǎn)企業(yè)1000多家，成品鞋、鞋材、皮革、五金、鞋業(yè)化工、貿(mào)易商家及商鋪超過1000家，從業(yè)人員近15萬。其鞋類出口產(chǎn)值占據(jù)了廣東省1/4的份額，被稱為“世界制鞋工廠”。

　　從近幾年來看，厚街已建成上規(guī)模的鞋類專業(yè)市場有濠畔鞋材市場、遠隆皮料市場、河田皮料市場、鴻運鞋材廣場、南峰皮革鞋材交易中心等多個專業(yè)市場，本土資本在這個領域非常活躍。但在選擇“龍頭”項目上，厚街鎮(zhèn)政府的態(tài)度非常審慎。

　　仔細一看，你就會發(fā)現(xiàn)由厚街牽頭制定的《東莞市鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級和集群發(fā)展政策扶持方案》(下稱《方案》)，支撐起厚街鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“龍頭”項目，并非這些本土的民營企業(yè)，對于厚街來說，其殺手锏非“世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地”莫屬。

　　張華榮的企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，厚街鞋業(yè)整體也要轉(zhuǎn)型升級，張華榮所想，也是政府所需，雙方對平臺的搭建有一個共同的認識�；�于共同的利益訴求，雙方一拍即合。

　　《方案》提出，將以世界鞋業(yè)總部基地為中心，在東莞厚街生態(tài)科技園建立東莞市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園區(qū)，規(guī)劃和儲備園區(qū)土地1000畝，為園區(qū)鞋企創(chuàng)建研發(fā)中心、貿(mào)易中心、高端生產(chǎn)線、公共研發(fā)交易平臺提供優(yōu)惠土地資源。政府對世界鞋業(yè)總部基地項目、鞋業(yè)集群平臺建設給予資金支持。

　　張華榮說：“如果沒有政府的支持，這個項目沒有這么快，這么順利就能奠基�！�

　　看未來

　　品牌打造與自動化的轉(zhuǎn)型之路

　　在昨日的奠基儀式上，五個機器人的勁舞表演搶足了風頭。

　　張華榮說，3-5年內(nèi)，這些機器人將出現(xiàn)在流水線生產(chǎn)上，他們將代替勞動力的不足。“那種圍著勞動力轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)年代已經(jīng)成為過去”。世界鞋業(yè)總部基地準備投入2000萬，與上海英斯自動化技術有限公司，合作開發(fā)實現(xiàn)機器人自動化生產(chǎn)。

　　此次奠基，世界鞋業(yè)總部基地是以“東莞市2011年重點工程項目”和“四年大發(fā)展”重大項目身份亮相。同時，作為廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試點龍頭項目。

　　張華榮4年前的想法，如今已開始無限接近現(xiàn)實了。整個項目建成后將成為集鞋業(yè)高端研發(fā)設計、貿(mào)易物流、品牌展示、訂單及原材料采購、品牌孵化、信息咨詢?yōu)橐惑w的世界級鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)“一站式”綜合服務總部平臺，服務于東莞鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級和整個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，極力推動中國鞋業(yè)從低端制造市場向中高端品牌市場發(fā)展。

　　根據(jù)《方案》世界鞋業(yè)總部基地將重點引進鞋業(yè)研發(fā)機構、國際貿(mào)易及采購商、全國各地成品鞋制造商及品牌商、國際國內(nèi)原材料供應商及鞋業(yè)配套服務機構等進駐。項目建成后將容納商戶企業(yè)10000家，解決4萬-5萬人就業(yè)問題，全部建成后預計年交易額達500億。

　　觀察者說

　　只是一個起點

　　世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地轟隆隆地奠基了。但奠基并不意味著動工，就算動工也并不意味著很快建成開業(yè)。近的有廣州等地也有說要搞“鞋業(yè)總部”，遠的有長三角浙江溫州，他們早已走上自我品牌創(chuàng)造之路。研發(fā)、營銷條件更為成熟。雖然項目之間定位不一樣，但競爭在所難免。東莞鞋廠以貼牌、代工為主，缺少自主品牌，而未能走上浙江溫州和福建省鞋廠那樣的自我品牌創(chuàng)造之路，從而也就缺少自主的知識產(chǎn)權，因此決定了東莞的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各端產(chǎn)品都會出現(xiàn)價格戰(zhàn)等殘酷競爭。未來這個“龍頭”是否能打開莞鞋發(fā)展的新局面？恐怖還得看，誰能搶占先機，飲得頭啖湯，才是硬道理！