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義烏小商品城龍頭地位將不保？
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今年1月份，一個(gè)比義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)大一倍，全球最大的商品展示交易中心——廣州國(guó)際商品展貿(mào)城，在廣州番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)正式奠基。這個(gè)“全球最大”的口氣令“高枕無(wú)憂(yōu)”的義烏感到吃驚。因?yàn)椋谶^(guò)去18年時(shí)間里，義烏從來(lái)都是全國(guó)市場(chǎng)的老大，而義烏“全球最大小商品交易中心”的頭銜也從來(lái)沒(méi)有人產(chǎn)生過(guò)異議。
自從四個(gè)月前了解到廣州要建一個(gè)相當(dāng)于兩個(gè)義烏中國(guó)小商品城的消息，義烏人對(duì)此的討論就一直沒(méi)有停止過(guò)。有人靜觀(guān)，有人驚慌，也有人不以為然……
小商品城市
義烏的城市發(fā)展，就是建立在小商品市場(chǎng)的發(fā)展上，義烏也被外界稱(chēng)為“商城”。
伴隨著改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展小商品貿(mào)易至今，義烏中國(guó)小商品城已經(jīng)擁有6.2萬(wàn)個(gè)商鋪，20多萬(wàn)從業(yè)人員，日客流量達(dá)到20多萬(wàn)人次。
來(lái)自世界各地的10萬(wàn)多家生產(chǎn)企業(yè)包括6000余個(gè)知名品牌，在義烏常年展示16個(gè)大類(lèi)、4202個(gè)種類(lèi)、33217個(gè)細(xì)類(lèi)、170萬(wàn)個(gè)單品。飾品、玩具、工藝品、日用五金、襪子、拉鏈等優(yōu)勢(shì)商品在中國(guó)市場(chǎng)占有30%以上的份額。
2007年，中國(guó)小商品城實(shí)現(xiàn)總成交額348億元，連續(xù)17次蟬聯(lián)中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)榜首。其中，外貿(mào)出口占總成交額的60%，商品輻射215多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，國(guó)外長(zhǎng)駐采購(gòu)商達(dá)1萬(wàn)余人，聯(lián)合國(guó)難民署、中國(guó)外交部、家樂(lè)福等政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)都相繼在市場(chǎng)設(shè)立了采購(gòu)信息中心。
義烏中國(guó)小商品城旗下包括了國(guó)際商貿(mào)城一至三期、篁園市場(chǎng)和賓王市場(chǎng)三大主體市場(chǎng)。
廣州“叫板”義烏
根據(jù)廣州當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道，廣州國(guó)際商品展貿(mào)城總面積約576萬(wàn)平方米，比深圳華南城大2.5倍，是義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的兩倍，總投資超過(guò)140億元。其中第一期建筑面積120萬(wàn)平方米，20億元投資資金已基本到位，預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
在設(shè)置上，國(guó)際展貿(mào)城一期項(xiàng)目以進(jìn)口工業(yè)原材料為主；二期將以出口為主；三期規(guī)劃是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，主要涉及汽車(chē)、機(jī)械行業(yè)。國(guó)際展貿(mào)城建成后，將成為全球最大的產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易、研發(fā)和展示中心，預(yù)計(jì)將有超過(guò)1000億元的年產(chǎn)品交易額，60萬(wàn)人次/天的交易客流量。
記者注意到，廣州市委常委、副市長(zhǎng)李榮燦在工程奠基當(dāng)天所說(shuō)的一句話(huà)已被很多義烏人視為在“叫板”義烏。
李榮燦說(shuō)：“曾有一個(gè)說(shuō)法，如果在義烏小商品城每個(gè)攤位前停留3分鐘，轉(zhuǎn)完一圈要一年的時(shí)間。那么，在廣州國(guó)際展貿(mào)城的攤位前同樣停留3分鐘，轉(zhuǎn)完一圈則要兩年時(shí)間�！�
民間熱議高層冷對(duì)
記者試圖探聽(tīng)義烏對(duì)廣州興建國(guó)際商品展貿(mào)城的看法，不過(guò)有關(guān)方面均選擇了不予評(píng)價(jià)。
義烏小商品城集團(tuán)董事局主席金方平認(rèn)為，對(duì)于別人的事情不方便發(fā)表意見(jiàn)，商城集團(tuán)首要是做好自己的事。
金方平表示，義烏市場(chǎng)的發(fā)展，一直都根據(jù)義烏市政府的規(guī)劃在有序地發(fā)展，他對(duì)義烏市場(chǎng)接下來(lái)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力有充分的信心。
義烏市政府有關(guān)人士說(shuō)，政府也注意到了廣州國(guó)際商品展貿(mào)城的相關(guān)報(bào)道，但是不會(huì)對(duì)此發(fā)表任何評(píng)論�！肮饷娣e比義烏市場(chǎng)大，裝修得比義烏市場(chǎng)漂亮，就會(huì)對(duì)義烏市場(chǎng)造成沖擊？這個(gè)我們自己不來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵還是要靠軟件。況且廣州的展貿(mào)城才剛剛開(kāi)工，現(xiàn)在討論這個(gè)還太早。”
相對(duì)于義烏高層的低調(diào)，義烏民間對(duì)此的討論卻是熱火朝天。
在義烏最為火熱的稠州論壇上面，標(biāo)題為《義烏市場(chǎng)龍頭地位將不保，我們的對(duì)策？》的帖子從1月9日發(fā)上去到現(xiàn)在，一直處于置頂?shù)奈恢茫呀?jīng)有9000多人次瀏覽了該帖，回帖將近10頁(yè)，網(wǎng)友紛紛發(fā)表自己的意見(jiàn)，其中不少頗有見(jiàn)地。
業(yè)界看好義烏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
義烏市場(chǎng)研究學(xué)者許慶軍說(shuō)，早在廣州國(guó)際商品展貿(mào)城建設(shè)前，廣州政府就特地來(lái)義烏考察過(guò)，因此他認(rèn)為，廣州和義烏將是差異化經(jīng)營(yíng)。而對(duì)于民間“沖擊”的說(shuō)法，許慶軍認(rèn)為，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，義烏市場(chǎng)國(guó)內(nèi)龍頭老大的地位難以撼動(dòng)。
許慶軍認(rèn)為，廣州主要是外貿(mào)生意，而義烏現(xiàn)在國(guó)內(nèi)貿(mào)易占的比重更大。義烏的市場(chǎng)發(fā)展，是伴隨著改革開(kāi)放起來(lái)的，20年的深厚積累，不是哪個(gè)市場(chǎng)一下子就可以追得上的。在軟件方面，義烏市場(chǎng)的商品信息、物流等等已經(jīng)相當(dāng)成熟，而廣州顯然還沒(méi)有充分具備。
許慶軍同時(shí)認(rèn)為，一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，還跟當(dāng)?shù)氐娜擞嘘P(guān)�！傲x烏商人有著別人無(wú)法相比的自我修正的適應(yīng)能力，能及時(shí)根據(jù)形勢(shì)需求，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路與模式。早在2005年，義烏市政府就提出了‘做好國(guó)際貿(mào)易的同時(shí)，不放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)’的意見(jiàn)。”許慶軍說(shuō)。
說(shuō)到?jīng)_擊，因?yàn)橹槿瞧髽I(yè)在義烏設(shè)置攤位的有不少，許慶軍覺(jué)得可能會(huì)有部分客戶(hù)與商品的分流，但比例會(huì)很小。
在許慶軍看來(lái)，廣州國(guó)際商品展貿(mào)城其實(shí)就是把一年四次的廣交會(huì)日�；�，變成365次而已。
“我們真正害怕的，是自己被自己打倒。”許慶軍笑著說(shuō)。
義烏網(wǎng)友發(fā)表的討論意見(jiàn)
自信派
烏傷寒儒：廣州有廣州的長(zhǎng)處，義烏有義烏的優(yōu)勢(shì)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，先有市再有場(chǎng)的義烏發(fā)展模式別人并不容易學(xué)。硬件場(chǎng)地再大，并不能說(shuō)明它就具備與義烏競(jìng)爭(zhēng)的資本。
wlp123987：義烏市場(chǎng)需要的是做強(qiáng)。廣州國(guó)際商品展貿(mào)城，聽(tīng)起來(lái)很不錯(cuò)，感覺(jué)非同尋常。但現(xiàn)在的這場(chǎng)金融危機(jī)告訴我們，做大市場(chǎng)的模式已經(jīng)走不通了，規(guī)模越大，效益就越大？危機(jī)中倒閉的有不少大的企業(yè)，即使沒(méi)倒也面臨眾多問(wèn)題，舉步艱難。危機(jī)中有些企業(yè)不但沒(méi)受到打擊，效益卻比之前有所增長(zhǎng)，這些企業(yè)規(guī)模并不是很大，但他們重視在“精”字上做文章。現(xiàn)在你說(shuō)你的市場(chǎng)規(guī)模最大，明年，后年，再長(zhǎng)的時(shí)間，你能確保沒(méi)有比你更大的市場(chǎng)樹(shù)立起來(lái)？5年之后可見(jiàn)分曉。我把帖子保存起來(lái)，看看5年之后，會(huì)是個(gè)什么樣子。
警惕派
來(lái)貓：難，一個(gè)市場(chǎng)要成熟不是這么容易的，義烏的市場(chǎng)經(jīng)歷了十幾年才有這個(gè)模式。第一，招商的難度。義烏是先有市后有場(chǎng)的；廣州現(xiàn)在是先有場(chǎng)后有市。第二，投資成本。140億的投資能收回嗎？就算能收回，三年免租他吃得消嗎？你要知道廣州的氣候，平均一年要開(kāi)6個(gè)月的空調(diào)，那么大的面積，一個(gè)月的空調(diào)電費(fèi)都得花幾百萬(wàn)。再加上廣告費(fèi)，你算算一年的開(kāi)支。第三，人流量。每個(gè)市場(chǎng)都有一個(gè)過(guò)渡期，人流是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。第四，工廠(chǎng)加工。雖然廣州的工廠(chǎng)多，但它多得過(guò)義烏及義烏周邊城市的工廠(chǎng)嗎？
搖曳在風(fēng)中：廣州有廣交會(huì)，廣州是省會(huì)城市，它可利用的資源比義烏多，在縣級(jí)市中義烏還行，可義烏和廣州不是一個(gè)級(jí)別的！所以該引起大家的注意。
果子丹丹：廣州的資源和優(yōu)勢(shì)絕對(duì)比我們多。
激勵(lì)派
Chinglish：只有競(jìng)爭(zhēng)，才有動(dòng)力。只有創(chuàng)新，才有進(jìn)步。只有減低稅賦，才能更上一層樓。
天使☆一樣：北有義烏，南有廣州�；ハ喔�(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰。
Alexking：每個(gè)市場(chǎng)都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不會(huì)因?yàn)橛幸粋�(gè)小商品城，其他地區(qū)就不開(kāi)新市場(chǎng)，當(dāng)然也不會(huì)因?yàn)槎嗔藥讉�(gè)新市場(chǎng)，老市場(chǎng)就掛了。世界第一高樓不斷出現(xiàn)，但是其他的高樓仍然輝煌著。
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