專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)力 商業(yè)地產(chǎn)決勝關(guān)鍵

專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)力 商業(yè)地產(chǎn)決勝關(guān)鍵
   由于需要強(qiáng)大的資金鏈和專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系，商業(yè)地產(chǎn)在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“勇敢者的游戲”。隨著鄭州177個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外遷工作持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)駐鄭州的商業(yè)航母已經(jīng)掀起了新一輪財(cái)富風(fēng)暴。

城市外延孕育強(qiáng)大機(jī)遇

4月21日下午，鄭州會(huì)展中心軒轅廳內(nèi)，華南城“大城啟、大戶(hù)聚、生意興——五大業(yè)態(tài)主力商會(huì)整體入駐簽約儀式暨租賃政策發(fā)布會(huì)”準(zhǔn)時(shí)舉行�，F(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席，6000余商戶(hù)不僅佐證華南城商貿(mào)物流航母的“前景”，也是對(duì)中原商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)大機(jī)遇的印證。

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、城市規(guī)劃發(fā)展的不斷推進(jìn)，城市人口的急劇增加，以交通優(yōu)勢(shì)成就商貿(mào)之城的鄭州，目前的交通設(shè)施已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足日益發(fā)展的商業(yè)需求，交通擁堵成為“家常便飯”，這種情況在市區(qū)內(nèi)的批發(fā)市場(chǎng)周?chē)�更為常�?jiàn)。

因此，隨著城市建設(shè)的框架逐步增大，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外遷就成為城市發(fā)展的必經(jīng)之路。鄭州市政府于2012年出臺(tái)了推進(jìn)中心城區(qū)市場(chǎng)外遷的實(shí)施意見(jiàn)，擬在2015年前完成177家中心城區(qū)商品交易批發(fā)市場(chǎng)的外遷工作，打造新的商品交易市場(chǎng)集聚區(qū)。

新的規(guī)劃，新的市場(chǎng)，意味著新的機(jī)會(huì)。當(dāng)下的鄭州正在由傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過(guò)程中落后的產(chǎn)業(yè)要通過(guò)轉(zhuǎn)型而獲得提升，與城市規(guī)劃和發(fā)展不相符的產(chǎn)業(yè)會(huì)通過(guò)外遷而退出中心城區(qū)，這給資本創(chuàng)造了增值的機(jī)遇。

通過(guò)外遷，讓農(nóng)產(chǎn)品、汽車(chē)及汽車(chē)后市場(chǎng)、建材家具、鋼材、電子產(chǎn)品、紡織服裝、小商品等業(yè)態(tài)更為集中，引入更為領(lǐng)先的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)理念，從而強(qiáng)化區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造全國(guó)性的行業(yè)龍頭市場(chǎng)，也形成較為合理的商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集聚發(fā)展格局。

隨著有序的出城建新，意味著未來(lái)數(shù)千億財(cái)富的流向?qū)��?huì)發(fā)生大挪移，將為鄭州帶來(lái)巨大的財(cái)富機(jī)遇，無(wú)論是對(duì)于商家、投資客，抑或是整個(gè)城市而言，將起到非凡的影響力。
完整產(chǎn)業(yè)鏈打造商貿(mào)航母

而外遷出城運(yùn)動(dòng)同樣也給資本創(chuàng)造了增值的機(jī)遇。而今，如華南城、金馬凱旋家居CBD這樣的市場(chǎng)承接地已經(jīng)掀起了新一輪投資狂潮，受到資本的青睞。

正如文章開(kāi)始提到的華南城活動(dòng)上，高漲的人氣充分證明了擁有專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)力的商貿(mào)航母的魅力。

華南城所到之處皆讓當(dāng)?shù)厣虘?hù)蜂擁而至，華南城已經(jīng)成為商貿(mào)物流的金字招牌。進(jìn)駐商戶(hù)多、優(yōu)質(zhì)商戶(hù)多、行業(yè)商會(huì)多，這三多也是華南城招商工作的亮點(diǎn)所在。

華南城在全國(guó)已有八大項(xiàng)目，年開(kāi)工量達(dá)到1500萬(wàn)平方米，鄭州華南城目前這兩年將完成600萬(wàn)平方米的建設(shè)量，在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略布局中亦有著重要地位。事實(shí)上，盡管華南城已經(jīng)在全國(guó)八城布局，但鄭州華南城已被集團(tuán)作為“標(biāo)兵”、“樣板”，是各地華南城爭(zhēng)相學(xué)習(xí)和取經(jīng)的對(duì)象。

同樣作為中心市場(chǎng)外遷的承接地，鄭州金馬凱旋家居CBD作為業(yè)內(nèi)巨頭，以其“產(chǎn)、學(xué)、研、展、銷(xiāo)、服務(wù)”一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈模式，承接沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，開(kāi)啟家居總店經(jīng)營(yíng)新模式，一入鄭就掀起投資熱潮。

作為政府指定的建材/家具/燈飾專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)承接地，鄭州金馬凱旋家居CBD一直堅(jiān)持共贏發(fā)展的模式，同時(shí)也不斷對(duì)業(yè)態(tài)定位、運(yùn)營(yíng)模式、建筑規(guī)劃進(jìn)行創(chuàng)新和革新，行業(yè)未來(lái)投資前景將不可限量。

據(jù)了解，該項(xiàng)目融匯主題商業(yè)、時(shí)尚購(gòu)物、生態(tài)辦公、休閑娛樂(lè)、星級(jí)酒店等多元功能于一體，在運(yùn)營(yíng)模式上還將物業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)“三權(quán)分離”，且品牌資源遍及全球。

隨著中心區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)外遷及行業(yè)轉(zhuǎn)型所產(chǎn)生的新需求，鄭州不斷誕生新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，如同樣位于新鄭龍湖，以建材家居、機(jī)械機(jī)電、現(xiàn)代材料、物流倉(cāng)儲(chǔ)等四大業(yè)態(tài)為核心的華商匯項(xiàng)目也得到諸多資本的關(guān)注；中原宜居商貿(mào)城區(qū)域規(guī)劃的龍頭項(xiàng)目，包含大型主題商業(yè)綜合體、高尚住宅、五星級(jí)酒店、風(fēng)情商業(yè)街、5A寫(xiě)字樓、SOHO公寓、主題泛會(huì)所等業(yè)態(tài)的錦藝國(guó)際輕紡城也成為區(qū)域地標(biāo)。

專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)力才是決勝關(guān)鍵

專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外遷不僅能加速產(chǎn)業(yè)集聚，改善城市環(huán)境，緩解交通壓力，而且一個(gè)新的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集群，又可以輻射周?chē)?0～100公里區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)財(cái)富鏈升級(jí)，甚至刺激產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)走可持續(xù)發(fā)展的道路，向行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游延伸、深耕，推進(jìn)傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

值得注意的是，眼下不少開(kāi)發(fā)商僅僅為了“避險(xiǎn)”才擠進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，由于對(duì)商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清、把握不足，以開(kāi)發(fā)住宅的套路去做商業(yè)地產(chǎn)，往往不注重前期的市場(chǎng)調(diào)研、分析定位及概念規(guī)劃，不考慮消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者和投資者真正喜歡的產(chǎn)品。一旦開(kāi)發(fā)完，才發(fā)現(xiàn)所建的商業(yè)物業(yè)，經(jīng)營(yíng)者不愿意租或不好用，消費(fèi)者也不愿意去消費(fèi)，投資者由于收不到合適的租金也很受傷。這才恍然大悟原來(lái)所建商業(yè)物業(yè)沒(méi)有靈魂，沒(méi)有盈利模式，只有一副空架子。

實(shí)際上，除了地段和區(qū)位的影響力之外，一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目最需要擁有的就是一支極強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍，并有著專(zhuān)業(yè)的管理模式，還要有一定比例的自持物業(yè)，只有有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商才會(huì)選擇大面積自持物業(yè)，有助于持續(xù)不斷的實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。

比如，五洲國(guó)際就以打造百年企業(yè)為目標(biāo)，始終堅(jiān)持以“責(zé)任地產(chǎn)、健康商業(yè)”為理念，在開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)上，提出著名的“二三五”理論，即：項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)只占20%，招商開(kāi)業(yè)只占30%，鑒定該項(xiàng)目成功與否在于經(jīng)營(yíng)，占到50%。為此，五洲國(guó)際設(shè)立商業(yè)運(yùn)營(yíng)中心，負(fù)責(zé)五洲國(guó)際所有已經(jīng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理把控，投入巨資，拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)物業(yè)長(zhǎng)久興旺，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

我們也不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，抑或是滿(mǎn)足居民日常消費(fèi)的購(gòu)物類(lèi)商場(chǎng)，成功者均有專(zhuān)業(yè)而持續(xù)的運(yùn)營(yíng)力，也只有如此，在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的當(dāng)下，鄭州這座商貿(mào)城，才能形成多點(diǎn)并存、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與商業(yè)地產(chǎn)共繁榮的新態(tài)勢(shì)。（鄭州晚報(bào)記者 王亞平）

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