電商能否拯救專業(yè)市場

電商能否拯救專業(yè)市場
     電商的發(fā)展，并不能完全取代實體渠道的存在，實體專業(yè)市場、實體零售店等，仍然有它自己的發(fā)展空間和發(fā)展道路，尤其是，有一些類型的商品、半成品和原輔材料，它永遠(yuǎn)不適合以電子商務(wù)渠道方式去交易，總之，它們之間會以一種相互融合、相互并存的方式長期發(fā)展。只不過，在可預(yù)見的時期內(nèi)，例如，未來五至十年內(nèi)，它們之間還會有一個較激烈的博弈過程，然后會形成一個相對的均衡。在這個博弈過程中，無疑會有一批專業(yè)市場或?qū)嶓w零售店會被替代或淘汰。

在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的大背景下，無論批發(fā)/零售，還是物流/餐飲，幾乎不約而同地將轉(zhuǎn)型升級和未來發(fā)展的方向，與電子商務(wù)的發(fā)展聯(lián)系起來，甚至紛紛不顧自身條件盲目地去發(fā)展電子商務(wù)，顯然，這又進(jìn)入一種新的誤區(qū)，帶有極大的盲目性。無論如何，專業(yè)市場的未來，只能靠專業(yè)市場自身的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，電子商務(wù)救不了專業(yè)市場，它頂多只是專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的一種手段或一個方向。

專業(yè)市場是中國快速工業(yè)化過程中商品流通渠道和交易市場不發(fā)達(dá)的產(chǎn)物。它起源于對大流量商品渠道的需要，是對快速采購和分銷渠道不足的一種替代和補充。隨著中國工業(yè)化進(jìn)程和城市化進(jìn)程進(jìn)入中后期，專業(yè)市場生存、發(fā)育和成長的條件正在發(fā)生巨大的變化，一方面，電子商務(wù)等新興流通渠道和業(yè)態(tài)，正對它嚴(yán)生巨大的沖擊，另一方面，城市自身的轉(zhuǎn)型升級倒推著以“三現(xiàn)”（現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場）為特點的傳統(tǒng)專業(yè)市場必須轉(zhuǎn)型升級。而且，隨著多種多樣的流通渠道的不斷發(fā)展以及交易方式的變革，專業(yè)市場承載的使命和功能也正發(fā)生變化。正因為如此，中國數(shù)十萬個“專業(yè)市場向何處去”就成為各界關(guān)注的一個話題。

根據(jù)市場和渠道自身的成長規(guī)律看，專業(yè)市場的未來形態(tài)將向展貿(mào)化、采購化、分銷化、品牌化等趨勢發(fā)展，現(xiàn)行的商品交易、集散、中轉(zhuǎn)等功能將逐步弱化，而新的展示、價值發(fā)現(xiàn)、價格形成、時尚發(fā)布、品牌培育、分銷代理、物流配送等功能將不斷強(qiáng)化。正因為如此，未來專業(yè)市場的選址設(shè)計、空間布局等也將隨之變化，它將更趨向在城市郊區(qū)、衛(wèi)星城、交通樞紐等區(qū)域重新選址發(fā)展。

電子商務(wù)是在現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新興流通渠道，它與專業(yè)市場是完全不同的兩種渠道方式，前者是虛擬網(wǎng)絡(luò)渠道，后者是實體渠道。二者存在著明顯的此消彼長和替代關(guān)系。從某種意義上，電子商務(wù)的發(fā)展是在革專業(yè)市場的命。因此，“電子商務(wù)能否救專業(yè)市場”實質(zhì)上就是一個偽命題。因為，發(fā)展電子商務(wù)的路徑和發(fā)展專業(yè)市場的路徑，本身就存在著沖突和對立，就渠道方式而言，它們的沖突是主流的。

然而，電子商務(wù)不純粹只是一種渠道方式，它還是一種現(xiàn)代流通方式和交易技術(shù)，更主要的是，它代表著新興流通業(yè)態(tài)變革的主流方向。就這個角度而言，專業(yè)市場無論怎么發(fā)展，它都不能輕視電子商務(wù)的沖擊，更不能漠視電子商務(wù)發(fā)展帶來的渠道和交易方式變革。因此，以積極的主動適應(yīng)的姿態(tài)，卻迎接電子商務(wù)發(fā)展帶來的新時代，盡可能地融入電子商務(wù)的技術(shù)條件、交易模式、渠道體系，吸取它對自己有利的部分，抵御它對自身更大的侵蝕，并與它盡可能協(xié)調(diào)發(fā)展。例如，基于電子商務(wù)O2O（線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下）渠道對線下體驗的需求，那么，專業(yè)市場局部或部分引入商品體驗功能，甚至轉(zhuǎn)型為商品體驗店集聚區(qū)，這都可以一種選擇方向。

但無論如何，電子商務(wù)與專業(yè)市場是兩種不同的渠道和發(fā)展方向，它們之間的交集相當(dāng)有限，沖擊大于融合，因此，在當(dāng)前背景下，專業(yè)市場的發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)找準(zhǔn)自身的定位和方向，培養(yǎng)和強(qiáng)化自身的個性特色，它有自身的發(fā)展道路和發(fā)展空間，而不能過于盲目或盲從。否則，將可能出現(xiàn)“滿盤皆輸”的局面。

電子商務(wù)在中國的發(fā)展，顯然才剛剛起步，未來的發(fā)展空間和影響非常大。然而，它的發(fā)展，并不能完全取代實體渠道的存在，實體專業(yè)市場、實體零售店等，仍然有它自己的發(fā)展空間和發(fā)展道路，尤其是，有一些類型的商品、半成品和原輔材料，它永遠(yuǎn)不適合以電子商務(wù)渠道方式去交易，總之，它們之間會以一種相互融合、相互并存的方式長期發(fā)展。只不過，在可預(yù)見的時期內(nèi)，例如，未來五至十年內(nèi)，它們之間還會有一個較激烈的博弈過程，然后會形成一個相對的均衡。在這個博弈過程中，無疑會有一批專業(yè)市場或?qū)嶓w零售店會被替代或淘汰。

這是一種深刻的渠道變革，是一種大趨勢。這種替代和淘汰，不可避免地與電子商務(wù)大發(fā)展相關(guān)系。然而，對電子商務(wù)的影響卻不可能片面地夸大，更不能將之萬能靈藥，更不能視洪水猛獸，我們需要理性地思考和對待，科學(xué)地決策和選擇，從而，才能在專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的道路上，找到新的方向和突破口，獲得新一輪大發(fā)展的主動權(quán)和機(jī)遇。

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