從中國常熟服裝城看傳統(tǒng)專業(yè)市場提升之道

從中國常熟服裝城看傳統(tǒng)專業(yè)市場提升之道 
      蘇州日報  常熟男裝指數(shù)日前被正式列入商務部“商務預報”平臺進行發(fā)布，成為國家級指數(shù)。至此，常熟男裝指數(shù)正式成為行業(yè)風向標。現(xiàn)在，登錄“商務預報”網(wǎng)站就可瀏覽常熟男裝指數(shù)的相關(guān)內(nèi)容。
    中國常熟服裝城管委會主任陸建達告訴記者，常熟男裝指數(shù)是常熟服裝城近年來悉心打造的“六大公共服務平臺”之一，通過平臺建設筑巢引鳳，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級和輻射帶動能力的提升。

     直面兩大難題“鎖定”轉(zhuǎn)型出路
     2015年，常熟服裝城完成市場交易額1312.7億元，同比增長5%；實現(xiàn)入庫稅金3.7億元，同比增5.5%；公共財政預算收入2.51億元，同比增9.6%；全年實現(xiàn)日資金流量21.26億元、貨物吞吐量97.37萬噸。
     經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，常熟服裝產(chǎn)業(yè)要謀求轉(zhuǎn)型升級。在陸建達看來，當前轉(zhuǎn)型中迫切需要解決兩個問題。一是“大”而不“精”。常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，但品牌影響力、時尚引領(lǐng)度、企業(yè)規(guī)�；�程度不強，缺乏一批中堅品牌及產(chǎn)值在3億-10億元的中堅企業(yè)。
     特別是隨著各種資源要素的制約，常熟大量生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)在加快向外轉(zhuǎn)移，而諸如研發(fā)設計、品牌營銷、核心制造等產(chǎn)業(yè)鏈高端要素尚未形成集聚優(yōu)勢。二是“全”而不“當”。常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈完整，但上下游產(chǎn)業(yè)存在不配套情況。如，常熟的面料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量很高，但大多與國外品牌企業(yè)配套，本地防寒服和休閑裝所需面料基本靠外購，本地配套不足10%；經(jīng)編所需化纖原料也多從周邊市場選購，本地協(xié)作比例不高，利潤受到擠壓。
    作為常熟服裝產(chǎn)業(yè)的“孵化器”和“信息港”，常熟服裝城在發(fā)展中感受到了陣陣寒意。常熟服裝城過去主要通過市場開發(fā)與建設來收取租金和土地出讓金，但隨著可供開發(fā)的資源銳減，發(fā)展遇到瓶頸；盡管實現(xiàn)了“買全國、賣全國”的內(nèi)貿(mào)交易全國化，但面對線上交易和外貿(mào)流通的變化，顯得措手不及。同時，在市場經(jīng)營成本不斷增加、交易方式不斷電子化、供應鏈管理更加便利化等因素影響下，有形市場平臺的傳統(tǒng)黏性在逐步削弱。
    陸建達說，常熟服裝城轉(zhuǎn)型的出路就是著力建設公共服務集成平臺，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、適應采購營銷全球化、實現(xiàn)交易方式電子化、實現(xiàn)市場服務信息化。為此，常熟服裝城管委會提出了“311”計劃，即用三年時間，每年投入公共財政收入10%左右的資金，建設或提升10個以上的公共服務平臺。

    體現(xiàn)“六化”原則打造三類平臺

    平臺如何建？陸建達說，主要是按照“六化”原則打造三類平臺�！傲�化”即平臺建設上要體現(xiàn)“集成化、特色化、社會化、信息化、便利化、公益化”。
    據(jù)陸建達介紹，三類平臺分別是產(chǎn)業(yè)平臺、市場平臺及綜合平臺。其中，產(chǎn)業(yè)平臺指依托或借助常熟服裝城現(xiàn)有資源建立的服務常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公共性平臺，服務的內(nèi)容或重點更多地是面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)來進行定位與設計。市場平臺指專門為市場建立的功能配套型平臺，服務內(nèi)容主要面向各專業(yè)市場、業(yè)主及經(jīng)營戶，主要包括誠信監(jiān)管、金融服務、檢驗檢測等。綜合平臺指為常熟的紡織服裝產(chǎn)業(yè)及市場建立的功能性平臺，服務內(nèi)容既包括產(chǎn)業(yè)層面又涵蓋市場層面，主要包括電子商務、指數(shù)信息等。
    令人欣喜的是，經(jīng)過一年多的建設，常熟服裝城已形成男裝指數(shù)、男裝設計交易、服裝檢測、服裝在線、外貿(mào)服務、節(jié)慶會展等六大特色平臺，并成為服裝城轉(zhuǎn)型升級的“強力引擎”。
    依托常熟男裝良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和行業(yè)基礎，由常熟市政府聯(lián)合中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會和中國國家信息中心等共同編制的“常熟男裝指數(shù)”集聚該市十個服裝產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)資源和服裝城市場資源，使“中國·常熟男裝指數(shù)”具有引領(lǐng)性、代表性和權(quán)威性。陸建達說，目前已有562家服裝企業(yè)和服裝商戶參與了數(shù)據(jù)采集。中國常熟服裝城經(jīng)發(fā)局局長顧辛辛告訴記者，作為國家級指數(shù)，常熟男裝指數(shù)正在發(fā)揮其行業(yè)“風向標”和市場“晴雨表”的作用。
    “常熟服裝在線”電子商務綜合服務平臺上線一年多來，注冊會員超過4000家，其中，有近200家通過實地簽約認證，成為優(yōu)選供應商，每天訪問量超過千人次。平臺集合優(yōu)選供應商在徐州等設“常熟服裝在線”展示廳，實現(xiàn)了線下展示，線上交易。負責“常熟服裝在線”開發(fā)營運的江蘇中服焦點電子商務有限公司副總經(jīng)理蔣偉說，到去年年底，該平臺已經(jīng)完成服裝城區(qū)域線上貿(mào)易閉環(huán)，服裝城內(nèi)的商戶可以通過平臺面向全國開展線上分銷與批發(fā)。

   凸顯三個“轉(zhuǎn)變”體現(xiàn)四個“更好”

    公平服務平臺建設凸顯出三個“轉(zhuǎn)變”：實現(xiàn)了由管理市場向服務市場的轉(zhuǎn)變，由規(guī)模擴張向質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。陸建達說，這三個“轉(zhuǎn)變”帶來的直接效果，就是體現(xiàn)出四個“更好”。
    更好地體現(xiàn)了地方產(chǎn)業(yè)市場的優(yōu)勢。常熟服裝城作為全國最大的服裝批發(fā)市場，依托地方經(jīng)濟和紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，相互促進互補融合。全國的專業(yè)市場商圈中，常熟服裝城是少有的擁有獨立的行政區(qū)域、獨立的管理機構(gòu)、獨立的財政體制的市場。
   更好地體現(xiàn)了政府與市場之間的關(guān)系。在公共服務平臺建設過程中，服裝城沒有完全大包大攬，而是提出“六化”的建設原則，根據(jù)平臺不同性質(zhì)、類型來設計平臺的建設方式，市場能自我建設、自我運營的平臺就有市場主體來主導建設。比如，檢測平臺完全由企業(yè)來投資，會展策劃、線上平臺、設計交易引入有專業(yè)運營能力的企業(yè)來合作投資。
    更好地實現(xiàn)了對外界資源的有效整合。平臺的建設過程中采用“政府規(guī)劃、多方合作”的方式，引進和利用第三方社會資源。在新建的6個平臺中，服裝城將專業(yè)會展策劃機構(gòu)、專業(yè)電子商務平臺運營公司、專業(yè)設計機構(gòu)、專業(yè)檢測團隊、行業(yè)協(xié)會和地方企業(yè)家等資源通過平臺引進與整合，擴大了服裝城與外界的交流。
    更好地實現(xiàn)了對城市產(chǎn)業(yè)的有效對接。公共服務集成平臺在放大專業(yè)實體市場孵化品牌、孵化創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家作用的同時，通過更直接、具體、有形的手段來為城市產(chǎn)業(yè)服務。無論是發(fā)布常熟男裝產(chǎn)業(yè)信息的指數(shù)信息平臺，具體負責策劃運營服博會江南時裝周的會展平臺，還是強化設計領(lǐng)域?qū)�業(yè)服務的設計交易平臺，以及貿(mào)易平臺、檢測平臺等，都直觀地體現(xiàn)了專業(yè)市場對地方產(chǎn)業(yè)的貢獻度。(商中堯)

點擊次數(shù):2008