義烏小商品經(jīng)濟(jì)資本之惑

義烏小商品經(jīng)濟(jì)資本之惑
    界面 　　從甬金高速的義烏東下高速，就是青口工業(yè)區(qū)，路口能看到新光控股集團(tuán)的總部大樓�？偛空褂[室內(nèi)的照片墻，講述著該集團(tuán)董事長周曉光、虞云新夫婦的創(chuàng)業(yè)歷程，從賣雜貨起家，在義烏小商品市場的繁榮時(shí)代成功掘金——這一歷程與所有義烏小商品市場的攤主沒什么不同。
　　4月26日上午9點(diǎn)25分，深圳證券交易所，周曉光著一襲紅裙，敲響了上市鐘聲。新光圓成（002147.SZ）正式重組更名掛牌上市，新光集團(tuán)多年的夢想終于實(shí)現(xiàn)。
　　從小商品發(fā)家，逐漸形成飾品品牌，再將業(yè)務(wù)范圍拓展到地產(chǎn)、投資、金融等領(lǐng)域，這樣的發(fā)展路徑鋪就了新光集團(tuán)的資本之路。但即便上市，新光集團(tuán)選擇置入的資產(chǎn)也并非其老本行新光飾品，而是更具規(guī)模、同時(shí)也更需融資渠道的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　難道說，義烏的小商品經(jīng)濟(jì)和資本市場之間的嫌隙天然存在？

　　浙江省義烏市當(dāng)?shù)氐纳鲜泄�司，加上新三板掛牌企業(yè)，數(shù)量不超過兩只手。這是義烏市副市長王新鋒當(dāng)天發(fā)言時(shí)提出的困惑。作為全球最大的小商品貿(mào)易城，義烏在浙江省甚至國內(nèi)縣級(jí)市中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力首屈一指，但在對接資本市場時(shí)，卻顯得有些力不從心。

　　眼下，義烏的傳統(tǒng)企業(yè)，因錯(cuò)過上市黃金期，只能在轉(zhuǎn)型的道路上重新開始。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)借殼上市

　　“從借殼金路到試圖控股武漢中百，兩次擦肩而過，新光集團(tuán)的上市整個(gè)過程可謂是遭遇磨難。周曉光的資本經(jīng)歷可以寫一本書，這次真算是功德圓滿�！闭憬�一位基金經(jīng)理對界面新聞?dòng)浾哒f。

　　新光圓成原名方圓支承，即馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承股份有限公司。證券簡稱中保留了“方圓支承”的諧音，并一再強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營為主、回轉(zhuǎn)支承生產(chǎn)與經(jīng)營等為輔的“雙主業(yè)”。但實(shí)控人變更加上收購資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)大于上市公司原先資產(chǎn)，意味著重組的實(shí)質(zhì)是新光集團(tuán)借殼上市。

　　4月21日，方圓支承公司第二次臨時(shí)股東大會(huì)上通過了《關(guān)于擬變更公司名稱及證券簡稱的議案》，此前公司已經(jīng)完成資產(chǎn)過戶與股份登記，早在2016年1月11日晚間披露修訂后的重組報(bào)告書，并于1月12日正式復(fù)牌。

　　根據(jù)預(yù)案，方圓支承擬以11.54元/股的價(jià)格，向新光集團(tuán)、自然人虞云新發(fā)行9.69億股，作價(jià)111.87億元，購買其合計(jì)持有的萬廈房產(chǎn)100%股權(quán)和新光建材城100%股權(quán)。同時(shí)向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金32億元。交易完成后，公司實(shí)際控制人變更為自然人周曉光、虞云新夫婦，二人為新光集團(tuán)創(chuàng)始人。

　　值得注意的是，公司完成重組更名、董事會(huì)換屆后不久，新光圓成原董事長錢森力便通過大宗交易平臺(tái)拋售手中幾乎全部流通股份，套現(xiàn)近2億元，充滿了主動(dòng)“離場”的意味。

　　“新光集團(tuán)是一家集多元業(yè)務(wù)于一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，上市將有助于新光集團(tuán)更好地發(fā)展。”周曉光在掛牌后回答記者提問時(shí)表示。

　　雖然打包上市的是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但新光集團(tuán)的發(fā)跡不脫義烏特色。據(jù)周曉光介紹，她和虞云新的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)在義烏第一代小商品市場里的一個(gè)攤位，當(dāng)時(shí)尚不具備雛形的“新光集團(tuán)”的業(yè)務(wù)模式，就是丈夫去廣東進(jìn)貨，妻子在義烏擺攤賣飾品。

　　至今，這樣的小商販在義烏依舊不計(jì)其數(shù)，周曉光作為其中代表，一步步將飾品做成品牌，并開展多元化經(jīng)營，最終接入A股的例子卻是少之又少。即便上市，新光集團(tuán)選擇置入的資產(chǎn)也并非其老本行新光飾品，而是更具規(guī)模、同時(shí)也更需融資渠道的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

　　據(jù)了解，新光集團(tuán)注入資產(chǎn)最為倚重的部分在萬廈房產(chǎn)。公開資料顯示，這是一家典型的房地產(chǎn)開發(fā)和商業(yè)經(jīng)營公司，目前累計(jì)開發(fā)面積逾200萬平方米，包括設(shè)計(jì)高度215米的浙中第一高樓、義烏金融商務(wù)區(qū)核心項(xiàng)目“義烏世貿(mào)中心”等諸多重大項(xiàng)目，公司持有物業(yè)主要分布在義烏、東陽、金華等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙中地區(qū)城市及千島湖等旅游目的地。僅有的六家上市公司

　　新光集團(tuán)借殼上市似乎給義烏資本市場注入了一針強(qiáng)心劑，但義烏企業(yè)的上市之惑依舊難解。據(jù)義烏市副市長王新鋒介紹，義烏如今缺少上市公司。

　　同花順數(shù)據(jù)顯示，注冊地位于義烏市的A股公司有4家，分別為華鼎股份（601113.SH）、棒杰股份（002634.SZ）、浙江世寶（002703.SZ）、小商品城（600415.SH），加上借殼上市的浪莎股份（600137.SH）和新光圓成，義烏市實(shí)際培育出的A股企業(yè)共6家。

　　這一數(shù)字和浙江省的經(jīng)濟(jì)體量并不相稱。按照地域板塊劃分，浙江省共有281家上市公司，僅次于廣東省的417家，居滬深兩市第二位。在浙江省內(nèi)，按照注冊地址，義烏上市公司的數(shù)量少于縣級(jí)市桐鄉(xiāng)（5家）、海寧（7家）、上虞（10家）、諸暨（13家），甚至少于同樣隸屬于金華市的東陽（6家），絲毫未體現(xiàn)出福布斯2015年評(píng)出浙江省“最佳縣級(jí)城市”的地位。

　　除了小商品城從事租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、浙江世寶從事汽車零部件生產(chǎn)，另外3家上市公司所屬的服裝、紡織、化纖制造行業(yè)都帶有明顯的義烏特色。其中，浪莎還擁有“全國最大襪子生產(chǎn)商”的名號(hào)，但需指出的是，浪莎襪業(yè)實(shí)際并未注入浪莎股份，至今仍為母公司浪莎集團(tuán)的業(yè)務(wù)，浪莎股份80%以上的收入來自其短褲和內(nèi)衣產(chǎn)品。

　　與新光集團(tuán)類似，浪莎也是走借殼上市之路。2006年，浪莎借殼*ST長控上市，重組復(fù)牌當(dāng)日，股票從開盤價(jià)14.36元最高漲至85元，復(fù)權(quán)后最高漲幅達(dá)1379.8%，創(chuàng)下A股市場股改復(fù)牌的最高紀(jì)錄。

　　彼時(shí)，浪莎集團(tuán)董事長翁榮金顯然是自信的，他曾在談及借殼上市的原因時(shí)表示，有義烏當(dāng)?shù)卣�府的支持以及在�?dāng)?shù)劂y行業(yè)內(nèi)的良好信譽(yù)，浪莎不缺融資渠道。收購*ST長控的目的，是為借助資本市場的平臺(tái)，提升浪莎內(nèi)衣的品牌知名度等，使其成為國內(nèi)最具競爭力的內(nèi)衣制造銷售企業(yè)。

　　之所以不把襪業(yè)注入上市公司，他給出的理由是：“6000萬出頭的股本規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能容納襪業(yè)資產(chǎn)。襪子業(yè)務(wù)的盤子太大，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入上市公司運(yùn)作會(huì)有相當(dāng)困難�！�

　　上市后3年，浪莎股份的業(yè)績表現(xiàn)雖與“股價(jià)漲幅最高紀(jì)錄”的期許不大相襯，但基本維持平穩(wěn)增長。2010年，公司扣非后凈利潤為4336萬元，這是浪莎股份上市10年中成績最好的一年。此后，公司經(jīng)營狀況走下坡，2015年甚至出現(xiàn)2068萬元凈虧損。

　　浪莎股份在年報(bào)中稱，公司營業(yè)收入下降、利潤表現(xiàn)虧損系受到紡織服裝的內(nèi)衣子行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存和工業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格歷史罕見的已連續(xù)46個(gè)月同比下降的雙重疊加影響。華鼎股份的狀況也頗為類似，公司2012年起業(yè)績出現(xiàn)下滑，2014年、2015年扣非后凈虧損9182萬、9161萬。

　　浪莎股份此前曾圍繞上市平臺(tái)并購重組的優(yōu)勢謀劃轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對或避免行業(yè)整體下滑造成的影響，但過程并不順利。2015年5月，公司推出重大事項(xiàng)——增發(fā)募資購買關(guān)聯(lián)方浪莎控股集團(tuán)所屬浙江藍(lán)也薄膜公司年產(chǎn)5萬噸高性能包裝薄膜新型材料在建項(xiàng)目資產(chǎn)。2015年8月，公司因可能達(dá)不到預(yù)期的投資收益，決定終止籌劃此次非公開發(fā)行。

　　2015年11月，浪莎股份宣布出資400萬元，與專業(yè)第三方共同投資設(shè)立一家有限責(zé)任公司，向互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，但目前鮮有其他進(jìn)展。華鼎股份不久前也提出了投資設(shè)立大數(shù)據(jù)子公司的計(jì)劃，以提升自身在紡織產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力。棒杰股份則從2015年起布局健康領(lǐng)域，有意轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)，一季度義烏市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值238.6億元，同比增長6.6%。較去年同期增加13億元，占金華全市地區(qū)生產(chǎn)總量的比重為32%，較去年同期提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。一季度，全市集貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)成交額357.5億元，同比增長9.8%；其中小商品城實(shí)現(xiàn)成交額285.6億元，同比增長11%。

　　這些數(shù)據(jù)即使是在2015年，也毫不遜色。2015年義烏市的地區(qū)生產(chǎn)總值1046億，同比增長9%，首次突破千億元關(guān)口。2015年義烏集貿(mào)市場總成交額達(dá)1244.51億元，同比增長15.89%，其中全球最大的小商品交易市場——義烏中國小商品城成交額982.21億元，同比增長了14.59%。

　　那么，究竟為何一個(gè)生產(chǎn)總值過千億元的地區(qū)會(huì)缺少上市公司？靠租金的好日子過去了

　　5月24日下午，位于稠州北路與賓王路附近的相框一條街上人流如織，各個(gè)鋪面前擺滿琳瑯滿目的各種相框，這里被稱為“中國相框之都”，也是全世界相框最為集中密集交易的地方。

　　今年52歲的金國祥端坐在茶桌后，身著巴寶莉休閑T恤，悠閑地泡著功夫茶。他的妻子站在柜臺(tái)上指揮著伙計(jì)布置展臺(tái)，下午有一位匈牙利客商來進(jìn)貨，這是他們的大主顧。

　　25年前，20歲出頭的金國祥執(zhí)意想生二胎，為逃避計(jì)劃生育政策，從福建老家坐車到義烏做小生意謀生。與周曉光夫婦一樣，最早時(shí)候，金國祥坐車從廣東進(jìn)一些小商品，到義烏擺攤出售。

　　“周曉光他們是雞毛換糖創(chuàng)業(yè)的第一批人，千辛萬苦難以想象，我們來的時(shí)候，義烏環(huán)境比以前好多了�！苯饑�祥說。幾乎與周曉光差不多時(shí)間，1998年，金國祥和弟弟在義烏開辦一家相框工廠，自產(chǎn)自銷的模式讓他迅速做大，成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。

　　從1990年代到2006年之前，是義烏小商品市場的黃金時(shí)期。從早期的馬路市場幾經(jīng)變更到小商品城市場交易，到上世紀(jì)末，看到外來淘金者在義烏小商品城租攤位賣貨賺到錢后，義烏人的生意頭腦被瞬間打開，各村集體開始有意識(shí)地造樓做市場。

　　一些膽大的村民搶先一步，將自己的房子全部推倒，建成整齊劃一的六層小樓，前后道路貫通如同街道，盡量做大鋪面。一些農(nóng)民將自己的鋪面出租給商家，一年收入幾十萬，但自己卻無所事事，還在義烏市場上打零工。

　　“你能想象一個(gè)踩三輪車給我拉貨的本地人是千萬富翁嗎？”金國祥笑著說。

　　義烏村級(jí)市場的開拓一定程度上分散了商貿(mào)城的攤位，卻也做大了整個(gè)義烏小商城的蛋糕。此后的十多年，義烏小商品市場逐步形成門類齊全、配套設(shè)施完善的小商品經(jīng)濟(jì)圈。

　　公開資料顯示，義烏的市場經(jīng)營面積超過550萬平方米，經(jīng)營180萬種小商品，每年有50萬境外客商到義烏采購，有100多個(gè)國家和地區(qū)的1.3萬名境外客商常駐義烏，商品出口到全球200度個(gè)國家。
　　但2006年以后，以淘寶為代表的線上購物迅速崛起，沖擊著義烏小商品市場的霸主地位�！傲x烏一開始拒絕淘寶和阿里巴巴，到后期才發(fā)現(xiàn)市場份額已經(jīng)被蠶食�！绷x烏當(dāng)?shù)匾晃还賳T接受界面新聞采訪時(shí)反思道。
　　沖擊最大的體現(xiàn)是攤位租金的下跌，金國祥告訴界面新聞?dòng)浾�，�?013年左右，義烏小商品市場攤位租金整體遭遇斷崖式的下跌，最多年份價(jià)格跌掉30%，這讓他們第一次產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的危機(jī)感。
　　“我們只能等著收山，或者尋找機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型，但現(xiàn)在越來越難�！苯饑�祥望著人流如織的稠州北路，顯得很無奈。
　　從2006年起，用工成本壓力持續(xù)增加，到2013年后，每年都遭遇招工難。“我們都是傳統(tǒng)加工企業(yè)，如今我只能雇傭很少的工人，把相框生產(chǎn)線搬遷到江西，在江西做好半成品后運(yùn)到義烏裝配，但是今年江西工人也招不到了�！苯饑�昌說。
　　金國祥說，他自己的困境是義烏企業(yè)普遍困境的縮影。因?yàn)橛旋嫶蟮氖袌龌�礎(chǔ)和通暢的銷售渠道，義烏大量的工貿(mào)型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，科技含量都普遍不高。

　　義烏市副市長王新鋒也承認(rèn)，義烏目前的70%到80%以上的企業(yè)屬于傳統(tǒng)企業(yè)，如果按照目前的發(fā)展模式來看，已經(jīng)無法跟上時(shí)代的進(jìn)程。義烏還能存在的理由

　　“滿地都是小老板，滿街都是小企業(yè)，產(chǎn)品附加值低，工貿(mào)模式投資少，賺錢快，現(xiàn)在都不行了�！苯饑�祥笑言自己就要過上“寶馬+面館”的生活。

　　所謂“寶馬+面館”，是這批最早義烏創(chuàng)業(yè)者小富即安后的自我解嘲。他們凈資產(chǎn)大多在1000萬左右，若去做新的產(chǎn)業(yè)，這些錢完全不夠，原本的行業(yè)日薄西山，依賴當(dāng)年賺快錢的路徑十多年后，如今發(fā)現(xiàn)回頭很難，以后的日子就是把錢存到銀行做理財(cái)保值，自己把工廠干掉，告別大魚大肉，降低生活成本，開著寶馬過小日子，回到吃碗面的消費(fèi)層次。

　　這類企業(yè)當(dāng)初的停滯不前，讓不少發(fā)展成為規(guī)�；�上市公司的機(jī)會(huì)悄悄溜走。近年來的危機(jī)更大，隨著義烏小商品市場成交量的下滑，各界都在質(zhì)疑，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，義烏小商品市場會(huì)不會(huì)消失？

　　除了網(wǎng)絡(luò)沖擊，附近周邊地方的小商品城也在建立，蠶食義烏市場的份額�！皷|陽也有一個(gè)小商品城，我們有同行曾搬過去做生意，租金只要義烏的1/5，但是一年后回來了。”金國祥的弟弟金國昌告訴界面新聞?dòng)浾摺?/P>

　　在金國昌看來，義烏市一個(gè)小商品信息之都，客戶與商家，商家與商家，客戶與客戶，整個(gè)行業(yè)的國內(nèi)外信息交匯都在一個(gè)地點(diǎn)完成交流，這就是義烏還能存在的理由。

　　“長期的合作關(guān)系，以及比價(jià)和改款，這些在義烏都能迅速完成，我們習(xí)慣一站式的采購方法，這里可以見到老朋友和同行，義烏的位置無法替代�！眮碜孕傺览�的客戶金斯先生通過翻譯告訴界面新聞?dòng)浾摺?/P>

　　義烏不僅是小商品信息之都，圍繞小商品的其他服務(wù)業(yè)也相當(dāng)發(fā)達(dá)，這也是義烏轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢。2014年11月18日起，義烏到西班牙馬德里的專列開通，整個(gè)行程經(jīng)過21天，13052公里，是目前中國最長的一條中歐貨運(yùn)班列。

　　義烏本地的班列運(yùn)營平臺(tái)公司天盟實(shí)業(yè)投資有限公司承擔(dān)整個(gè)班列的組貨工作，2015年2月，天盟實(shí)業(yè)副總經(jīng)理方旭東陪同界面新聞?dòng)浾卟榭睂Ａ械暮ｊP(guān)貨場，來自歐洲的瓶裝紅酒放在恒溫的集裝箱內(nèi)，準(zhǔn)備投放到義烏的市場。

　　到了2015年9月，班列實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)定班，每周五準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，9月后行情爆倉，方旭東向鐵路部門申請加柜，每列列車從原先最高的51個(gè)高柜增加到54個(gè)。

　　“義烏的小商品走海運(yùn)到歐洲需要40多天，但是走鐵路只需要21天，圣誕和新年物資的采購和補(bǔ)貨都通過空運(yùn)太昂貴，海運(yùn)又耽誤時(shí)間，通過鐵路運(yùn)輸是兩全其美。”方旭東說�！爸袊�網(wǎng)店第一村”

　　網(wǎng)商是義烏小商品們自然而然的選擇。

　　根據(jù)一季度的公開信息，義烏市的電子商務(wù)保持較快增長。一季度全市實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額323億元，同比增長24%。國內(nèi)快遞日均出貨156萬票，同比增長41%；跨境快遞日均出貨45萬票。電商主體呈多元化發(fā)展趨勢，除阿里系平臺(tái)之處，京東平臺(tái)的商家主體明顯增加；跨境電商在亞馬遜、速賣通等平臺(tái)所占份額快速上升。

　　上文提及的新光集團(tuán)，借殼之后，也在打造網(wǎng)商平臺(tái)，力圖使其成為未來業(yè)務(wù)的一個(gè)增長點(diǎn)。

　　最具代表性的，是義烏郊區(qū)的青巖劉村。青巖劉村如今已成為一個(gè)旅游景點(diǎn)，與義烏所有街道不同，該村的人行道，是用塑膠鋪成，顯得獨(dú)特又時(shí)尚，村里可以看到打扮時(shí)髦的年輕人互相交流，夜幕降臨，“中國網(wǎng)店第一村”的紅色霓虹大字熠熠發(fā)光，燈村口的廣場上，大屏幕放映著如何制作網(wǎng)店的介紹影片。

　　旁邊的夜宵攤上，幾個(gè)年輕人坐在小馬扎上，微商、電商和創(chuàng)客這些詞匯不停蹦出，對面一家網(wǎng)店培訓(xùn)學(xué)校正在做如何開設(shè)網(wǎng)店的培訓(xùn)。

　　晚上6點(diǎn)左右，學(xué)員陸續(xù)到場，培訓(xùn)班的老師介紹，這些人大多是義烏本地的商家，他們準(zhǔn)備嘗試互聯(lián)網(wǎng)營銷。

　　“我做嬰兒用品批發(fā)快十年了，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)很穩(wěn)定，周邊朋友都開網(wǎng)店，我也打算試一下，能否在淘寶上做出新的業(yè)績來。”一位學(xué)員介紹說。

　　青巖劉村的起家頗有傳奇色彩，2005年，青巖劉舊村改造，閑置大量空房，因背靠義烏的貨運(yùn)市場，青巖劉的一些村民順勢利導(dǎo)，做起網(wǎng)商生意，他們從義烏小商品市場進(jìn)貨拿樣品，放到網(wǎng)上銷售，因貨源充足，補(bǔ)貨時(shí)間快，贏得商機(jī)。

　　有形市場與無形市場的無縫對接，讓一些年輕人看到商機(jī)，他們從全國各地搬到青巖劉，搬一臺(tái)電腦，租一個(gè)房間做起電商。5年后，青巖劉已成為電商圣地。2010年，青巖劉網(wǎng)店成交金額破20億。

　　如今青巖劉有10000多名創(chuàng)業(yè)青年，整個(gè)村有淘寶店2000多家，成交額高達(dá)幾十億元。青巖劉現(xiàn)象已經(jīng)引起國內(nèi)資本的重視，一些跨境購和電商運(yùn)作平臺(tái)，都到義烏來取經(jīng)。

　　國內(nèi)資本的到來，正中義烏下懷。該市樂于將資本對接置于一個(gè)前所未有的高度。

　　2016年3月，義烏市金融辦對外發(fā)布《關(guān)于支持企業(yè)股改重組掛牌上市的十條意見》，積極鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對接資本市場�！妒畻l意見》根據(jù)企業(yè)上市所處的不同階段，對企業(yè)股改、并購重組、借殼上市中形成的地方貢獻(xiàn)給予50%~100%的獎(jiǎng)勵(lì)。對申請新三板掛牌企業(yè)分階段予以200萬元獎(jiǎng)勵(lì)，其中正式掛牌前就可獲得150萬元獎(jiǎng)勵(lì)，分別是與有資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)簽訂掛牌協(xié)議并完成股改的獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，通過券商內(nèi)核并報(bào)送掛牌備案文件的獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。

　　除了資金獎(jiǎng)勵(lì)外，《十條意見》還對相關(guān)部門的服務(wù)提出更高要求，對企業(yè)股改重組、掛牌上市，政府部門將開通綠色通道、簡化辦事程序，減免地方性規(guī)費(fèi)。對擔(dān)保鏈和資金鏈有影響的，政府幫助化解對外擔(dān)保，鼓勵(lì)銀行機(jī)構(gòu)開展股權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和倉單等質(zhì)押融資，為企業(yè)掃除一些“障礙”�！啊妒畻l意見》的出臺(tái)，將加快本土企業(yè)對接資本市場，彌補(bǔ)義烏企業(yè)上市掛牌工作的短板�！绷x烏市金融辦負(fù)責(zé)人表示。

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