研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
大型批發(fā)市場的“幸存者”北京百榮轉型升級仍在路上
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煥然一新的百榮
僅就環(huán)境而言，清退低端商鋪并裝修升級后的百榮已很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場聯(lián)系在一起。
據(jù)了解，百榮是北京城六區(qū)單體面積最大的區(qū)域性批發(fā)市場，也是華北地區(qū)最大的百貨采購基地。百榮一期建筑面積40萬平方米，擁有5000多間商鋪，主設各類服裝及床上用品等區(qū)域;百榮二期建筑面積20萬平方米，擁有3000多間商鋪，經(jīng)營玩具、箱包皮具、鞋、日用百貨等各類小商品。
早在大紅門、動批等批發(fā)市場確定外遷的消息傳出后，就有不少人擔心百榮是否要外遷。實際上，百榮雖然不會改址，卻將其低端功能盡數(shù)外遷，并進行了改造升級。其相關人士表示，響應疏解非首都功能的號召，百榮除了將批發(fā)功能外遷，其大樓西側的物流建筑也已經(jīng)被拆除，低端鞋城也將整體外遷。
盡管從屬地上講，盡管百榮世貿商城與大紅門批發(fā)市場雖然不屬于同一地區(qū)，但百榮是依托后者的人氣兒建起來的。不過，與大紅門批發(fā)市場的定位不同，百榮一直提倡商戶零售，或者把百榮商場里當做產(chǎn)品展廳，盡量不要在商城周邊進行大規(guī)模的收發(fā)貨物以保證周邊良好的環(huán)境。
如今的百榮“搖身一變”，已經(jīng)與過去完全不一樣。除了合理規(guī)劃分區(qū)，百榮還注重餐飲、娛樂項目等體驗式業(yè)態(tài)的引進，為顧客打造良好的購物環(huán)境。
一進入百榮，就可以看到寬闊的大廳、精致有序的店鋪和隨處可見的休息區(qū)，僅就環(huán)境而言，清退低端商鋪并裝修升級后的百榮已經(jīng)很難再和攤販多、環(huán)境差的小商品批發(fā)市場聯(lián)系在一起。
記者采訪了幾位前來商城購物的消費者，已在商城上貨超過6年的劉女士告訴記者：“百榮的貨品很全，質量又好，這兩年升級以后檔次也提高了�？赡苋藗冋J為現(xiàn)在網(wǎng)上的貨價錢便宜，但我覺得還是實體選貨更靠譜。”
有年輕的女性消費者表示自己隔三岔五會來百榮：“以前大廳都是促銷的，有點亂�，F(xiàn)在比以前寬敞很多，每個樓層有衛(wèi)生間和座椅，購物環(huán)境變好了。最主要的是很好逛，這里種類全，從中低端到高端價錢的商品都有，質量也比像動物園那類市場好得多，還不用擔心像網(wǎng)上的實物與效果圖相差甚遠�！�
轉型升級仍在路上
小商品批發(fā)市場在轉型升級中更注重的是如何滿足消費者的需求，品牌化、創(chuàng)新化已成為新的發(fā)展趨勢。
小商品批發(fā)是一種攤販制的經(jīng)營業(yè)態(tài)，多數(shù)商戶主要靠走批量、薄利多銷賺取微薄的利潤。商戶的經(jīng)營成本也會隨著租金成本和勞動力成本而上升，經(jīng)營風險也會隨著市場風險的變化而變化。
在消費體驗為王的如今，單純的“薄利多銷”模式已經(jīng)很難維持，小商品批發(fā)市場在轉型升級中更注重的是如何滿足消費者的需求，品牌化、創(chuàng)新化已經(jīng)成為了新的發(fā)展趨勢。百榮在升級改造的過程中已經(jīng)淘汰了一批低端商鋪，而留下來的這些商家也應仔細思考自己未來的路該如何走。
中國商報記者向商戶們詢問關于百榮今年轉型升級的新規(guī)劃，大多數(shù)商戶表示還在靜觀其變，還沒有收到具體的通知。記者走進一家約幾十平方米的店鋪，店鋪整體裝修明亮簡潔，兩三個女顧客站在鏡子前試穿著衣服。
主要經(jīng)營古典特色女裝的老板告訴記者，他的店鋪早在兩年前結合百榮轉型升級方案重新裝修了店面，“也是為了加強小店對顧客的吸引力�，F(xiàn)在雖然整體大環(huán)境沒以前好了，但也還能做到盈利�！敝劣诎贅s下一階段的升級規(guī)劃如何，他表示會等正式通知下來再配合相關工作。
另一個經(jīng)營皮具的老板對記者說：“我已經(jīng)在這干了快20年了，從天外天轉到百榮，一期開業(yè)我就來了，后來又安排到二期。錢肯定是賺了些，但現(xiàn)在縮水了，主要也是因為市場不穩(wěn)定，相信百榮也不會讓我們都疏散掉。聽說接下來百榮讓改成體驗店，店里擺著樣子，同時我們可以網(wǎng)上溝通再發(fā)貨，跟商場形式差不多�！�
也有商戶表示現(xiàn)在生意普遍都不好做，租金從6元/平方米/天漲到17元/平方米/天，有時好不容易賺點卻要交柜面費用，為了不壓貨偶爾賠錢都得賣，“還是希望百榮能在租金成本上多考慮下小生意的薄利，目前只能先持觀望的態(tài)度看看生意能不能繼續(xù)做下去�！�
至于百榮接下來又將采取什么樣的行動，截至記者發(fā)稿時，仍未得到其回復。依據(jù)《關于推進商品交易市場轉型升級的指導意見》，我國商品交易市場轉型升級的目標是商品市場信息化、標準化、集約化建設水平明顯提高，供應鏈管理和平臺化發(fā)展成效顯著，多功能、多層級商品市場體系更加完善，從這一目標來看，百榮要想領先業(yè)內同行，還有很長的路要走。
對此，有專家認為，應鼓勵小商品批發(fā)市場向專業(yè)店、購物中心等現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)對接和轉型，經(jīng)過適當改造和管理流程再造，如統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一人員培訓等，可以升級為現(xiàn)代經(jīng)營方式。升級改造后的市場要為消費者營造出集觀賞、購物、休閑、安全為一體的良好氛圍和環(huán)境。
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