研究所簡(jiǎn)介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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實(shí)戰(zhàn)操盤
運(yùn)營(yíng)管理｜實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型三大招式
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（一）政府層面的措施
制定相應(yīng)的批發(fā)市場(chǎng)管理方法，營(yíng)造良好的政策環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的宏觀管理，建立健全各項(xiàng)管理法規(guī)制度，以法規(guī)形式來(lái)規(guī)范批發(fā)市場(chǎng)的建設(shè)與管理。
加強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作，提高引導(dǎo)和調(diào)控的有效性。特別是要完善批發(fā)市場(chǎng)基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)工作和信息管理系統(tǒng)的開發(fā)，建立批發(fā)市場(chǎng)信息發(fā)布平臺(tái)，為批發(fā)市場(chǎng)的提升轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
充分重視行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，加強(qiáng)行業(yè)管理。這是促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、規(guī)范市場(chǎng)行為的重要途徑，也是政府管理職能轉(zhuǎn)變的必然選擇。
規(guī)范市場(chǎng)秩序，培育良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。這是批發(fā)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型的根本保證，通過工商、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督以及環(huán)保等執(zhí)法主體和行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織，對(duì)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。
（二）行業(yè)層面的措施
準(zhǔn)確掌握批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行狀況，協(xié)助批發(fā)市場(chǎng)向兩個(gè)中心方向轉(zhuǎn)型。行業(yè)協(xié)會(huì)可通過建立批發(fā)市場(chǎng)檔案、實(shí)施會(huì)員制、召開座談會(huì)等方法與批發(fā)市場(chǎng)建立緊密聯(lián)系。
組織多種類型、多種形式的知識(shí)講座和專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型�，F(xiàn)代批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理需要大量復(fù)合型人才，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的組織、指導(dǎo)和推動(dòng)作用，為批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型提供人才保證。
組織各種專業(yè)性博覽會(huì)和訂貨會(huì)，協(xié)助批發(fā)市場(chǎng)提高展示展銷功能。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)發(fā)揮同業(yè)聯(lián)盟組織的有利條件，定期舉辦商品博覽會(huì)或訂貨會(huì)，以擴(kuò)大批發(fā)市場(chǎng)的交易量、提高批發(fā)市場(chǎng)的影響力。
建立批發(fā)市場(chǎng)專業(yè)網(wǎng)站和打造公共信息平臺(tái)，為批發(fā)市場(chǎng)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)提供支撐。這是促進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的重要舉措。協(xié)會(huì)應(yīng)協(xié)同政府有關(guān)部門，積極推進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)專業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，打造高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一的信息、交易公共平臺(tái)。
協(xié)助職能部門進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范市場(chǎng)秩序，為轉(zhuǎn)型提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
（三）企業(yè)層面的措施
科學(xué)規(guī)劃批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略。各批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該根據(jù)本市場(chǎng)的具體情況，客觀評(píng)估市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境，確定具體的戰(zhàn)略方案，并制定詳盡的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)針對(duì)自身的條件選擇最適合的轉(zhuǎn)型方向，如物流基礎(chǔ)較好的市場(chǎng)可以考慮向采購(gòu)中心轉(zhuǎn)型，基礎(chǔ)設(shè)施較先進(jìn)的市場(chǎng)則可以向展貿(mào)中心轉(zhuǎn)型。
明確市場(chǎng)定位，提升批發(fā)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育市場(chǎng)品牌。批發(fā)市場(chǎng)要成功轉(zhuǎn)型，必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位�，F(xiàn)代采購(gòu)中心和展貿(mào)中心作為批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的方向本身也代表了一定的定位方式，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商品類別、提供的服務(wù)等進(jìn)一步明確市場(chǎng)的定位方向，以形成其經(jīng)營(yíng)特色。同時(shí)，要重視市場(chǎng)的品牌建設(shè)，提升批發(fā)市場(chǎng)的形象，提高市場(chǎng)的國(guó)際知名度和美譽(yù)度。加強(qiáng)市場(chǎng)的規(guī)范化管理，提高商品質(zhì)量和檔次，提供更完善的服務(wù)，打造良好的社會(huì)形象，提升批發(fā)市場(chǎng)的品牌價(jià)值，構(gòu)建批發(fā)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
大力引進(jìn)現(xiàn)代批發(fā)組織入場(chǎng)，提高批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的組織化程度。批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型不可能依靠個(gè)體攤位式的小批發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)。批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者必須意識(shí)到，場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的檔次決定整個(gè)市場(chǎng)的檔次，經(jīng)營(yíng)者的規(guī)模決定整個(gè)市場(chǎng)輻射規(guī)模，經(jīng)營(yíng)者的成長(zhǎng)決定未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展高度�，F(xiàn)
代化的批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該由現(xiàn)代化的企業(yè)和企業(yè)家所支撐，因此必須盡快提升批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的組織化水平。如積極扶持市場(chǎng)內(nèi)的龍頭商戶、對(duì)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行股份制改造、大力引進(jìn)有一定規(guī)模的現(xiàn)代批發(fā)商、建立市場(chǎng)準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制等。
引入先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)內(nèi)部管理創(chuàng)新，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新是我國(guó)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)快速穩(wěn)定發(fā)展的保證，是批發(fā)市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。我國(guó)批發(fā)市場(chǎng)要做強(qiáng)做大，必須突破資金障礙，向現(xiàn)代企業(yè)過渡�？梢钥紤]采取股份制形式為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化，以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)形式的創(chuàng)新，適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。同時(shí)在經(jīng)營(yíng)決策、人力資源管理等方面借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行管理創(chuàng)新。
建立一套完善的信息管理系統(tǒng)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段將批發(fā)市場(chǎng)打造成信息中心。建立健全信息管理系統(tǒng)，通過電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況，是批發(fā)市場(chǎng)提升自身管理水平的重要舉措，也是批發(fā)市場(chǎng)打造信息中心的前提，更是轉(zhuǎn)型的必然要求。批發(fā)市場(chǎng)要加快建立一套完善的市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、規(guī)范化、制度化，快速提升市場(chǎng)現(xiàn)代化水平。
綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場(chǎng)策劃咨詢、整合運(yùn)營(yíng) 、升級(jí)改造專家
專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營(yíng)開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行
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全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者；2、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級(jí)政府、職能主管部門；5，各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁(yè)；電子書，光盤。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667 15325915356 發(fā)行QQ1615472898
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