太原市專業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

1、前言
    改革開放的太原，正在以驚人的速度發(fā)展向前。太原的特色商業(yè)街也正在進(jìn)行著前所未有的大變遷，有的在不知不覺中已經(jīng)演變成一道亮麗的風(fēng)景，比如電腦一條街——南內(nèi)環(huán)街、裝飾一條街——興華街、餐飲一條街——親賢北街等等，而與此同時，一些在上世紀(jì)八九十年代曾經(jīng)享譽(yù)四方的知名街道卻由于各種各樣的原因，漸漸遠(yuǎn)離了人們的視線，如食品一條街、桃園四巷的服裝一條街等等。
    據(jù)初步了解，太原曾經(jīng)輝煌和正在走向輝煌的街道大致有十幾條。 潮起潮落，原本就是商業(yè)發(fā)展的規(guī)律。那些由盛而衰的商業(yè)街，可能無需懷念，但卻有反思的價(jià)值；那些新興的商業(yè)街需要喝彩，更需要警醒。

2、商業(yè)發(fā)展方向
    日前通過評審的《太原市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃》提出：到2010年，太原市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將基本形成以市級商業(yè)中心為指導(dǎo)、區(qū)域性商業(yè)中心為主體、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、商業(yè)街為特色的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系，扭轉(zhuǎn)目前存在的發(fā)展不平衡、結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、同業(yè)競爭過度等問題；
“市以城在、城以市興”，當(dāng)我們置身于一座城市，其商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)水平怎樣，往往會成為人們對于這座城市最直觀、最主要的印象和評判。生產(chǎn)力、流通力、文化力共同構(gòu)成了城市的綜合競爭力，研究城市的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局其實(shí)就是在研究和提升城市的綜合競爭力。
3、商業(yè)現(xiàn)狀分析
    目前，太原商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共有35289個，總營業(yè)面積288萬平方米，千人擁有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)10．96個。特別是近年來，省城的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展速度很快，老商業(yè)街的改造、新商業(yè)街區(qū)的形成，在為太原百姓生活提供便利之時，也悄然影響著人們生活方式的改變。但從省城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)這些年來的發(fā)展軌跡來看，政府宏觀控制不夠，自發(fā)形成無序發(fā)展等問題，致使出現(xiàn)了發(fā)展不平衡，布局不合理，結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)，業(yè)態(tài)功能雷同等問題，在不同程度上出現(xiàn)了同業(yè)競爭過度，社會資源浪費(fèi)等情況，嚴(yán)重地制約著太原商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展，影響著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，更不能適應(yīng)加入世貿(mào)組織、迎接外商外資進(jìn)入的挑戰(zhàn)。
4、未來商業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    2003年3月份，太原市政府明確提出盡快制定《太原市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃》，12月份，由太原市商貿(mào)委和中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心聯(lián)合編制的《規(guī)劃》評審稿正式出爐。
    這部規(guī)劃范圍為太原市域范圍內(nèi)的商業(yè)零售、餐飲服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和各類批發(fā)市場所組成的商業(yè)功能區(qū)及其總和。規(guī)劃的近期目標(biāo)是到2005年，改造、提升柳巷———鐘摟街市級商業(yè)中心；完善發(fā)展城隍廟、朝陽、尖草坪和下元四個區(qū)域性商業(yè)中心；配套建設(shè)以超市、便利店等為主的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，將現(xiàn)有10％的集貿(mào)市場改造為超市；培育、規(guī)范主要商業(yè)街；建設(shè)、整合農(nóng)副產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品和廢舊物資四類批發(fā)市場；扶持、完善古交、清徐、陽曲和婁煩四個城鎮(zhèn)商業(yè)中心。
主要指標(biāo)
    全市社會消費(fèi)品零售總額到2005年將達(dá)到239億元；人均商業(yè)服務(wù)業(yè)面積由2002年的0．9平方米增加到1平方米；人均零售網(wǎng)點(diǎn)面積由2002年的0．46平方米增加到0．6平方米，市域總營業(yè)面積達(dá)到334萬平方米。遠(yuǎn)期目標(biāo)是到2010年，基本建成以兩個市級商業(yè)中心為主導(dǎo)、6個區(qū)域性商業(yè)中心為主體、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、16條商業(yè)街為特色的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)體系。
    按照“南移西進(jìn)、擴(kuò)容提質(zhì)”的城市戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，該方案還將汾河作為牽引城市向南北拓展的主軸線，提出將汾河兩岸建設(shè)成為承載文化、休閑、娛樂、服務(wù)、旅游觀光等多種產(chǎn)業(yè)的紐帶。
5、個案分析
    太原小商品批發(fā)市場
    太原小商品批發(fā)市場始建于1992年6月。6年來，他們靠職工集資的36.7萬元起步，市場積累資產(chǎn)達(dá)2000多萬元，累計(jì)上交國家稅費(fèi)2000多萬元，年成交額數(shù)億元，成為目前山西最大的 小商品集散地。
     （1）太原小商品批發(fā)市場所以能取得這些優(yōu)異成績。主要有以下3個方面的因素：一是善于把握 時機(jī)，抓住機(jī)遇。從80年代后期起，隨著兵器工業(yè)戰(zhàn)略性的調(diào)整，晉安化工廠年年虧損，到 90年代中期，連發(fā)工資也成問題，在這種情況下，借小平同志南巡講話的強(qiáng)勁東風(fēng)，提出在工廠劃給服務(wù)公司作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)子女就業(yè)的一塊1萬多平方米的毛草地上籌建小商品批發(fā)市場。這與當(dāng)時太原市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市的想法不謀而合，正式列入太原市人民政府為本市人民辦的好事之一，于是才有了現(xiàn)在的太原小商品批發(fā)市場。
     二是為經(jīng)營戶提供了良好的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)境，并以此贏得了市場。在市場經(jīng)營中，他們 確定了“服務(wù)至上，價(jià)廉取勝，公平交易，和氣生財(cái)”的市場經(jīng)營宗旨，并始終貫徹“低收 費(fèi)、廉銷售”的 原則，把目光和立足點(diǎn)放在滿足廣大人民群眾的要求上，因而得到了廣大消費(fèi)者的歡迎。
     三是全體職工有著堅(jiān)定不移的信念，堅(jiān)信自己所走的路沒有錯。1994年，市場在實(shí)行股改時引發(fā)了一場遍及全國的“產(chǎn)權(quán)風(fēng)波”。有人打著“維護(hù)國有資產(chǎn)”的招牌，要侵吞市場白手起家辛辛苦苦發(fā)展起來的集體資產(chǎn)，他們不畏艱險(xiǎn)，用法律手段保護(hù)了市場的安全和穩(wěn)定，依法維護(hù)了自己的合法權(quán)益。
    （2）點(diǎn)評
    首先，整個市場內(nèi)部裝修簡潔，業(yè)態(tài)齊全，但布局較為凌亂；
    其次，2004年8月30日上午，尖草坪小商品批發(fā)市場突發(fā)大火�；馂�(zāi)發(fā)生后，小商品批發(fā)市場暴露出更致命的消防安全隱患：
    ①疏散通道全部被小商販占據(jù)；
    ②消防供水壓力不足；
    ③防火門被堵。
    無疑，這種批發(fā)與零售相結(jié)合的經(jīng)營模式較適合市場的現(xiàn)狀，但不利于將來的發(fā)展。
6、一條街扮靚一座城——興華街
    在太原，凡是裝修過家，而且是自己跑材料的人，只要提起興華街，那絕對是一個讓人又愛又恨的地方。愛，是因?yàn)樯轿魅讼矚g裝扮自己的家，這里能為想象中的家增添色彩。而且一個愛家的人，每次從興華街經(jīng)過，看到里面琳瑯滿目的新的裝飾材料，又會忍不住要駐足留戀。恨，是因?yàn)樵谘b修的過程中，為了買材料，他們在興華街的各家裝飾城里跑細(xì)了腿，而且磨薄了嘴皮子，更有不少人在裝修的期間，在這里交過不多不少的學(xué)費(fèi)。
    太原的裝飾市場從原來自發(fā)的散亂無序的狀態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)形成了星羅棋布的各具規(guī)模的綜合性的大市場，據(jù)行內(nèi)人士說，現(xiàn)在太原的大型的裝飾市場在20家以上，已經(jīng)涵蓋了整個太原。但在整個裝飾行業(yè)中，興華街由于匯集了幾家規(guī)模最大而且影響力也最強(qiáng)的裝飾城，因而成為太原裝飾市場的龍頭老大。過了勝利橋，興華街上的裝飾城林林總總，太原地毯城、不銹鋼總匯、新泰裝飾市場、南方窗簾城、木地板城、太原裝飾廣場、太原裝飾城、潤發(fā)陶瓷市場、明珠裝飾市場、現(xiàn)代裝飾大世界，讓人目不暇接，從嚴(yán)格的意義上來說，用裝飾一條街來形容這里已經(jīng)有些跟不上形勢了，從興華街往南，在濱河西路的西部，這里已經(jīng)形成了一個區(qū)，初步的估計(jì)，這個裝飾區(qū)的面積超過一千余畝！
    個人案例分析
    太原裝飾城
    裝修這個概念進(jìn)入家庭，只有十幾年的時間。上世紀(jì)80年代后期，人們的思想才逐漸從原來的束縛中解放出來，改革了近十年，人們的錢袋子開始充實(shí)了。這時候，人們需要美化一下自己的家，開始用一些我們今天看來老土的做法，經(jīng)營裝飾材料的商店也開始拋頭露面。在太原，當(dāng)時的裝修隊(duì)伍是散兵游勇，后來為了人們的方便，逐步開始集中，在1994年以前，在府西街的口上形成了一個裝飾材料市場，但是發(fā)展到1994年，這個市場已經(jīng)不能適應(yīng)需要，在這種情況下，位于勝利橋西的興華街的太原裝飾城應(yīng)運(yùn)而生，當(dāng)時的太原裝飾城占地六七千平方米，于1994年的5月18日正式開業(yè)。
    從太原裝飾城開業(yè)到1997年底的這一段時間，是它的黃金階段，商戶最多的時候達(dá)到130余家，有板材、五金、油漆涂料、吊頂材料、石膏板、燈飾等，裝飾城是當(dāng)時的利稅大戶，年?duì)I業(yè)額上億元。
但到1997年的下半年，興華街開始修路，這次修路是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，修路的時間用去了將近兩年，兩年的時間對于一個市場內(nèi)的商戶來說，無疑是不能忍受的。裝飾城由此受到了沉重的打擊，當(dāng)時的裝飾城只有北面一個出口，車進(jìn)不來，裝飾城內(nèi)的商戶只能另謀出路。
    現(xiàn)代裝飾大世界
    現(xiàn)代裝飾大世界于1995年的11月開業(yè)，當(dāng)時只有18戶，那時候也不叫現(xiàn)代裝飾大世界，經(jīng)營的品種僅限于燈飾。但是在一年之后，他的商戶已經(jīng)發(fā)展到五六十家，緊接著，現(xiàn)代的窗簾城和石材城開始營業(yè)。這3個市場起來以后，發(fā)展的勢頭很好，于是，板材木藝城、五金城、油漆涂料城也相繼開業(yè)，2000年，木地板城開業(yè)。
    現(xiàn)代裝飾大世界是呈滾動發(fā)展向前的，不久之后，新型暖氣城也開張營業(yè)了。
明珠裝飾市場
    在現(xiàn)代高速發(fā)展的同時，在現(xiàn)代裝飾大世界的南面，原來的荒地和灰渣地被開辟出來，2001年4月28日，太原又一個大型的裝飾市場明珠裝飾市場正式開業(yè)，明珠占地100余畝，明珠以更優(yōu)惠的價(jià)格吸引了不少商戶加盟，逐漸形成它的強(qiáng)項(xiàng)———瓷磚和板材。據(jù)調(diào)查，明珠開業(yè)時安置了上千余名下崗工人，現(xiàn)在這些人已經(jīng)又帶動了其他的親戚，在這一點(diǎn)上，明珠做出了不小的貢獻(xiàn)，值得一提。
    明珠做成規(guī)模之后，加上明珠鋼材市場、華北機(jī)電城、以及新晉汾的面積，原來興華街的裝飾市場已經(jīng)擴(kuò)展到了漪汾街。
    點(diǎn)評：
    行業(yè)前程錦繡
    在調(diào)查過程當(dāng)中，每談到裝飾行業(yè)的發(fā)展前景，商家門都無一例外地表示看好。
    在看好的同時，有人也表示出了一些隱憂，而這種隱憂也不無道理。 裝飾行業(yè)到現(xiàn)在為止都是一種無序發(fā)展的狀態(tài)，這種無序發(fā)展必然會使裝飾材料市場的競爭日趨激烈。競爭激烈是好事，當(dāng)然優(yōu)勝劣汰，甚至是給百姓帶來了實(shí)惠。但是從另一方面來看，這樣的競爭也為偽劣產(chǎn)品提供了市場，導(dǎo)致了有些不法商家坑害消費(fèi)者的現(xiàn)象不能杜絕。
    問題歸問題，這些問題卻不能擋住太原裝飾行業(yè)快速發(fā)展向前。目前，不僅是外地的裝飾企業(yè)進(jìn)駐太原，連國外的裝飾大企業(yè)也對太原覷覦已久。

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