我國服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群情況分析

　　一、我國服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
    1、服裝產(chǎn)業(yè)集群概況
　　近年來，我國服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化發(fā)展，以長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟(jì)圈為輻射中心，在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，圍繞著專業(yè)市場、出口優(yōu)勢、龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群。如河北容城的襯衫，山東諸城的男裝、即墨的針織服裝，江蘇金壇的服裝出口加工、常熟的羽絨服，浙江省杭州的女裝，寧波、溫州的男裝，嵊州的領(lǐng)帶、織里鎮(zhèn)的童裝、楓橋的襯衫、平湖的服裝出口加工，福建省晉江、石獅的休閑服，廣東中山的休閑服，南海的女士內(nèi)衣，虎門、深圳的女裝，大朗的毛衣，均安、增城、開平的牛仔，潮州的婚紗晚禮服、江西共青的羽絨服這等等。這些服裝產(chǎn)業(yè)集聚地產(chǎn)業(yè)鏈完善，呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，人口、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的集聚促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率日益增長。
    在先后6批133個紡織產(chǎn)業(yè)集中的縣（市、區(qū)）、鎮(zhèn)試點(diǎn)地區(qū)中，共有35個服裝產(chǎn)業(yè)特色名城（鎮(zhèn)），其中福建省8個，江蘇省8個，浙江省6個，廣東省5個，山東省河北省各2個，上海市、江西省各1家。
    2、服裝產(chǎn)業(yè)集群特征
   （1）產(chǎn)業(yè)集群在我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要作用。我國服裝生產(chǎn)越來越向產(chǎn)業(yè)集群集中，目前，各產(chǎn)業(yè)集群的服裝總產(chǎn)量已占到全國服裝生產(chǎn)總量的70%以上。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展變遷影響著產(chǎn)業(yè)區(qū)域和產(chǎn)品布局，影響著產(chǎn)業(yè)資源的流動和重新配置，同時，產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過程中帶動和加速了產(chǎn)品細(xì)分、市場細(xì)分和專業(yè)化的步伐。產(chǎn)業(yè)集群利用它得天獨(dú)厚的優(yōu)勢在促進(jìn)科技進(jìn)步、促進(jìn)品牌誕生方面起到了不可低估的作用。產(chǎn)業(yè)集群的升級有效地促進(jìn)了全國服裝產(chǎn)業(yè)的升級。
   （2）大多屬于專業(yè)市場依托型。目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)集群大多屬于專業(yè)市場依托型集群，即集群內(nèi)企業(yè)主營同一種產(chǎn)品，并通過區(qū)域內(nèi)或鄰近地區(qū)專業(yè)市場進(jìn)行經(jīng)營。這類集群占全部服裝產(chǎn)業(yè)集群的60%以上。有些集群是企業(yè)或手工業(yè)者在多年中逐漸密集而自發(fā)形成；一些是在地方政府對地方具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶植而發(fā)展形成的，這類產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部以中小企業(yè)為主，單個企業(yè)在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢均不明顯，專業(yè)市場對企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營起到了導(dǎo)向性作用。這類集群內(nèi)企業(yè)的更迭速度較快。也有部分屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型集群和混合型集群。這些集群通常是當(dāng)某個或某幾個企業(yè)發(fā)展壯大后，帶動更多企業(yè)創(chuàng)業(yè)而形成的。由于有占絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的成熟企業(yè)的示范和帶領(lǐng)，這類集群通常發(fā)展較為成熟，集群內(nèi)企業(yè)較為固定、數(shù)量不甚巨大，集群內(nèi)競爭合作秩序較強(qiáng)。
   （3）高度集中于東南沿海地區(qū)。目前，我國服裝產(chǎn)業(yè)集聚主要分布在江蘇、浙江、廣東、福建和山東幾個省。
   （4）多數(shù)集群處于形成期或成長期，少數(shù)集群步入成熟期從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的歷史階段來看，目前我國大多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群仍處于形成期和成長期。這個時期集群內(nèi)企業(yè)較多，同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重，集群中企業(yè)的合作關(guān)系多為利用一定規(guī)模的上游市場降低采購成本、利用統(tǒng)一專業(yè)市場降低交易成本、利用集群規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)和管理成本。集群內(nèi)部竟合機(jī)制不甚健全，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不甚完善，企業(yè)間的競爭比較激烈，并趨于價格競爭模式。協(xié)調(diào)、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展是多數(shù)集群面臨的現(xiàn)實(shí)課題。
  （5）集群內(nèi)大企業(yè)地位彰顯統(tǒng)計(jì)表明，服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)僅占產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)總數(shù)的25.37%，而工業(yè)總產(chǎn)值則占到產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)總產(chǎn)值的67.41%，銷售收入占61.69%，利潤總額占70.24%，平均職工人數(shù)占56.87%，產(chǎn)量占產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)量的50%。僅占1/4的企業(yè)，用一半多的職工，創(chuàng)造出70%以上的利潤，足見規(guī)模以上企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中的地位，這些企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和盈利能力均明顯高于產(chǎn)業(yè)集群平均水平，成為帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)步的中堅(jiān)力量。
    二、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)步
    服裝產(chǎn)業(yè)集群從上世紀(jì)九十年代出現(xiàn)，發(fā)展至今已經(jīng)歷了十余年風(fēng)雨。近年來，隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)集群也獲得了長足進(jìn)步。一些起步早、基礎(chǔ)好的集群已步入成熟期，為我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的深化發(fā)展積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
    1、品牌化發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)由數(shù)量競爭向價值競爭邁進(jìn)
    十年歷程中，日漸成熟的服裝產(chǎn)業(yè)集群最大的變化就是在品嘗了“跟風(fēng)”、“抄襲”、“壓價”等惡性競爭惡果后，意識到“短視”的競爭行為只會帶來品牌和企業(yè)的“短命”，在可持續(xù)發(fā)展的覺醒中，眾多產(chǎn)業(yè)集群真正地走上了品牌化發(fā)展道路。品牌化發(fā)展將產(chǎn)業(yè)集群帶入了價值競爭的良性競爭階段。
    品牌化對區(qū)域內(nèi)品牌提出個性化、差異化、高品質(zhì)、高性價比的要求。個性化、差異化又營造出更為廣闊的市場空間，高品質(zhì)和高性價比穩(wěn)定和吸引來更多的商業(yè)機(jī)會，從而激勵企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入、創(chuàng)新行為和服務(wù)意識，從而形成了“品牌促市場，市場助品牌”的良性循環(huán)局面。
    同時，品牌化發(fā)展帶來了銷售渠道的變革和創(chuàng)新。域內(nèi)企業(yè)銷售渠道由單一的批發(fā)市場走向多元化。特許加盟、連鎖專營等銷售渠道的普遍應(yīng)用使銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商與產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)系更為緊密，頻繁的往來交流為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)帶來了更多商機(jī)。
    品牌化發(fā)展模式也有效地促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工與合作，使域內(nèi)產(chǎn)業(yè)朝著更專業(yè)、更靈活的方向發(fā)展。區(qū)域內(nèi)的企業(yè)間形成了有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)體系，品牌企業(yè)集中精力投入產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓，加工型企業(yè)則不斷鞏固生產(chǎn)優(yōu)勢，各種企業(yè)之間相輔相成，集群的集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢凸現(xiàn)。
    2、人才集聚和培育帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升
　　產(chǎn)業(yè)集群借助規(guī)模優(yōu)勢較單個企業(yè)更有利于吸引人才。人才的不斷引進(jìn)有效地提升了集群的整體素質(zhì)，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍又促進(jìn)了集群人才的學(xué)習(xí)能力和集群對人才的培育力度。不少產(chǎn)業(yè)集群與服裝專業(yè)院校合作，有的放矢地培育人才，一些集群甚至把學(xué)校引進(jìn)區(qū)域。有些產(chǎn)業(yè)集群與紡織服裝研究機(jī)構(gòu)合作，有的甚至成立了自己的科研院所。
    人才的引進(jìn)培育、人員整體素質(zhì)的提高有效地增進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的提升。集群內(nèi)的良性競爭氛圍和品牌可持續(xù)發(fā)展的客觀要求促使人腦資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資源，人力素質(zhì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)素質(zhì)。人才在各個方面積極發(fā)揮著創(chuàng)新作用，通過提升單個企業(yè)單個環(huán)節(jié)的競爭力，乃至提升品牌競爭力，最終提升了集群的市場競爭力。
    3、產(chǎn)業(yè)鏈整合提升集群功能靈活性
　　隨著產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸成為了客觀必然。很多服裝產(chǎn)業(yè)集群由原來的單一服裝企業(yè)的聚集，形成了由織造、染整、水洗、繡花、輔料到服裝企業(yè)皆備的企業(yè)聚集。多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)或周邊地區(qū)都建設(shè)有面、輔料市場、機(jī)械設(shè)備配套服務(wù)市場。在較為成熟的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，一個企業(yè)甚至能夠在一個小時以內(nèi)采購到生產(chǎn)所需的全部材料，大大提升了集群內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)和交貨能力，降低采購成本和采購風(fēng)險，使整個集群的功能性更加靈活，服務(wù)能力增強(qiáng)。完整、強(qiáng)供給能力、多選擇性的產(chǎn)業(yè)鏈也大大地提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的差異化和創(chuàng)新能力。
    4、公共服務(wù)平臺和配套設(shè)施的完善助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)步
    目前，大多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群都在著力興建公共服務(wù)平臺。通常是都是由當(dāng)?shù)卣�府倡�?dǎo)，產(chǎn)、學(xué)、研各方優(yōu)勢結(jié)合形成的。公共服務(wù)平臺主要承擔(dān)著公共信息服務(wù)、行業(yè)信息服務(wù)、培訓(xùn)咨詢、檢驗(yàn)檢測、專業(yè)設(shè)備設(shè)施共用、電子商務(wù)和信息化服務(wù)、與政府和其他部門的聯(lián)系和合作、以及中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)等。一些產(chǎn)業(yè)集群成立了商協(xié)會等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，專門從事公共服務(wù)平臺的建設(shè)和管理。公共服務(wù)平臺的建立為服裝產(chǎn)業(yè)集群中最大的企業(yè)群體——中小企業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件、降低成本、提高創(chuàng)新能力，從而推動了產(chǎn)業(yè)集群的整體進(jìn)步。
    另外，在很多成熟的集群中，現(xiàn)代化物流配送體系、金融服務(wù)系統(tǒng)、商旅商洽設(shè)施、排污處理等環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水煤電油等能源供給系統(tǒng)、職工生活保障設(shè)施等配套設(shè)施比較完善，提升了產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，是集群可持續(xù)發(fā)展的保障之一。
    三、影響服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素
    我國有眾多的服裝產(chǎn)業(yè)集群，集群間存在著較大的發(fā)展差異。目前我國多數(shù)服裝產(chǎn)業(yè)集群仍然處于形成期和成長期，多以中小企業(yè)為核心競爭群體。在這一時期，產(chǎn)業(yè)集群肩負(fù)著生存與發(fā)展的雙重任務(wù)，面臨的發(fā)展課題比較突出。主要有以下幾點(diǎn)值得注意：
    1、政府作用
    政府在服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展過程中起到了舉足輕重的作用。政府能夠通過行政手段為產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境、進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)、引導(dǎo)集群和企業(yè)向良性方向發(fā)展、維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全等等。然而政府的在區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所扮演的角色和行動要領(lǐng)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段的變化而變化，否則可能反而成為阻礙集群發(fā)展的障礙。服裝產(chǎn)業(yè)集群政府在集群發(fā)展初期注重招商引資的短期效應(yīng)，而對集群缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃使得集群內(nèi)部管理缺乏系統(tǒng)性，對如何優(yōu)化集群產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級缺乏戰(zhàn)略考慮；當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群逐步發(fā)展成熟以后，政府依然充當(dāng)?shù)胤疆a(chǎn)業(yè)保護(hù)傘，對地方經(jīng)濟(jì)的過多干預(yù)導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新能力下降，內(nèi)部的自覺協(xié)調(diào)機(jī)制難以建立和運(yùn)行的傾向應(yīng)加以重視和反思，以充分體現(xiàn)政府在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。政府應(yīng)鼓勵中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大，使區(qū)域行業(yè)組織成為促進(jìn)集群發(fā)展的骨干力量。
    2、專業(yè)市場作用
　　目前，半數(shù)以上的服裝產(chǎn)業(yè)集群依靠當(dāng)?shù)鼗蚺�鄰地區(qū)專業(yè)市場而產(chǎn)生和運(yùn)行，這種模式能夠有效降低交易成本、提高交易效率，甚至能夠成為一個產(chǎn)業(yè)集群形成、發(fā)展和壯大的主要動因之一。但市場也是雙刃劍，長期過分依賴市場交易，往往使企業(yè)形成惰性，不愿意、不敢或沒有能力與外界進(jìn)行有效溝通，形成自我封閉，致使企業(yè)對外部的信息、知識等獲取能力下降。對有形市場的依賴性越強(qiáng)，企業(yè)對無形市場的適應(yīng)性就越差，在充分競爭條件下導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降，甚至整個集群的競爭力下降。另外，過度依賴同一個市場，創(chuàng)新極易傳播和被仿制，致使創(chuàng)新效益下降，從而降低了集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意愿，導(dǎo)致這個集群的創(chuàng)新能力下降。市場應(yīng)依照所服務(wù)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷史階段不斷升級創(chuàng)新，增強(qiáng)市場對品牌和企業(yè)的“造血功能”。
    3、集群創(chuàng)新能力
　　目前我國一部分服裝產(chǎn)業(yè)集群，特別是在自發(fā)條件下形成的產(chǎn)業(yè)集群，區(qū)域內(nèi)企業(yè)不論從規(guī)模、生產(chǎn)和管理能力、企業(yè)運(yùn)作模式、主打產(chǎn)品品種等方面來說都十分類似。這些集群借助當(dāng)?shù)貙�業(yè)市場以及集群規(guī)模效應(yīng)在國內(nèi)迅速打響知名度，一時間呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。但是，不難發(fā)現(xiàn)，很多這樣風(fēng)光一時的集群和專業(yè)市場在短暫的輝煌后就開始走向萎靡。根本原因就是在瞬息萬變的市場環(huán)境和競爭條件下，這些集群由于缺乏創(chuàng)新而逐漸喪失了生命力。
    由于集群間企業(yè)的相似性，往往導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)間、產(chǎn)品與產(chǎn)品間陷于簡單模仿復(fù)制怪圈中——通過統(tǒng)一的市場進(jìn)行同類產(chǎn)品的銷售過程中，不付出創(chuàng)新成本而單純依靠模仿的企業(yè)往往在價格上更具優(yōu)勢，或能夠提供市場質(zhì)量略微低下但價格極為優(yōu)惠的產(chǎn)品，從而占據(jù)了市場銷售優(yōu)勢，這種模仿跟進(jìn)者勝出的結(jié)局?jǐn)_亂了創(chuàng)新秩序，打擊了企業(yè)的創(chuàng)新動力，使得創(chuàng)新成為一個極為漸進(jìn)的過程，導(dǎo)致集群知識流缺失、新產(chǎn)品缺失、集群長期被鎖定于價值鏈最低端的加工環(huán)節(jié)，直至逐漸喪失創(chuàng)新能力和市場競爭力。
    4、企業(yè)引進(jìn)的植根性問題
　　“招商引資”往往是一個集群形成初期政府作的最大量工作之一。然而對這些外來資本的服務(wù)和這些資本的植根性問題卻關(guān)注不夠。政府的業(yè)績也往往與資金的引進(jìn)掛鉤，而資金的流失卻被忽視。營造良好的生存和發(fā)展環(huán)境，對企業(yè)的植根關(guān)系重大，一些企業(yè)認(rèn)為轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地往往給企業(yè)帶來“不安全感”，不能確信將要前往的地區(qū)是否能夠兌現(xiàn)招商時的優(yōu)惠承諾、政策是否具有延續(xù)性和穩(wěn)定性、當(dāng)?shù)馗黝愋姓�和非行政部門是否存在“欺生”現(xiàn)象等等，而制約了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的流入。一些已經(jīng)流入集群的企業(yè)由于入駐后屢遭“刁難”而被迫“出逃”的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
    5、集群內(nèi)部有機(jī)性問題
　　形成初期的集群，企業(yè)之間缺乏關(guān)聯(lián)，企業(yè)與企業(yè)老死不相往來，有的甚至發(fā)生搶客戶、挖人才、抄新款、惡意壓價等惡性競爭，使得整個集群質(zhì)量下降、價格下降、信息封閉、創(chuàng)新積極性下降。
    很多集群內(nèi)部中介組織缺失，缺少了中介橋梁，集群中的企業(yè)、市場、服務(wù)機(jī)構(gòu)等如同一盤散沙，不能有機(jī)地結(jié)合在一起，也無法有效地與外界廣泛溝通。削弱了集群的規(guī)模優(yōu)勢。
 
　　6、公共服務(wù)平臺建設(shè)
　　目前，多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)開始搭建公共服務(wù)平臺。但多數(shù)平臺僅僅限于市場建設(shè)和網(wǎng)站建設(shè)，一些產(chǎn)業(yè)集群也建立了檢測機(jī)構(gòu)，還有一些開展了對外宣傳工作。但作為公共服務(wù)，這些工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)在適當(dāng)時期投入建設(shè)那些能夠節(jié)約資源、降低成本、提高資金利用效率的公共服務(wù)平臺項(xiàng)目，如：集中排污、第三方物流系統(tǒng)、融資業(yè)務(wù)、道路交通完善等，要為企業(yè)提供職工的崗位培訓(xùn)、還要對外宣傳區(qū)域品牌。不同階段、不同地區(qū)、不同性能集群的對公共平臺建設(shè)不同，各個集群要明確當(dāng)前發(fā)展目標(biāo)，有的放矢地開展公關(guān)服務(wù)建設(shè)。
    7、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)
　　完整的、長的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强梢哉f是終端產(chǎn)業(yè)的減壓帶、防風(fēng)林，能夠降低成本、增強(qiáng)效率、防范風(fēng)險；產(chǎn)業(yè)鏈同時也是終端產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐力量。單純發(fā)展一個產(chǎn)品品種的生產(chǎn)集群而忽視產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，會由于缺乏基礎(chǔ)支撐而增加采購成本、降低產(chǎn)業(yè)靈活性和適應(yīng)性，最終喪失產(chǎn)業(yè)競爭力；產(chǎn)業(yè)鏈過短，也會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力下降、產(chǎn)業(yè)價值增值能力下降。事實(shí)證明，配套能力越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群生命力越頑強(qiáng)。目前，我國的服裝產(chǎn)業(yè)集群在建設(shè)過程中，特別是產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)初期，往往注重強(qiáng)調(diào)該集群主打產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、專業(yè)市場建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等，而對產(chǎn)業(yè)鏈的評估力度不夠。
    四、服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議
    1、立足區(qū)域優(yōu)勢、置身全球資源鏈
　　每個地區(qū)的資源有限，專業(yè)能力也有限。自身的資源和專業(yè)優(yōu)勢在一定情況下也會轉(zhuǎn)變成區(qū)域發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的制約因素。要做大作強(qiáng)就要跳出區(qū)域小圈子，置身于全球資源鏈中，由單純依靠本地資源向開發(fā)利用異地資源乃至全球資源方向轉(zhuǎn)變。各個集群要明確定位，可以成為品牌集中的市場型產(chǎn)業(yè)集群，也可以成為風(fēng)險較低的技能型、過程型產(chǎn)業(yè)集群，強(qiáng)化集群分工，形成專業(yè)化和行業(yè)內(nèi)部專業(yè)的合理配置，形成集群間乃至集群與國際間的有機(jī)關(guān)聯(lián)，每個關(guān)聯(lián)區(qū)域和部門都能夠成為一個集群的發(fā)展動力源泉和支撐，集群間的合作乃至全球資源共享能夠使一個小區(qū)域獲得競爭力的膨脹。
    2、注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、塑造集群持續(xù)生命力
　　產(chǎn)業(yè)集群一個重要優(yōu)勢就是知識在產(chǎn)業(yè)集群中的傳播從而提高產(chǎn)業(yè)集群的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。但是目前我國很多服裝產(chǎn)業(yè)集群明顯知識流缺失，屬于模仿復(fù)制型集群，創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力下降，長期被鎖定于價值鏈低端，隨著集群規(guī)模的不斷擴(kuò)大，集群風(fēng)險反而不斷上升。從技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，一個能激勵企業(yè)不斷采用新技術(shù)并不斷激勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的制度，新技術(shù)會不斷被采用、不斷產(chǎn)生、不斷提高；而在一種鼓勵外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)而不鼓勵內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的制度下，只能是低水平重復(fù)建設(shè)，技術(shù)創(chuàng)新的速度必然是緩慢的。因此，要使產(chǎn)業(yè)集群保持長久的生命力，構(gòu)建集群制度創(chuàng)新系統(tǒng)十分重要。
    3、控制規(guī)模提高效率、培育扶植領(lǐng)軍企業(yè)
　　產(chǎn)業(yè)集群并非企業(yè)越多越好。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，集群內(nèi)相似的企業(yè)越多，越容易造成過度競爭，越容易產(chǎn)生“搭便車”的以次充好的顯現(xiàn)，最終降低了整個集群的質(zhì)量水平和創(chuàng)新水平，影響到集群整體的品牌競爭力和聲譽(yù)。
    因此，集群發(fā)展不應(yīng)追求規(guī)模，而要考核效率。適當(dāng)?shù)募�群�?guī)模能夠使有限的企業(yè)充分發(fā)揮自己的特長，在相對公平的競爭環(huán)境中以良性的手段充分發(fā)展。
    領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用在集群中不能被忽視。首先，領(lǐng)軍企業(yè)能夠利用其市場輻射能力和市場聲譽(yù)帶來更多的客戶；其次，領(lǐng)軍企業(yè)作為生產(chǎn)核心，能夠帶給關(guān)聯(lián)企業(yè)更多的訂單；第三，領(lǐng)軍企業(yè)的市場行為、創(chuàng)新行為都將成為該區(qū)域企業(yè)發(fā)展的直觀范本和發(fā)展目標(biāo)。因此，一個區(qū)域扶植領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展壯大往往比直接服務(wù)于中小企業(yè)，對于提高產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭力來說更加有效。來源：中國服裝協(xié)會

點(diǎn)擊次數(shù):1182