研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
中國輕紡城市場升級改造追蹤紀(jì)錄（上）政府主導(dǎo)，能否導(dǎo)出開闊天空
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在不到半年的時(shí)間中，在國內(nèi)市場一直低調(diào)做事、靠實(shí)力打拼天下的中國輕紡城開始頻頻出現(xiàn)在各大新聞媒體之上，這種對外宣傳策略的轉(zhuǎn)變，也預(yù)示著中國輕紡城將以一個全新的面貌呈現(xiàn)在業(yè)界面前。
政府主導(dǎo)，成本節(jié)約幾何?
在中國輕紡城上海推介會上記者獲悉，在2007年6月30日前入駐中國輕紡城聯(lián)合市場的企業(yè)和個人將享受到營業(yè)房標(biāo)準(zhǔn)間年租金一至兩萬元的優(yōu)惠價(jià)格，與之相比的是舊市場動輒每年上百萬元的鋪面租金。巨大的價(jià)格落差是否證明“政府主導(dǎo)”的“行政杠桿”已經(jīng)發(fā)揮了功效？
“政府對于市場的主導(dǎo)作用不同于以往人們認(rèn)為的凡事大包大攬，我們的工作原則是：政府主導(dǎo)、形成合力，降低成本、優(yōu)化環(huán)境，延伸配套、創(chuàng)新發(fā)展。以換位思考的方式，從經(jīng)營者的利益出發(fā)開展工作。”紹興縣副縣長孟柏干這樣向記者表述政府主導(dǎo)的作用。商業(yè)地產(chǎn)對于各種輕紡市場的進(jìn)入，更多的是從企業(yè)利益的角度出發(fā)，以利潤的最大化為自己的終極目標(biāo)，‘造城熱’的出現(xiàn)就可看作是這些緣由的體現(xiàn)。而政府的主導(dǎo)作用就要從資源的整合、市場的錯位發(fā)展、加強(qiáng)營業(yè)房的流轉(zhuǎn)管理、杜絕不正當(dāng)?shù)某捶楷F(xiàn)象等一系列措施入手，來降低附加在每個經(jīng)營者身上的成本。
與老市場的租金相比，新市場的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的確為租戶帶來了巨大的利潤提升空間，但隨著房租的降低，輕紡城門檻是否也會過低的擔(dān)憂也隨之而來。
“與其在老市場一個門市部投入上百萬的資金，不如將資金作為讓利轉(zhuǎn)給客戶。并且由政府牽頭，加大對國內(nèi)有實(shí)力的客戶以及國際重要買家的引進(jìn)力度，相信這些舉措的運(yùn)作，不僅不會令市場交易品種質(zhì)量降低，反而會使市場的整個品位向中高檔兼顧高檔的目標(biāo)逼近�！敝袊p紡城建管委主任孫哲君信心十足地談到。
重圍之中，龍頭地位如何捍衛(wèi)?
連續(xù)14年位居全國數(shù)萬個專業(yè)市場第二名的成績使得人們總是不自覺的將其與位居榜首的義烏小商品市場進(jìn)行比較，隨著對二者的相互比較，記者的問題也接踵而來：專業(yè)市場和綜合商貿(mào)市場誰更有發(fā)展前景？義烏即將對輕紡市場的挺進(jìn)又會給中國輕紡城帶來哪些沖擊？當(dāng)來自全國的新興市場紛紛把宣傳力度對準(zhǔn)紹興時(shí)，原有的客戶資源是否會被其他對手瓜分？
孫哲君主任認(rèn)為，“義烏模式”的出現(xiàn)體現(xiàn)了“市場發(fā)展到哪里，配套設(shè)施就完善到哪里，城市就繁榮到哪里”的市場和城市良性互動的運(yùn)作模式。并且較之其他區(qū)域市場的民營企業(yè)的操作模式來看，義烏市場一直堅(jiān)持政府主導(dǎo)，這種運(yùn)作模式使得整個市場在戰(zhàn)略布局上更科學(xué)更具強(qiáng)勢。此外義烏小商品市場已經(jīng)在國際上形成了品牌效應(yīng)，將城市的發(fā)展與市場的發(fā)展融為一體，這種宣傳營銷模式，都為紹興打造“國際紡織之都”提供一種可以借鑒的案例。
“造城容易隆市難。中國輕紡城是一個產(chǎn)業(yè)依托型專業(yè)市場，這是其他區(qū)域無法比擬的�！泵习馗筛笨h長坦陳道�！氨M管我們現(xiàn)在才提出打造‘國際紡織之都’的口號，但對于堅(jiān)持發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)，大力扶持中國輕紡城的發(fā)展，政府的工作一直沒有停滯過。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，就是要令中國輕紡城在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托優(yōu)勢下，進(jìn)一步改造升級、細(xì)分市場、進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以此來應(yīng)對競爭愈加激烈的外部環(huán)境，使之形成一種‘柯橋就是輕紡城，輕紡城就是柯橋’的城市與市場在發(fā)展中共進(jìn)、在和諧中融合的發(fā)展理念。”
上下求索，產(chǎn)業(yè)如何依托？
當(dāng)理念成為紹興人的一種信念，市場升級改造的步伐也成為2006年紹興縣政府的工作重點(diǎn)。為此，“一、二、三”的市場基本格局也隨之明確起來。
“以中國輕紡城錢清原料市場和中國輕紡城國際物流中心為核心的兩個配套市場和以中國輕紡城網(wǎng)上市場、人才市場、技術(shù)市場為核心的三個要素市場已經(jīng)十分明確。但是主體市場的定位問題又浮出了水面�！睂O哲君主任說，“原來的定位是以中國輕紡城傳統(tǒng)市場交易區(qū)、國際貿(mào)易區(qū)和新市場區(qū)為一個主體市場的核心，但現(xiàn)在我們又提出，新的中國輕紡城的關(guān)鍵，還是柯北新市場區(qū)�！痹谶@個側(cè)重于錯位發(fā)展的新型市場園區(qū)內(nèi)，正在規(guī)劃建設(shè)的服裝、服飾、輔料成為了原有產(chǎn)業(yè)的向下延伸帶。
盡管交易品種的增多會為中國輕紡城的發(fā)展帶來更大的空間，但是對于這個靠產(chǎn)業(yè)依托起家的市場來說，又將如何為這些新型品種找到合適的依托？
針對記者的問題，孟柏干副縣長談到：“中國輕紡城能夠取得今日在業(yè)界的地位，與當(dāng)?shù)乜椩�、印染、化纖等產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展密不可分。”如今在柯橋建起的10萬平米的服裝工業(yè)園區(qū)以及現(xiàn)有的強(qiáng)大服裝加工能力，都為紹興紡織產(chǎn)業(yè)向下游的推進(jìn)提供了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加上紹興面料自主研發(fā)能力的不斷增強(qiáng)，設(shè)計(jì)研發(fā)優(yōu)秀人才的不斷引進(jìn)，都將為新興服裝、服飾市場的蓬勃發(fā)展提供良好的平臺。當(dāng)服裝、面料、市場三者有機(jī)結(jié)合之時(shí)，它們在未來的發(fā)展將前途無量。
“新穎、以人為本、現(xiàn)代”成為孫哲君對于改造后中國輕紡城的描繪�！罢鲗�(dǎo)”已經(jīng)在這個“世界布市”之中發(fā)揮作用。而作為中國輕紡城市場的股東們又將如何看待這次巨大的調(diào)整，將成為記者下一個追蹤的話題。
(2006-8-16)
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