研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
浙江轉(zhuǎn)型進(jìn)入“十字路口”
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金融危機(jī)使得高度依賴外貿(mào)出口的浙江經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)，也使得敢于冒險的浙江商人的投資變得謹(jǐn)慎了許多。而浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常務(wù)副院長史晉川更是預(yù)言，現(xiàn)在的“溫州模式”將在25~30年后消失。
史晉川的基本依據(jù)是，近10多年來，溫州的制造業(yè)結(jié)構(gòu)演變極其緩慢，基本局限于低加工的勞動密集型行業(yè)。而作為沿海開放14個城市之一，溫州的外資引進(jìn)步伐更是緩慢，溫州極少有外地人來創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)，溫州的“外企”基本是持外國護(hù)照的溫州人的企業(yè)。更重要的是，溫州人把生意網(wǎng)撒向世界各地，但移民海外的第二代由于所接受的不同文化及成長環(huán)境，愿意子承父業(yè)進(jìn)入“人格化交易方式”（熟人之間不需要使用正式交易文本的交易方式）的人會越來越少。他得出的結(jié)論是，現(xiàn)有的溫州模式將被更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的方式取代。
溫州模式可以說是浙江模式的縮影。2009年一季度末，浙江GDP增長3.4%，排名全國靠后。而再往前延伸，2001年至2008年浙江經(jīng)濟(jì)增速從全國第6位跌落到第22位。浙江工業(yè)增速自2004年6月至今持續(xù)55個月下滑，這是浙江近年來的罕見低谷。以低成本勞動和低層次產(chǎn)品為支撐的浙江經(jīng)濟(jì)，需要進(jìn)行一系列重大轉(zhuǎn)型，這既是客觀約束和激勵因素發(fā)生變化下的新環(huán)境使然，也是浙江經(jīng)濟(jì)達(dá)到較高發(fā)展水平后的必然變局。此輪國際金融危機(jī)使我們對浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式尤其是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式有了重新認(rèn)識。
金融危機(jī)以來，對于未來浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，浙江省內(nèi)悲觀和樂觀情緒都存在。相對悲觀的認(rèn)為，經(jīng)過30多年的高速增長，浙江經(jīng)濟(jì)增長的動力減弱，將進(jìn)入相對低速增長的階段。事實上，浙江發(fā)展階段領(lǐng)先于全國，步入了創(chuàng)新導(dǎo)向轉(zhuǎn)化階段，而這一階段經(jīng)濟(jì)不大可能保持高速增長。目前浙江是中國唯一一個對外投資大于引進(jìn)資本，處于投資導(dǎo)向階段的省份。
而樂觀人士則認(rèn)為，未來一段時期，浙江經(jīng)濟(jì)增速能高于全國經(jīng)濟(jì)增速，甚至保持10%以上的高速增長仍有可能。主要理由是，浙江市場經(jīng)濟(jì)制度完善，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)堅實，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境較好，民間資本發(fā)達(dá)。如果引導(dǎo)得當(dāng)，浙江創(chuàng)新能力經(jīng)過此輪調(diào)整將會逐步增強(qiáng)，并有可能抓住機(jī)遇迎來新一輪快速增長時期。
“轉(zhuǎn)型是必須的，倒逼機(jī)制迫使你要調(diào)整整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，特別是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)�！闭憬∩唐烦羌瘓F(tuán)股份有限公司總經(jīng)理吳波成稱，在義烏小商品城里有一個顯著的特點就是，金融危機(jī)時期市場里生意比較差的都是那些傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、傳統(tǒng)的商品。而生意好的，都是對產(chǎn)品研發(fā)比較重視，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整比較好的企業(yè)。
確實，轉(zhuǎn)型需要有對過去發(fā)展模式自我揚棄的勇氣。民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)命脈和活力所在，過去民營企業(yè)一直是浙江產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略謀劃的重點對象，這既是由中小企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)占絕對比重的現(xiàn)實決定，也已被過去30年改革開放的實踐所證明。
但現(xiàn)在情況正在發(fā)生變化。2009年7月，浙江省“十一大產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”出爐，浙江省提出未來4年，浙江將重點發(fā)展汽車、船舶、鋼鐵、石化、裝備、電子信息、有色金屬、輕工、紡織、建材、醫(yī)藥十一大產(chǎn)業(yè)。很顯然，未來時期浙江以“輕小民加”為特征的產(chǎn)業(yè)布局肯定要發(fā)生變化，“重大高新”將是浙江產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的一個重要方向。另外，從2008年9月起，浙江省政府就先后出臺《浙江省服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008-2012年）》、《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的實施意見》等政策措施，鼓勵扶持生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)及消費性服務(wù)業(yè)增長。
輕工業(yè)、重工業(yè)、服務(wù)業(yè)，到底哪些是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的突破口，浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型似乎面臨一個十字路口。
然而，市場自會尋找出路。同溫州模式存在爭議一樣，一度叱咤風(fēng)云的“義烏模式”也曾遭遇過險情。2001年前后，義烏小商品市場，絕大多數(shù)商戶只知道“現(xiàn)場、現(xiàn)金、現(xiàn)貨”交易，不懂外貿(mào)業(yè)務(wù)，不解電子商務(wù)，市場成交額徘徊不前；2000年開始爆發(fā)的詐騙導(dǎo)致的壞賬更是令很多企業(yè)損失慘重。但現(xiàn)在，這些都已成為歷史，盡管經(jīng)歷金融危機(jī)沖擊，義烏依然在迸發(fā)著強(qiáng)勁的生命力。
整個浙江也一樣，改革開放30多年來，這個地方曾創(chuàng)造了眾多經(jīng)濟(jì)奇跡，這一方面來自政府敢于先行制度改革的勇氣和魄力，另一方面更來自于敏銳適應(yīng)市場變化的企業(yè)家文化。正如浙江省國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東所說，產(chǎn)業(yè)的形成“要由市場自然形成，不能靠行政命令、拉郎配，要使眾多小企業(yè)在市場中競爭”，而政府的作用就是“要創(chuàng)造這個環(huán)境”。
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