研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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義烏研究
義烏局以精細化管理完善績效考核
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據(jù)悉，《細則》是對年初制定的《義烏局2009年績效考核辦法》的進一步補充和完善。《細則》對包括行政管理、信息宣傳、黨風廉政建設(shè)、年度工作目標等在內(nèi)的22個大類、68個項目、105個子項目，通過隨機考、月度考、季考和年度考核相結(jié)合，對處室和個人工作進行綜合評定。
考核內(nèi)容基本涵蓋了全局工作的各個環(huán)節(jié)，小到上班狀態(tài)、辦公室內(nèi)衛(wèi)生、個人著裝、文明舉止，大到廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、年度工作目標等，充分體現(xiàn)了“大處著眼、小處著手”的考核理念。考核內(nèi)容注重監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進行扣分、督促整改提高的同時，更強化了“績效考核”的引導作用，對事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的處室和個人，采取固定加分和一般加分兩種形式，由處室申報，局中層以上領(lǐng)導進行綜合打分，確定合理加分，引導處室和個人發(fā)揮主觀能動性為局事業(yè)發(fā)展增光添彩。最終考核結(jié)果通過科學的計算方式，體現(xiàn)在全局職工個人身上，并作為年度處室和個人評優(yōu)、評先的重要依據(jù)，進一步發(fā)揮績效考核的監(jiān)督和激勵作用。
為了方便計算和統(tǒng)計，義烏局還組織計算機專業(yè)人員，自行開發(fā)了績效考核統(tǒng)計分析軟件，通過該軟件可以查詢每一個大類、每個項目和子項目的加扣分情況，便于發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度、工作要求執(zhí)行和完成情況，也可以查詢處室和個人加扣分情況，便于了解處室和個人的工作狀態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
據(jù)介紹，績效考核是對一個處室、個人工作成效的綜合考評，但是在具體實施過程中，因為缺乏具體抓手，一直是管理工作的一大難點。而且由于考核涉及處室和個人利益，容易產(chǎn)生一些內(nèi)訌。為了真正發(fā)揮績效考核作用，激發(fā)處室和個人工作積極性，今年，義烏局以“三位一體”綜合行政管理體系建設(shè)為契機，花大量的人力、物力進行調(diào)研，經(jīng)過“三上三下”的廣泛討論，根據(jù)2009年的考核辦法和前兩季度績效考核情況，出臺了《2009年績效考核實施細則》，并聘請了浙師大管理學院的教授進行論證。下一步義烏局還將根據(jù)《細則》試運行情況，作進一步的調(diào)整和完善，為2010年實施精細化管理創(chuàng)造條件。
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