走出金融風(fēng)暴 全球圣誕禮品還是義烏造

    金融危機(jī)一年多，全球各主要經(jīng)濟(jì)體在歷經(jīng)磨難后逐漸企穩(wěn)，中國更是在危機(jī)中發(fā)揮出全球“引擎”的重要作用，2009年經(jīng)濟(jì)增長實(shí)現(xiàn)V形反轉(zhuǎn)，成功“保八”，明年我國GDP增長甚至可能更高。
    臨近歲末，本報(bào)筆者再次出發(fā)，分別探訪一年前曾采訪過的浙江義烏和廣東東莞，以及代表今年經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)的迪斯尼、濱海新區(qū)和海南旅游島。作為中國的制造之都東莞，正在從金融危機(jī)的困境中艱難起步；依靠產(chǎn)品創(chuàng)新，義烏依舊是全球小商品集散和交易平臺；海南國際旅游島等新的增長點(diǎn)也逐個(gè)啟動……
    投資、消費(fèi)與出口是拉動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”，居民消費(fèi)率過低是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板。我國消費(fèi)率在明顯低于歐美發(fā)達(dá)國家的同時(shí)，也明顯低于巴西、印度等發(fā)展中國家。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅利”更多走進(jìn)中國家庭、城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)得到完善之際，就是中國內(nèi)需真正啟動之時(shí)。屆時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)依賴出口、投資拉動的局面才能改觀。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵是讓利于民。
    回望2009·走過金融風(fēng)暴
    12月1日，義烏國際商貿(mào)城一區(qū)。剛剛在電腦前做完結(jié)算的金小姐緊鎖的眉頭終于打開，經(jīng)過再一次盤點(diǎn)，她終于確認(rèn)了今年的圣誕禮品出口已經(jīng)轉(zhuǎn)暖，雖然還比不上前幾年的水平，但比去年確實(shí)有了不小的增長。而且更讓她踏實(shí)的是，今年圣誕禮品的內(nèi)銷市場已經(jīng)打開，從10月份開始，來她這里訂貨的國內(nèi)客商就多了起來。
    與金小姐同樣打開了緊鎖的眉頭的，還有義烏市外經(jīng)貿(mào)局信息調(diào)研科科長樓顯有。一年前筆者采訪他時(shí)，嚴(yán)峻的出口數(shù)據(jù)讓他難得有一絲笑容。不過這次再走進(jìn)他的辦公室時(shí)則大不一樣，一上來他就高聲告訴筆者，“前十個(gè)月義烏對外出口額增幅全省第一!”
    -義烏圣誕用品廠不減反增
    他告訴筆者，一年來，這個(gè)中國最大的小商品集散地并沒有就此沉默。盡管金融危機(jī)帶來的影響還在持續(xù)，但可以肯定的是，全球小商品制造的產(chǎn)業(yè)格局并沒有變化，今年全球圣誕禮品還是義烏制造！
    根據(jù)義烏圣誕用品行業(yè)協(xié)會的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年金融危機(jī)爆發(fā)以來，義烏圣誕用品生產(chǎn)企業(yè)不僅沒有減少反而還增加了100多家，其中很多都是從廣東、溫州、臺州等地遷移來的。筆者了解到，甚至一些廣東企業(yè)已隨著訂單轉(zhuǎn)移到了義烏，因?yàn)檫@里擁有全國最完善的圣誕禮品產(chǎn)業(yè)鏈�！霸诹x烏，無論是圣誕老人玩偶的服裝面料，還是馴鹿頭上的角，這些小零件都能很容易找到供貨加工廠家，這種強(qiáng)大的配套能力不論在中國還是在全世界都很難找到第二家，這就是義烏的競爭力�！�
-產(chǎn)品創(chuàng)新迎合老外新需求
    “受到經(jīng)濟(jì)形勢的影響，今年歐美市場采購圣誕禮品的總量仍呈現(xiàn)萎縮態(tài)勢，像動輒批發(fā)價(jià)就在百元以上的圣誕樹的銷量降幅達(dá)到了30%。俄羅斯、印度、巴西等市場也日益傾向于中低端圣誕用品�！币酝�的圣誕用品都是一次性的，現(xiàn)在歐美國家的人也學(xué)著節(jié)儉起來，既有圣誕元素也兼有實(shí)用性的產(chǎn)品，今年以來賣得非常好。為此，義烏的老板們也開始動起了腦筋，很多商家有意淡化了產(chǎn)品上的圣誕元素，增加產(chǎn)品的實(shí)用性，將圣誕用品當(dāng)作日用品來賣。有商家開發(fā)了圣誕元素的抱枕，上面有圣誕老人頭像，可以在節(jié)日期間裝點(diǎn)氣氛，而抱枕還能在平時(shí)用得上，很符合現(xiàn)在歐美客戶的現(xiàn)實(shí)需求。
    -從專攻老外到挺進(jìn)內(nèi)地
    以往義烏小商品城給外界的印象是“老板只認(rèn)老外”。在義烏的很多地方，店鋪的招牌都是同時(shí)寫有好幾種文字，彰顯著這座城市的國際化氣息。不過今年的義烏老板們都開始打起了內(nèi)銷的主意。
    原來義烏的老板們都是等著國外的客商們來下單，一手交錢一手簽約的生意很是順手，他們往往都從沒接觸過國內(nèi)的銷售渠道。但如今開拓國內(nèi)市場，他們要自己去找渠道、談條件，而最讓他們頭疼的則是賬期問題。由于自做渠道往往要被壓款，少則一兩個(gè)月，多則三五個(gè)月，對于常做外貿(mào)大單的義烏商人來說，如此之長的賬期一開始真讓他們有些不堪重負(fù)。
    據(jù)了解，為了進(jìn)一步拉動內(nèi)銷市場，今年義烏小商品城還多次主動出擊到外地打造義烏模式的小商品集散地。比如今年9月18日，由金華義烏商會牽頭，義烏的批發(fā)商就入駐了鄭州的中原采博城，打造中西部最大的小商品集散地。
    回放
    一年前的這個(gè)時(shí)候，面對金融危機(jī)來襲，歐美人對圣誕禮物的需求大為減少。也正是因此，義烏的國際商貿(mào)城里許多經(jīng)營圣誕禮品的商家遭遇了一個(gè)“圣誕禮品最多的圣誕節(jié)”——不是他們收到的禮物多，而是積壓的庫存多。在這個(gè)以小商品聞名的城市，玩具首次跌出了當(dāng)?shù)爻隹谇笆�類產(chǎn)品的榜單。義烏玩具行業(yè)協(xié)會秘書長童元智表示，“金融危機(jī)使玩具行業(yè)的利潤至少下降了30%！”義烏市外經(jīng)貿(mào)局信息調(diào)研科科長樓顯有提供給筆者的數(shù)據(jù)則顯示，玩具產(chǎn)業(yè)在當(dāng)年前九個(gè)月里已經(jīng)首次跌出了出口前十位的產(chǎn)品名錄，不再在統(tǒng)計(jì)之列。

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