如何甄別有價值的商鋪？

　　投資者要想獲得超額的投資回報，首先要明確知道物業(yè)的價格體系，商業(yè)物業(yè)的價格體系主要為反向杠桿式，也就是說年租金×投資回收年限=物業(yè)價格，而年租金的承受能力反向取決于項目的獲利能力。商業(yè)地產(chǎn)項目的成長性和升值空間主要來源于如下幾個方面：
　　1、項目由初期成功運營到成熟期的轉(zhuǎn)變，即物業(yè)從市場培育期步入市場成熟期。
　　2、地塊區(qū)域稀缺或偏遠地塊逐漸融入城區(qū)的增值收入。
　　3、市場輻射半徑的擴大或主要客戶群體的良性變更。
　　4、其他不可預見的因素，例如：開通地鐵、交通的改善、地段納入城市規(guī)劃等。
　　火眼金睛“洞穿”項目風險
　　現(xiàn)在的商業(yè)地產(chǎn)市場魚龍混雜，有實力、有理念、有經(jīng)驗、有責任感的開發(fā)商為數(shù)不多，更有部分開發(fā)商在商業(yè)地產(chǎn)獲利豐厚的前提下盲目進入商業(yè)地產(chǎn)領域 (論壇 新聞)。因此，投資者投資商業(yè)地產(chǎn)應回避以下幾個風險：
　　1、項目定位不準。例如：不考慮市場需求片面追求規(guī)�；�，動輒幾十萬、上百萬平米；盲目國際化，規(guī)模不足萬米甚至搞國際購物廣場；沒有足夠的產(chǎn)業(yè)支撐也搞專業(yè)市場等：
　　2、項目產(chǎn)品定位錯位，導致“前程似錦”的項目無法實現(xiàn)。例如定位為中高檔的購物中心，卻在業(yè)態(tài)規(guī)劃中出現(xiàn)折扣店、一元超市等商店，導致目標消費者無法互動和疊加。
　　3、只售不租或帶租約銷售，開發(fā)商沒有超過50%以上的長期保留資產(chǎn)的項目。在現(xiàn)實生活中經(jīng)常遇到開發(fā)生不長期持有絕對多數(shù)的資產(chǎn)，只是簡單招商招滿就傾力銷售或帶租約發(fā)售，年回報甚至高達10-12%，三、五年的租約在購房款中一次扣除。試問如此高回報的商業(yè)項目，開發(fā)商為何要便宜別人？租賃合約能否順利執(zhí)行？合約期滿時又會是個什么景象，還能租到多少錢？他把房子全部賣光了，如何全力搞運營？不搞運營又有幾個商戶能賺到錢？..........當然，在臨街商鋪中有的時候開發(fā)商由于商業(yè)面積不多，沒精力搞運營而簡單一賣了之的“黑馬商鋪”也有很多。
　　4、項目的管理團隊不專業(yè)，沒有切實可行的“商業(yè)運營方案”。
　　在實踐中最有效甄別開發(fā)商心態(tài)的辦法就是傾聽其做的“商業(yè)運營方案”。如果其商業(yè)運營方案只是簡單的告訴你用多少錢、泛泛的列舉在哪些媒體做宣傳，那基本就可以斷定他是屬于“賣光就跑的”那批人。因為，即使最專業(yè)的人士制定一個切實可行的“商業(yè)運營方案”也要3—6個月的時間，有了這個方案一般他會有長遠打算，沒理由花了巨資卻不等到最佳時機再賣�！吧虡I(yè)運營方案”簡單的說就是讓入住的經(jīng)營戶賺到錢的宣傳和推廣方案，因為經(jīng)營戶賺不到錢就無法承受上漲的房租，甚至你降租金他也不愿意在這里空耗�！吧虡I(yè)運營方案”一般分成知名度宣傳、優(yōu)+ (論壇 新聞 視頻)勢或特色的主題宣傳、活動宣傳和目標客戶定向推廣。我們根據(jù)其“商業(yè)運營方案”能否將項目的信息有效傳達給目標客戶就推斷得出其心態(tài)了。
　　投資應該特別注意的問題
　　投資者的投資回報主要來源于租金收入和物業(yè)增值收益，其租金收入又有動態(tài)和靜態(tài)兩種，目前大家比較常用的投資回報計算方式為“靜態(tài)年租金收入比較法”�！办o態(tài)年租金收入比較法”顧名思義就是將可獲得的年租金與購買價格作為比較，其靜態(tài)投資收回年限的分割線通常為15年，靜態(tài)投資收回年限超過15年的應慎重投資，靜態(tài)投資收回年限不到15年的應可考慮投資，靜態(tài)投資收回年限低于12年的應值得投資，靜態(tài)投資收回年限為10年以內(nèi)的為“優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)”，最應投資，但市面上很難碰到。投資者的投資是哦以=物業(yè)的年租金收入+店鋪價格增值收入+通貨膨脹因素+租金遞增比例（動態(tài)收益）。

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