研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
岳陽市君山區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)調(diào)查報告
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一、我區(qū)農(nóng)村市場體系現(xiàn)狀
1、市區(qū)農(nóng)村市場體系功能初顯成效
我區(qū)現(xiàn)有亞華批發(fā)大市場、廣興洲鎮(zhèn)蔬菜瓜果批發(fā)交易市場等2個特種產(chǎn)品批發(fā)市場；有掛口農(nóng)貿(mào)市場、君柳市場、錢糧湖百花市場、廣興洲市場等5個農(nóng)貿(mào)市場，7個市場合計經(jīng)營面積4.5萬㎡，從業(yè)人員6000多人，年交易額約1.2億元，年創(chuàng)稅400多萬元。各類市場為發(fā)展全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和搞活農(nóng)村消費起到了一定的推動作用。
2、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)取得階段性成果
我區(qū)基本形成了以廣興洲、許市、錢糧湖等鎮(zhèn)為主體的10萬畝生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻基地、有廣興洲鎮(zhèn)、西城辦事處為主體的8萬畝無公害、精細(xì)蔬菜基地、以沿江、沿湖大堤為主體的10萬頭牛、50萬只羊100萬羽水禽養(yǎng)殖基地等十大農(nóng)產(chǎn)品板塊基地，這些農(nóng)產(chǎn)品基地的建成投產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)建立了可靠的基礎(chǔ)，提供了可持續(xù)發(fā)展的條件。
3、農(nóng)村市場主體形成多元化格局和穩(wěn)定的經(jīng)營模式
我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場逐步形成了以農(nóng)民個體經(jīng)濟(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運銷大戶和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為主體的多元化格局。積極推行“農(nóng)戶+基地+企業(yè)+市場”的經(jīng)營模式，特別是隨著李記、國泰等一批大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的投入運營和“十大農(nóng)產(chǎn)品基地”的建設(shè)，這種經(jīng)營模式日趨成熟。
二、制約我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)的主要因素
由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱，直接投入農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)資金十分有限，制約了農(nóng)產(chǎn)品流通的發(fā)展，從總體來看，制約農(nóng)產(chǎn)品流通的因素較多，主要表現(xiàn)在：
（一）市場規(guī)劃不科學(xué)，布局不合理。由于我區(qū)的幾個大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營主體是集體和民營企業(yè)，都是先有“市”后有“場”，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，資金投入少，市場基礎(chǔ)設(shè)施差，市場配套不完善，功能不夠齊全，發(fā)展空間難開拓。表現(xiàn)在：一是有的地方市場分布過多、浪費嚴(yán)重，導(dǎo)致“有場無市”“空殼市場”；二是市場建設(shè)不足，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場還只是簡單建了幾個大棚，或封閉的大廳，有的農(nóng)農(nóng)貿(mào)市場甚至是馬路市場。三是交易方式簡單。買賣雙方進(jìn)場對手交易，一手交錢，一手交貨，期貨、拍賣、網(wǎng)上交易、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代交易方式尚未起步。
（二）農(nóng)村市場主體發(fā)育不足。目前，個體經(jīng)營和合伙經(jīng)營是農(nóng)產(chǎn)品流通，特別是魚、禽等鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通的主要力量，他們經(jīng)營規(guī)模不大，數(shù)量眾多，流動性大，基本上是散兵游勇、各自為戰(zhàn)，難以適應(yīng)市場快速變化的需要。
（三）市場監(jiān)管不夠到位。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品交易市場的管理制度不健全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度還未全面有效展開，農(nóng)藥殘留等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。
三、推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)的對策建議
（一）積極培育農(nóng)村流通主體。
一方面大力引導(dǎo)和培育市場流通主體，包括農(nóng)村個休戶人、農(nóng)民專業(yè)合作營銷組織等。另一方面引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷企業(yè)等與生產(chǎn)基地建立比較穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，完善“訂單農(nóng)業(yè)”，使農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地雙贏雙收。
（二）加強(qiáng)對農(nóng)村市場體系建設(shè)的扶持和引導(dǎo)。
一是對現(xiàn)有市場進(jìn)行升級改造。積極爭取資金，完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括交易場地及交易設(shè)施建設(shè)、供排水、結(jié)算系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)、垃圾處理等。鼓勵市場經(jīng)營者和中介組織增加投資，擴(kuò)大規(guī)模，完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，提升市場檔次和管理水平，建立“誰投資誰受益，誰有積極性就支持誰”的政府補(bǔ)助政策。二是新建一批農(nóng)貿(mào)市場。在采桑湖鎮(zhèn)等沒有建立農(nóng)貿(mào)市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場，努力做到“一鎮(zhèn)一市場”。
（三）加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)農(nóng)村流通市場秩序。一是探索“市場準(zhǔn)入制”，建立完善商品質(zhì)量檢驗監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測中心，加強(qiáng)商品質(zhì)量監(jiān)控和安全認(rèn)證工作，進(jìn)一步凈化市場，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費安全。二是實行追溯和承諾制度。按照從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則，建立商品生產(chǎn)、經(jīng)營紀(jì)錄制度，實現(xiàn)商品質(zhì)量安全的可追溯。三是堅持“行業(yè)管理”。建立由質(zhì)檢、農(nóng)牧、工商、商務(wù)、公安等部門組成的農(nóng)村流通市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法組，加強(qiáng)農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場監(jiān)管，重點整治小企業(yè)、小作坊、小攤點、小餐館和食雜店，打擊制售假冒偽劣商品行為。
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