研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
|
·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
|
| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
|
| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
|
| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
|
| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
|
| ·市場定位分析 | ...... |
聯(lián)系方式
電 話：0579-83059667
手機(jī)：15325915356
郵 箱：xqjcf126@126.com
在線QQ：1832216846
地 址：中國義烏市總部經(jīng)濟(jì)公館2號(hào)樓2單元502室（義烏貝村路1108號(hào)）
郵 編：322000
網(wǎng)站首頁 > 研究報(bào)告
研究報(bào)告
地鐵新線路貫通 京城商業(yè)問題項(xiàng)目或獲新生
 |
 |
世都百貨欲重回高端陣營
繼去年底開始以在大門上貼布告的方式重啟招商之后，世都百貨就一直沒有動(dòng)靜。上周，已經(jīng)閉門3年多的世都百貨四周被寫有“世界名品店 即將開業(yè)”的圍擋包住。記者昨日再次走訪了世都百貨，透過玻璃看到，幾個(gè)工人正在搬運(yùn)轉(zhuǎn)頭、木頭等物品，這表明商場的招商工作或已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。根據(jù)商場四周圍擋上的“世界名品店”字樣可以推測，重張后的世都百貨很可能延續(xù)停業(yè)前的高端定位。
不過記者注意到，偌大的圍擋布告板上遍布班尼路的LOGO。這一以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”聞名的中檔品牌LOGO不禁讓世都百貨的“世界名品店”充滿“不確定性”。
說起世都百貨的停業(yè)還要追溯到4年前。當(dāng)時(shí)，北京世都百貨有限責(zé)任公司與建設(shè)銀行之間的糾紛已兩年有余。自2004年1月1日起，世都百貨在不繳納租金的情況下在王府井世紀(jì)大廈第三層招商經(jīng)營至今。為此，產(chǎn)權(quán)人建設(shè)銀行曾向法院提起訴訟，要求世都百貨公司騰退所占建設(shè)銀行房產(chǎn)，得到法院支持。但接到法院判決后，世都百貨公司并未進(jìn)行任何騰退工作。2005年6月28日，建設(shè)銀行向北京市二中院申請強(qiáng)制執(zhí)行。
據(jù)二中院執(zhí)行庭相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，由于世都百貨地處王府井鬧市區(qū)，因此要力爭執(zhí)行工作穩(wěn)妥完成。為此，二中院在發(fā)布執(zhí)行公告后，曾十余次向需要騰退的商戶進(jìn)行解釋和宣傳，最終,在2006年12月12日，法院到世都百貨的三層進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，75個(gè)商鋪全部撤離，此事進(jìn)而波及到整個(gè)商場，其余樓層的商鋪也人心惶惶，以“沒辦法經(jīng)營”之由紛紛撤離，兩天之內(nèi)世都百貨人去樓空。世都百貨因與開發(fā)商、銀行等多方面的復(fù)雜糾紛，留下一紙布告即告閉店。2009年夏季，世都百貨再次以布告形式宣布招商重張。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)商場招商的工作人員表示，世都百貨的招商方式定為整體出租，各樓層的業(yè)主已達(dá)成共識(shí)，全權(quán)委托王府置業(yè)負(fù)責(zé)招商事宜。而對于新定位和重張時(shí)間，該工作人員表示“一切均未確定”。
其實(shí)，世都百貨在停業(yè)之前是一家與燕莎、賽特齊名的高端商場。如果商場不是因糾紛導(dǎo)致停業(yè)，世都百貨很可能在目前的高檔百貨領(lǐng)域占有一席之地。
西單美特斯邦威步入正軌
就在世都百貨即將迎來新生的同時(shí)，已經(jīng)接盤原西單賽特近兩年的美特斯邦威旗艦店已經(jīng)逐漸走上正軌。而西單國際廣場在美特斯邦威入駐前， 已經(jīng)停業(yè)了兩年時(shí)間。
上周末，記者走訪西單美特斯邦威看到，盡管當(dāng)日風(fēng)力較大，很多商場的客流都因此而減少，但西單美特斯邦威店內(nèi)的人氣依然較高。
記者在商場大門前停留了10分鐘發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入賣場的客流與西單大悅城、君太、中友相比存在一定差距，但依舊有近百位顧客來到商場中。
記者發(fā)現(xiàn)，在西單美特斯邦威店內(nèi)，女裝的樓層人氣最高，有十余位顧客都在試穿衣服。由于美特斯邦威的目標(biāo)客層與西單的客流比較契合，店內(nèi)顧客的提袋率也很高，店內(nèi)超過一半的顧客都會(huì)選擇在此消費(fèi)。
與此同時(shí)，已經(jīng)嘗到在核心商圈開店甜頭的美特斯邦威已經(jīng)將觸角伸向了王府井，王府井穆斯林大廈門前的美特斯邦威即將入駐的大幅廣告已經(jīng)表明一切。
隆福大廈、巨庫“死結(jié)”待破
就在世都百貨、西單國際廣場兩大商業(yè)死結(jié)要么出現(xiàn)開業(yè)曙光，要么重獲新生的同時(shí)，地處市中心，名氣更大的隆福大廈卻幾乎沒有“出頭之日”。
記者昨日走訪發(fā)現(xiàn)，昔日摩肩接踵的購物場景早已被冷冷清清所取代。而商場最熱鬧的門前，也變成了停車場。除了商場的招牌還依舊清潔之外，漢白玉的柱子后面堆滿了木頭等垃圾。每位路過的人都會(huì)側(cè)目觀察商場有無最新的進(jìn)展。
不少知情人將隆福大廈的沒落歸結(jié)為十多年前的那場大火，在失去了人氣之后，商場就一直在開業(yè)與停業(yè)之間苦苦掙扎，隆福大廈最近一次進(jìn)入公眾的視野，要追溯到2004年。當(dāng)時(shí)，隆福大廈曾宣布，要與中財(cái)社福集團(tuán)共同合資合作，重新改建為“中財(cái)隆福數(shù)碼音像發(fā)燒城”。可在實(shí)際經(jīng)營中一直門庭冷落。當(dāng)時(shí)，隆福大廈方面稱，幾次失敗讓他們吸取了很多經(jīng)驗(yàn)，隆福也正在尋找新的合作伙伴，至于以后走什么樣的路還沒有定，商務(wù)樓、展覽館、產(chǎn)品銷售專區(qū)都有可能，而合作方也必須是有實(shí)力的企業(yè)。但時(shí)至今日這片曾經(jīng)的黃金區(qū)域還一直荒廢著。而不久后地鐵新線路的貫通，或許將成為商場重張的契機(jī)。
在距離隆福大廈不遠(yuǎn)的蔣宅口，同樣有一家商場因經(jīng)營模式創(chuàng)新，在開業(yè)之初引起了北京零售業(yè)不小的震動(dòng)。當(dāng)時(shí)，打著國內(nèi)首家體驗(yàn)式青年主題賣場的巨庫，一出場便吸引了投資者和消費(fèi)者的眼球，使總面積達(dá)3萬平方米擁有近千家室內(nèi)產(chǎn)權(quán)式商鋪的巨庫在半年內(nèi)被投資者搶購一空，租金甚至一度達(dá)到了每平方米45萬元的天價(jià)。
但好景不長，沒有被北京市場接受的巨庫，不到半年就關(guān)門停業(yè)了。曾有專家指出，作為一種新興的營銷模式，產(chǎn)權(quán)式商鋪很好地解決了投資主體的分散與統(tǒng)一經(jīng)營的矛盾。作為一種投資手段，屬于風(fēng)險(xiǎn)較高的投資，其中暗藏的危機(jī)主要集中在“商鋪賣出去后的經(jīng)營管理上”。
在這之后，商場除了一層底商的仙蹤林還在營業(yè)外，只有正門上留下的手機(jī)號(hào)碼隨時(shí)與外界聯(lián)系。
租金、定位制約新東家接盤
其實(shí)，不管是巨庫還是隆福大廈，一直沒有放棄重張的努力，但租金、定位兩大難題卻使欲接盤的企業(yè)望而卻步。
有專家認(rèn)為，盡管面積不大，但處于三環(huán)內(nèi)的兩家商場，地理位置較好使得租金很高，如果在先期不能取得很好的經(jīng)營成績，日后運(yùn)營的壓力將會(huì)很大。同時(shí)，兩家商場在停業(yè)后都已經(jīng)進(jìn)行了各種努力，但一直沒有取得理想的經(jīng)營效果，究竟如何定位成為商家不易解決的一道難題。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認(rèn)為，經(jīng)過多年的發(fā)展，北京的商業(yè)層級(jí)已經(jīng)大幅提升，核心商圈愈強(qiáng)的同時(shí)，新興商圈崛起的腳步也很快，這導(dǎo)致留給隆福廣場、巨庫等發(fā)展的空間已經(jīng)越來越小。
在郭增利看來，如果想謀求發(fā)展，商場必須要以鮮明的主題特色做文章，同時(shí)找到符合區(qū)域整體發(fā)展的定位。
|
|
點(diǎn)擊次數(shù):666