研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
大型零售商業(yè)應(yīng)打好文化牌
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如同幾年前百貨商店發(fā)展的高峰期一樣，當(dāng)前購物中心的發(fā)展速度也在不斷加快，商業(yè)建筑的體量和容積不斷擴(kuò)大，商品的品類不斷增加，功能的組合不斷完備，不僅是在上海、北京等零售市場龐大的城市，甚至在一些二線城市，建購物中心都成為一種趨勢。
但是，在繁榮發(fā)展的背后，也出現(xiàn)了不可避免的弊端，同質(zhì)化的現(xiàn)象開始顯現(xiàn)。許多新開的大規(guī)模購物中心卻并沒有如預(yù)期那樣做起來，而是慘淡經(jīng)營，成為失敗的教訓(xùn)。
如何在提供商業(yè)消費(fèi)的同時(shí)打出文化牌，突出購物中心的特色，避免陷入同質(zhì)化的經(jīng)營怪圈？這肯定是一個(gè)難題。
有文化才有生命力
上海社會科學(xué)院商業(yè)研究中心 主任 朱連慶
嚴(yán)格來說，一個(gè)真正好的購物中心，應(yīng)該是文化娛樂消費(fèi)帶動百貨餐飲消費(fèi)。目前來看，大家對購物中心的理解還不到位。很多開發(fā)商認(rèn)為所謂Mall，就是十來萬平方米的體量，引進(jìn)一兩個(gè)主力店、百貨或者賣場，再引進(jìn)一家院線，然后招一些餐飲業(yè)態(tài)，就構(gòu)成一個(gè)Mall了。其實(shí)這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)真正的Mall，其中休閑和文化娛樂的比重是很大的。
購物中心要有自己的個(gè)性化、差異化，從建筑形態(tài)、規(guī)劃特點(diǎn)、營銷主題、商品結(jié)構(gòu)，都要有自己的特點(diǎn)，不要造出千篇一律的購物中心。要有針對性，根據(jù)不同的目標(biāo)人群，比如針對年輕人的，就要很時(shí)尚，商品也要換得快一點(diǎn)。如果是開在居民區(qū)，滿足一般家庭的需求，檔次就不要太高，商品要齊全，業(yè)態(tài)要齊全。Mall在不同的地區(qū)，會有不同的特點(diǎn)，走差異化的路線，一個(gè)Mall的經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)，都可以有自己的特點(diǎn)，這樣的話，上海，長三角各城市，甚至全國各地方的Mall，就會呈現(xiàn)出五彩繽紛的局面。
從開發(fā)商角度來考慮，購物中心要做出自己的特色，最好的形式就是融入文化，適應(yīng)周邊的環(huán)境。充分利用先天資源，根據(jù)歷史、文化、周邊環(huán)境、功能特點(diǎn)、所在的區(qū)位、建筑特色等，來設(shè)計(jì)Mall的主題。云南那邊的酒吧街為什么有名，就是主打文化體驗(yàn)牌，融入當(dāng)?shù)厣�、體驗(yàn)少數(shù)民族風(fēng)俗，達(dá)到現(xiàn)代生活方式和民俗的結(jié)合。國外這樣的案例也有很多，比如日本，會利用舊廠房、碼頭等，因地制宜、人性化、生態(tài)化。從發(fā)展的眼光來看，這類Mall才最具有生命力。
購物中心應(yīng)文化先行
南京大觀MALL摩爾企業(yè)管理有限公司 總經(jīng)理 朱堯昌
購物中心提供服務(wù)的內(nèi)容不僅是商品零售，事實(shí)驗(yàn)證了成功的購物中心都兼有購物、休閑、娛樂等多種功能。購物中心其實(shí)也是娛樂中心、文化中心、人文交流中心。在購物中心的定義中可考慮安一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)，如購物面積不低于30%，以便與其他公共服務(wù)設(shè)施相區(qū)別。
購物中心的特點(diǎn)在集中的時(shí)間內(nèi)，要感受多元化、綜合性的消費(fèi)，這是一個(gè)特點(diǎn)。就像萬象城，它引進(jìn)了300個(gè)獨(dú)立的店鋪，打造了集零售、娛樂、休閑、餐飲等這些要素于一身的消費(fèi)中心，在業(yè)態(tài)也有一些特點(diǎn)，比如次主力店達(dá)到了40%，國際名牌占到3%，餐飲占15%，娛樂占到22%，購物的比例有所降低，但是娛樂休閑得到了增加。那么從現(xiàn)在這樣一個(gè)趨勢來看，娛樂、文化它所占的比例已經(jīng)對整個(gè)購物中心招商的帶動作用，我想會越來越明顯。
購物中心也要注重文化的融合與交流,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)多元文化交流的時(shí)代，購物中心除了出售商品、服務(wù)，還應(yīng)該成為一個(gè)文化交流的平臺�！霸谶@方面，我覺得北京東方廣場（查看地圖）做得比較好，從2004年開始，他們就陸續(xù)推出了與各國文化相關(guān)的系列文化活動，如果長期堅(jiān)持下來，一定會形成它獨(dú)特的競爭優(yōu)勢�！� 比如在日本一家購物中心憑借218米高的空中圖書館，文化沙龍、酒吧、電影院等等，成為了該市的文化中心。所以，我覺得購物中心開發(fā)應(yīng)該是文化先行，而不是市場先行。
文化不是重心，經(jīng)營才是根本
同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 江蘇分院 設(shè)計(jì)師 陸洪惠
從一定程度上說，購物中心的“文化”因素的確是不可或缺的，但是我認(rèn)為文化并不是決定因素。購物中心根據(jù)規(guī)模大小需要引進(jìn)不同規(guī)模的主力店，利用主力店的吸引力來組織商業(yè)人流，在設(shè)計(jì)流動線的過程加入中庭、引入景觀，景觀的風(fēng)格要與建筑的風(fēng)格相呼應(yīng)。
購物中心在規(guī)劃上，會事先考慮文化因素，但是主要考慮的還是未來采用什么商業(yè)營銷手段，這才是重心。因?yàn)槲覀冎溃黝}是一個(gè)先行的東西，但是經(jīng)營是根本，關(guān)鍵是看開始經(jīng)營定位是什么。因?yàn)殚_發(fā)商賣完之后，主題和文化的部分可能就置之不理了。購物中心不同于住宅，它最終是需要經(jīng)營的。
在設(shè)計(jì)中，“主題”主要反應(yīng)在建筑布局以及建筑風(fēng)格上。建筑是結(jié)構(gòu)性的東西，是一個(gè)框架。而主題和文化部分是可以變的，是通過室內(nèi)裝修就能做到。但是我要強(qiáng)調(diào)的是，主題更改的前提必須是那個(gè)建筑的框架是可以改變的、可以操作的。當(dāng)比如說一個(gè)建筑物要打通中庭，從上至下的打通，它能動的只是樓板，柱子不可以動，我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候都是要考慮好這些因素的，這樣設(shè)計(jì)出來的成果才是可用的。
在建筑框架相對靈活的情況下，文化部分的確可以通過后期改造來實(shí)現(xiàn)。因此，配合主題和突出文化是相對的觀念，不是絕對的，主要還是考慮到以后的經(jīng)營以及改造。招商和經(jīng)營做不好的話，再有主題的購物中心也是失敗的。
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