研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
母嬰經(jīng)濟(jì)：嬰童品牌的暴利與尷尬
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嬰童用品市場的特殊性在于，與渠道利潤過高同時(shí)存在的，是制造環(huán)節(jié)的利潤偏低，產(chǎn)業(yè)整體不發(fā)達(dá)和利潤分配不合理，正在形成惡性循環(huán)，由此危及品質(zhì)與安全
《瞭望東方周刊》記者姜智鵬 上海、杭州報(bào)道
“2008年上半年，我們要收3萬元加盟費(fèi)，5000元進(jìn)貨保證金，首次進(jìn)貨的貨款不得低于5萬元。”而現(xiàn)在，“不但收不進(jìn)錢，還得倒貼錢給渠道，就這樣，工廠還只能半開工，再這么下去，又有一大批工廠要倒閉了。”
電話那頭的郭華雄干笑幾聲后，重重地說：“對，就是有史以來最大的亂局，以前從來沒出現(xiàn)過，非常危險(xiǎn)！”
郭華雄是廣州艾貝嬰童用品公司的副總，從2006年開始，主要負(fù)責(zé)為公司童裝品牌在國內(nèi)建立銷售渠道�！拔覀円郧耙恢睘閲馄放拼�，后來覺得不能老這么下去了，所以開始向國內(nèi)市場發(fā)展�！�
這畢竟是一家靠外貿(mào)存活了十幾年的企業(yè)，“開會的時(shí)候，管外貿(mào)的老總，聲音都比我高幾個(gè)調(diào)�！惫A雄一度非常郁悶，所以在2008年下半年金融危機(jī)導(dǎo)致外貿(mào)生意萎縮的時(shí)候，郭華雄還有些“竊喜”：“當(dāng)時(shí)我就想，現(xiàn)在國內(nèi)市場要受重視了吧�！�
他很快就發(fā)現(xiàn)自己高興得太早了�！巴瑯右灿写笈赓Q(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)作內(nèi)銷，又開始在國內(nèi)市場上互相壓價(jià)，現(xiàn)在，連0.5折、1折的供貨價(jià)都出來了�！边@就是郭華雄向本刊記者講述的“有史以來最大亂局”。
但亂局僅限于制造企業(yè)。根據(jù)本刊記者的實(shí)地調(diào)查，上海、杭州等地的嬰童產(chǎn)品價(jià)格，并沒有因?yàn)楣┴泝r(jià)的降低而出現(xiàn)大幅度的下降。實(shí)際上，在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)鏈中，“除了奶粉、尿不濕等跑量的產(chǎn)品毛利只有5%左右，服裝、玩具、生活類紡織品、家居用品的毛利，最低也有30%�！钡仑愇纳藤Q(mào)(上海)有限公司總裁David Lu告訴《瞭望東方周刊》。
德貝文公司目前在上海開設(shè)了一家名為Babyone的嬰童用品專業(yè)賣場，面積3000平方米。Babyone其實(shí)是德國品牌，David Lu說，同樣大小的店，Babyone在德國和奧地利開設(shè)了80家，“進(jìn)入中國，就是因?yàn)槠渲械木揞~利潤”。
“可是，嬰童用品市場的特殊性在于，與渠道利潤過高同時(shí)存在的，是制造環(huán)節(jié)的利潤偏低，產(chǎn)業(yè)整體不發(fā)達(dá)和利潤分配不合理，正在形成惡性循環(huán)�！焙贾輯胪袠I(yè)協(xié)會會長謝宏告訴本刊記者，如今，這種狀況已經(jīng)成為中國嬰童用品產(chǎn)業(yè)新品牌崛起的最大瓶頸。謝宏同時(shí)也是貝因美集團(tuán)董事局主席，擁有目前中國領(lǐng)先的嬰童用品品牌“貝因美”。
高額利潤并沒有落在生產(chǎn)企業(yè)手里
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