研究所簡(jiǎn)介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專(zhuān)業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專(zhuān)家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
聯(lián)系方式
電 話：0579-83059667
手機(jī)：15325915356
郵 箱：xqjcf126@126.com
在線QQ：1832216846
地 址：中國(guó)義烏市總部經(jīng)濟(jì)公館2號(hào)樓2單元502室（義烏貝村路1108號(hào)）
郵 編：322000
網(wǎng)站首頁(yè) > 研究報(bào)告
研究報(bào)告
購(gòu)物中心管理合約的制定
 |
 |
（一）購(gòu)物中心在原擬訂業(yè)種中對(duì)確定參與經(jīng)營(yíng)的商店應(yīng)作 立場(chǎng)分析，自我評(píng)估項(xiàng)目有：
1．從所安排的業(yè)種中，逐項(xiàng)評(píng)估最適合的項(xiàng)目。
2．利用必需投入的租金、費(fèi)用及公共設(shè)施使用費(fèi)等成本分 析，反算投入購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)后的預(yù)估營(yíng)業(yè)額。
3．估算投資報(bào)酬率及其他衍生收益。
4．規(guī)劃參與購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)后的發(fā)展流程，包括各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練及各項(xiàng)發(fā)展基金的投入。
5．投入購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的商店是否有特色，評(píng)估其他連鎖有無(wú)整合調(diào)整營(yíng)業(yè)方式的必要性。
6．運(yùn)用購(gòu)物中心資訊，供研發(fā)利用。
購(gòu)物中心的投資經(jīng)營(yíng)必須分?jǐn)傹嫶蟮慕?jīng)營(yíng)管理成本，目的在于獲得有效的資訊以供整體及個(gè)別經(jīng)營(yíng)者參考，作為調(diào)整、改善的依據(jù)。而無(wú)論生產(chǎn)商、進(jìn)口代理商、總經(jīng)銷(xiāo)商或區(qū)域性、全國(guó)性經(jīng)營(yíng)者均可利用這些資訊，衍生許 多強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念的效果。
（二）購(gòu)物中心承租商店使用管理規(guī)則要點(diǎn)：
使用管理規(guī)則通常附于經(jīng)營(yíng)管理合約中，一則強(qiáng)調(diào)使用管理規(guī)則的重要性及其使用中應(yīng)注意的重要項(xiàng)目，二則 表示承租商店認(rèn)同該使用管理規(guī)則并認(rèn)真執(zhí)行的意愿，結(jié)合獲得經(jīng)營(yíng)使用權(quán)的限制條件，最終目的在于體現(xiàn)這些使 用管理規(guī)則的重要性。其重要規(guī)則列舉如下：
1．一般性限制：不可任意招貼、附記及印制未經(jīng)核準(zhǔn)的記號(hào)和標(biāo)志、加裝天線、布蓬。在購(gòu)物中心指定處粘 貼廣告文件亦需先通過(guò)主管部門(mén)核準(zhǔn)。
2．禁止易燃、爆裂物品，且必需同意總管理處為下列活動(dòng)所支付的費(fèi)用分?jǐn)偅捍黉N(xiāo)活動(dòng)、共同費(fèi)用、違反規(guī) 定的罰款。
3．承租人應(yīng)迅速使其約定業(yè)種經(jīng)營(yíng)的商店進(jìn)入狀況，并對(duì)下列事件負(fù)立即報(bào)告責(zé)任：火災(zāi)、災(zāi)難、損害事件等。
4．櫥窗擺設(shè)及暫時(shí)堆置商品必需定時(shí)、定位，并指定貨物進(jìn)出門(mén)。
5．務(wù)必依照規(guī)定處理廢棄物。
6．承租人必須維持商店油漆、裝飾于最佳狀況，呈現(xiàn)具吸引力的效果，并保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，以免發(fā)生惡 臭引來(lái)蚊蟲(chóng)、蒼蠅。
7．播放音樂(lè)應(yīng)注意音量適當(dāng)，不可有影響購(gòu)物中形象及干擾臨近商店經(jīng)營(yíng)的行為。
8．員工車(chē)輛停放于指定的地點(diǎn)，不可占用顧客停車(chē)空間。
9．展示窗及商店的照明設(shè)備應(yīng)保持明亮。
10．商業(yè)經(jīng)營(yíng)必須注重以客為遵，將高水準(zhǔn)的商品及服務(wù)提供給顧客。不可有拍賣(mài)、破產(chǎn)大拍賣(mài)等不利于形象 及不公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)方式。
11．不得裝置機(jī)器設(shè)備影響建筑物安全及購(gòu)物中心其他商店的正常營(yíng)運(yùn)。
12．承租人不得采取投幣式販賣(mài)機(jī)器銷(xiāo)售方式。
13．承租人有準(zhǔn)時(shí)繳納租金及其他必要費(fèi)用的義務(wù)，不得借故拖欠。
14．承租人必須參加商店經(jīng)營(yíng)的組織，善終該組織約定的各種義務(wù)。
15．承租人經(jīng)營(yíng)商店應(yīng)依購(gòu)物中心訂定的營(yíng)業(yè)時(shí)間，不可擅自開(kāi)店、停止?fàn)I業(yè)等。
（三）購(gòu)物中心目標(biāo)管理要點(diǎn)：
購(gòu)物中心招商、承租、簽訂合約的主要目的，在于達(dá)成購(gòu)物中心目標(biāo)管理，奠定經(jīng)營(yíng)成功的基礎(chǔ)，其要點(diǎn)如下：
（1）建立顧客進(jìn)入購(gòu)物中心的第一印象。
（2）推動(dòng)購(gòu)物中心重要的工作：
A、維護(hù)保養(yǎng)，增強(qiáng)觀感，延長(zhǎng)使用壽命，增加價(jià)值。
B、服務(wù)人員的素質(zhì)與維護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全。
C、節(jié)約能源，從采光設(shè)計(jì)構(gòu)思開(kāi)始及平常的節(jié)約使用。
（3）軟硬件服務(wù)品質(zhì)維護(hù)、施行計(jì)劃管理。
（4）緊急事件管理。
（5）財(cái)產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)。
（6）培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
1．確認(rèn)經(jīng)營(yíng)管理作業(yè)：
（1）租賃契約，使用管理規(guī)劃。
（2）財(cái)產(chǎn)的查驗(yàn)：目的、要求、項(xiàng)目。
（3）計(jì)劃性工作執(zhí)行情況。
（4）成本預(yù)估。
（5）預(yù)算執(zhí)行及開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)者交辦任務(wù)的執(zhí)行。
2．評(píng)估：
通過(guò)事前規(guī)劃、確定目標(biāo)、事中執(zhí)行及事后評(píng)估，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向及發(fā)展目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效，并積 累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)更專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)。
|
|
點(diǎn)擊次數(shù):716