研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項(xiàng)目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項(xiàng)目定位策劃 |
·市場運(yùn)營管理
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| ·項(xiàng)目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報(bào)告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報(bào)告
租金和消費(fèi)者導(dǎo)向的計(jì)劃
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購物中心經(jīng)營計(jì)劃如采取賣場租賃收取租金的經(jīng)營模式，購 物中心的經(jīng)營績效與購物中心的開發(fā)經(jīng)營者就不具備直接的關(guān)聯(lián) 性。不如采取營業(yè)額抽成的方式，集客力的消長，立即刺激購物 中心的開發(fā)經(jīng)營者采取新的因應(yīng)策略或調(diào)整經(jīng)營計(jì)劃，有效改善 購物中心的缺點(diǎn)。但采取租金導(dǎo)向的經(jīng)營計(jì)劃，開發(fā)經(jīng)營者可獲 取較為穩(wěn)定的收益，尚且經(jīng)營計(jì)劃的規(guī)劃與執(zhí)行困難度較低，把 大部分的重心移向各個(gè)商店，達(dá)到若干強(qiáng)枝的效果。若購物中心 招商能達(dá)到各個(gè)商店具有強(qiáng)的集客力，商圈內(nèi)客層、人潮易于掌 握則采行的成功機(jī)會較高。此外，如有與捷運(yùn)站或高速鐵路站聯(lián) 合開發(fā)的環(huán)境條件也是屬于這一類。租金導(dǎo)向的經(jīng)營計(jì)劃，由于初期小店鋪的經(jīng)營者觀望，租金太高將限制商店的 經(jīng)營，然而購物中心的開發(fā)經(jīng)營者大量的成本投入，商圈及客層定位所計(jì)劃的業(yè)種安排亦處于受消費(fèi)者肯定的階 段，成本的回收又是當(dāng)務(wù)之急，租金太低亦將傷害整體經(jīng)營，因此形成平行思考的不利狀況，很難得到一致的利益 交集。
二、消費(fèi)者導(dǎo)向的經(jīng)營計(jì)劃
購物中心的經(jīng)營計(jì)劃不但基于消費(fèi)者導(dǎo)向的全方位經(jīng)營計(jì)劃，更重要的是動(dòng)態(tài)的掌握主要客層結(jié)合于社區(qū)發(fā)展 之中。從商圈調(diào)查，客層選定為起點(diǎn)可以證明消費(fèi)者導(dǎo)向的經(jīng)營計(jì)劃的必要性。購物中心消費(fèi)者導(dǎo)向的具體經(jīng)營模 式，招商進(jìn)駐經(jīng)營的條件采取業(yè)績抽成的單一模式，如此該購物中心的經(jīng)營狀況與開發(fā)經(jīng)營者息息相關(guān)，等于開發(fā) 經(jīng)營者必須承擔(dān)大部分的經(jīng)營模式，不但必需要有強(qiáng)而有力的開發(fā)經(jīng)營者，更需要有一套完整有效的經(jīng)營管理制 度，否則失敗率將大幅提升。
把消費(fèi)者導(dǎo)向的精神結(jié)合于經(jīng)營計(jì)劃是自始至終的做法，尤其在初期由于顧客的習(xí)慣，“肯定形成期”的業(yè)績 處于起步階段，可使各商店亦不必有過多費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，以便培養(yǎng)足夠的能力與信心奔向成熟的階段，亦可免除招商 躊躇不前的缺點(diǎn)。另一方面亦為前述經(jīng)營開發(fā)者承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的原因，同時(shí)經(jīng)營開發(fā)者為降低風(fēng)險(xiǎn)，必然物實(shí)地經(jīng) 營商圈，努力地以滿足消費(fèi)者爭取更大商機(jī)。一個(gè)可行有效的經(jīng)營計(jì)劃為購物中心的成功注入極大的推動(dòng)力。再從 投資估價(jià)的領(lǐng)域分析，惟有結(jié)合經(jīng)營效益才足以反映經(jīng)營效益的精神，投資效益在收支平衡后，立即通過還原率的 乘數(shù)效果反映出來，它對于租金回歸投資資本的機(jī)會成本普遍不足的實(shí)際情況，能具體有效地改善。本經(jīng)營計(jì)劃模 式缺少商店經(jīng)營績效與開發(fā)經(jīng)營者的結(jié)合，開發(fā)經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)太高也缺乏投資開發(fā)的誘因，因此衍生折衷的經(jīng)營計(jì) 劃，以吸收前述二種經(jīng)營計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)。
消費(fèi)者導(dǎo)向設(shè)計(jì)合理、租金及營業(yè)額抽成、折衷式的經(jīng)營計(jì)劃的特色在于開發(fā)經(jīng)營者必須投入開發(fā)經(jīng)營者的行 列，各商店不但是必需顧及獨(dú)立的特色形成集客力的一員，也是投入整體經(jīng)營績效經(jīng)營的一份子，創(chuàng)造整合性的績 效。這些特色成為開發(fā)經(jīng)營者內(nèi)部最大的助力，再結(jié)合專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，落實(shí)消費(fèi)者導(dǎo)向的具體作為，塑造及改良經(jīng)營 模式，配合同中求異，異中求同的管理制度導(dǎo)向成功之路。
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