研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
合理解決商業(yè)地產(chǎn)布局的幾個操作技巧
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1、根據(jù)定位要求，做好硬件規(guī)劃，設(shè)計出合理的內(nèi)部動線，這是確保項目“均好性”的基礎(chǔ)。在進行硬件的規(guī)劃時，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目周邊交通狀況、規(guī)模的大小以及業(yè)態(tài)要求，充分考慮消費者的購物習(xí)慣，通過天井、景觀、自動扶梯、觀光電梯等的合理配置與組合，設(shè)計出合理的動線。使得消費者可以很方便和從容得到達每一個區(qū)域，避免出現(xiàn)規(guī)劃不合理產(chǎn)生過多的“死角”和死面的情況，甚至嚴重者把整個賣場設(shè)計得像個“迷宮”，不要說購物，進去一次很難轉(zhuǎn)出來，很大程度上影響了消費者再次光臨的熱情。因此，在設(shè)計內(nèi)部動線時，我們一定要站在消費者的角度考慮問題，將動線按照“主次清晰、橫平豎直、方便快捷、布局均衡”的原則進行合理地安排和設(shè)計。
2、在招商組市時進行合理的業(yè)態(tài)組合。受不同業(yè)態(tài)的消費特點的不同所決定，有些業(yè)態(tài)很容易吸引人氣，而有些業(yè)態(tài)并不能產(chǎn)生帶動人氣的效果。這就要求我們在進行業(yè)態(tài)定位和業(yè)態(tài)搭配時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的消費特點進行合理的安排，將容易吸引人氣的業(yè)態(tài)進行均衡的布局，使之可以形成對整個項目的帶動作用。避免出現(xiàn)人為因素所造成的冷熱不均的狀況。
3、在招商組市時對不同品牌的商品以及同類商品的規(guī)模進行合理的安排。品牌產(chǎn)品無論從規(guī)模上，還是從形象上以及消費者的認知度上都可以產(chǎn)生良好的帶動作用，容易形成人氣。因此在品牌店的安排上也應(yīng)盡可能得做到布局的均衡性。其次是對于不同的產(chǎn)品的數(shù)量也應(yīng)當(dāng)根據(jù)競爭的需要或者是消費量的大小進行合理的安排，過多或過少都會對項目的“均好性”產(chǎn)生影響。
對不同品牌商品或同一類商品的數(shù)量的安排，就是不同的主力店與次主力店以及一般商業(yè)之間的一個比例配比的過程，這個比例搭配，在考慮總體最高回報的前提下，要實現(xiàn)三者之間的均衡性。
4、幾個具體的操作技巧：
1）在硬件設(shè)計過程中，如果出現(xiàn)了一些“死角”、“死面”的情況無法避免時，一定要通過清晰地導(dǎo)購系統(tǒng)或燈箱廣告系列形成鮮明的引導(dǎo)作用，進行一定的彌補。
2）斷頭路”可以通過在墻面上安裝鏡子或廣告導(dǎo)購牌的方式進行處理。
3）對于硬件規(guī)劃中出現(xiàn)的比較偏僻的角落，在后期的招商組市過程中應(yīng)當(dāng)通過進行特色商品或特色店的形式予以彌補，從而達到吸引人氣的效果。即能否通過后期招商組市過程中的合理安排達到對硬件規(guī)劃不合理的一些地方進行完善，這是對招商團隊專業(yè)水平和能力的最好檢驗。
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