研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務(wù)
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| ·規(guī)劃編制服務(wù) |
·招商銷售服務(wù)
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| ·市場可研報告 |
·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
聯(lián)系方式
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研究報告
關(guān)于重慶解放碑商圈XX廣場商業(yè)項目操作的幾點看法
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項目位于解放碑商圈，XX路、XX路及XX路交叉包圍的三角地，商業(yè)單層面積5700㎡，地上一至八層，總面積40000㎡左右；地下二層車庫約205個車位可供商業(yè)使用，與未來改造的休閑公園、羅漢寺緊鄰。
解放碑商圈是渝中區(qū)的零售商業(yè)中心，也是重慶市的市級商業(yè)區(qū)，具有較高知名度，穩(wěn)居眾多商圈霸主地位。以百貨為主，同時具備一定數(shù)量的街鋪，街鋪以休閑服飾和中西快餐為主，區(qū)域內(nèi)集中了一定量的娛樂元素如影院、酒吧。
整體檔次從女人廣場到新世紀(jì)百貨、再到美美百貨（已關(guān)）、金鷹百貨，涵蓋了大部分消費檔次，高檔商業(yè)面積總量要高于其他商圈。
二、本項目的初步分析
1、位置上：大區(qū)位較理想，但處于商圈邊緣地帶，項目周圍三邊為小路，屬于三不沾地帶，難于形成聚客效應(yīng)；
2、商業(yè)類型：周邊業(yè)態(tài)主要以百貨為主，面積比例達(dá)40%，同質(zhì)百貨的集中供應(yīng)，造成了相互之間的無序競爭，各商家以單一的價格作為主要的促銷手段。從長遠(yuǎn)來看，購物中心業(yè)態(tài)較少，開業(yè)的大都會廣場在業(yè)態(tài)組合和主題方面也面臨進一步升級和調(diào)整的問題。項目對面是王府井百貨，2003年開業(yè)，43000㎡，檔次定位中高檔，經(jīng)營效益較差；
3、專業(yè)市場: 電腦、手機、電器專業(yè)賣場已飽和，且競爭激烈。
錦陽數(shù)碼通訊城，2002年開業(yè)，面積15000㎡；
商社電器，2003年開業(yè)，面積10000㎡；
NOVA電腦城，2006年開業(yè)，面積30000㎡；
4、服裝市場：本案不具備先天優(yōu)勢和人氣。離本項目步行15分鐘即為朝天門，那里有類似于北京木樨園的服裝批發(fā)、零售的大型集中商業(yè)群；
5、餐飲、娛樂：將面臨周邊街鋪、已開業(yè)的日月光中心MALL和得意世界的正面阻擊。
6、平面規(guī)劃：圖紙不太讓人滿意，動線過于復(fù)雜，不利于百貨和MALL的落位，使用率低，租賃面積初算不足3萬。目前來看規(guī)劃設(shè)計問題不少，但規(guī)劃設(shè)計需要定位思路為先導(dǎo)，不同的定位對應(yīng)不同的操作思路。
7、租金收入：不計后期改造費用、人員管理費、商業(yè)維護費用，大膽預(yù)測理想的預(yù)期年租金約為3500-4000萬。難于平衡財務(wù)成本，項目短期內(nèi)無法脫身、無法成功套現(xiàn)。
綜合貴司的操盤思路和商業(yè)背景來看，本案不是理想的收購項目，風(fēng)險較大，成功運營的幾率較低
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