研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內(nèi)外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
業(yè)務(wù)范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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·市場運(yùn)營管理
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| ·項目全程運(yùn)營 |
·運(yùn)營顧問服務(wù)
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·招商銷售服務(wù)
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·人員培訓(xùn)服務(wù)
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
大芬油畫村急需尋求轉(zhuǎn)型升級之路
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“產(chǎn)業(yè)單純、結(jié)構(gòu)單一，土地緊張，過于飽和……大芬亟須以原創(chuàng)、差異化發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級�！�6月1日、4日，人民網(wǎng)、人民日報分別以《海安“523”：升級版油畫產(chǎn)業(yè)平臺為什么這么“火”》、《海安“523”：不做“克隆”油畫村》為題，對比“大芬模式”和“海安模式”。吳瑞球在接受采訪時提出的大芬困境由此引起各方關(guān)注。
大芬實際情況如何？究竟遭遇了怎樣的“瓶頸”？本報記者在近一個月的時間內(nèi)多次深入大芬村走訪，試圖呈現(xiàn)一個真實的大芬村。
現(xiàn)象百余畫工畫商前往海安
事實上，這并不是國內(nèi)媒體首次關(guān)注大芬村困境。早在去年10月29日，《文匯報》就發(fā)表了《“大芬油畫”移師江蘇海安期待異地“盤活”》的文章，報道了大芬村由于地域狹小、房租高漲、遭遇發(fā)展瓶頸而致使多家企業(yè)移師江蘇海安的事件。
記者在采訪中了解到，由于大芬村強(qiáng)大的影響力，“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨，文化產(chǎn)業(yè)學(xué)大芬”已成為業(yè)內(nèi)流行語。全國各地也紛紛成立類似大芬村的文化產(chǎn)業(yè)基地。江蘇海安更是在考察大芬后，決定成立一個以油畫產(chǎn)業(yè)為主的文化主題公園。作為“大芬傳奇”的締造者之一，吳瑞球應(yīng)邀成為該主題公園的主要策劃者之一。同時，深圳大芬村的油畫家、畫工、畫商超過100人先后前往海安
一時間，“大芬油畫崩盤，移師海安期待升級”的說法開始見諸報端。甚至有人開始猜測，大芬村無以為繼，已集體轉(zhuǎn)移他地。在這次大芬企業(yè)“出走”事件中，吳瑞球顯然是一個關(guān)鍵人物。不過，他在接受記者采訪時卻表示：“此次確定在海安成立生產(chǎn)基地的企業(yè)有1家，另外還有5個畫工在海安開設(shè)了幾家畫廊。其他人只是去當(dāng)?shù)剡M(jìn)行前期的市場考察。”
吳瑞球的說法得到了深圳龍崗區(qū)布吉街道辦宣傳部部長任曉峰的證實。作為大芬油畫村的直接主管單位，布吉街道辦派工作人員對海安“523”文化產(chǎn)業(yè)主題公園的開發(fā)建設(shè)情況進(jìn)行了考察。任曉峰還特地參加了該主題公園于5月23日舉行的開園儀式。不過，他也表示，海安產(chǎn)業(yè)園由大芬村部分企業(yè)和設(shè)計人員參與策劃設(shè)計，整個園區(qū)環(huán)境優(yōu)美、整體規(guī)劃感強(qiáng)。尤其是該園區(qū)以兩年免租的優(yōu)惠政策吸引商家進(jìn)駐，這對每年都面臨房租上漲的大芬油畫企業(yè)來說極具吸引力。
困局規(guī)劃先天不足制約大芬
不過，這些“出走”企業(yè)的負(fù)責(zé)人也明確表示，他們只是由于擴(kuò)展生產(chǎn)的需要，無奈之下才選擇異地發(fā)展的。深圳市熊氏正剛藝術(shù)品有限公司是2005年以來迅速發(fā)展起來的油畫生產(chǎn)企業(yè)。該企業(yè)董事長熊正剛此次受邀去海安成立制作基地，據(jù)他介紹，公司在大芬村附近的生產(chǎn)基地已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足訂單生產(chǎn)的需求。為了拓展生產(chǎn)規(guī)模，他決定在海安購地50畝，成立制作基地�！翱偛慨�(dāng)然在大芬，大芬品牌依然是企業(yè)發(fā)展的靈魂與根本�！�
吳瑞球告訴記者，他經(jīng)營的深圳市集藝源文化藝術(shù)發(fā)展有限公司的總部依然在大芬村，此次去海安辦學(xué)、設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu)只是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的舉措之一。目前，該公司分支機(jī)構(gòu)在上海有4家，浙江有2家，新西蘭有1家。按照吳瑞球“總部在大芬，花開世界”的想法，在五年內(nèi)，他將把畫廊連鎖店擴(kuò)張至200家。
“土地緊張，沒有空間發(fā)展一直是大芬面臨的最大問題�！比螘苑逭f，他在布吉街道辦10多年，深知大芬的優(yōu)勢，卻不得不時刻直面大芬的先天不足。大芬在國際上的品牌效應(yīng)是其最大的優(yōu)勢，多年來形成的市場根基和客戶群使其具有強(qiáng)大的磁場，能不斷吸引企業(yè)入駐。但是整體規(guī)劃不強(qiáng)、房屋歸村民所有、土地緊張等問題又制約著企業(yè)成長。很多大企業(yè)如浙江義烏的華鴻想要進(jìn)來，卻苦于無地施展。福建莆田集友藝術(shù)總公司，2007年來到大芬，一年后卻又回去了，究其原因還是地方太小，不能滿足發(fā)展需要�！啊畤切�(yīng)’因此在這上演，外面的想進(jìn)來，里面的卻又想去外地發(fā)展�！�
出路原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化大芬在“升級”
對于大芬村面臨的產(chǎn)業(yè)困境，吳瑞球曾多次表示大芬應(yīng)“升級”，并提出“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”的觀點(diǎn)。早在2004年，進(jìn)行了10多年行畫加工的吳瑞球開始意識到原創(chuàng)和知識產(chǎn)權(quán)的重要性，開始有意識地進(jìn)行原創(chuàng)油畫的生產(chǎn)。所謂“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”，即不再進(jìn)行外國名畫的簡單復(fù)制，而是整合資源，邀請具有一定水準(zhǔn)的畫師原創(chuàng)，并將這些作品進(jìn)行大規(guī)模的復(fù)制生產(chǎn)，使其產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)過6年的發(fā)展，吳瑞球的企業(yè)生產(chǎn)的商品畫八成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。
作為大芬村唯一獲得深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)認(rèn)定的公司，大芬文化藝術(shù)實業(yè)有限公司走的就是“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”之路。該公司主營國內(nèi)外大型星級酒店配畫業(yè)務(wù)。從2006年起，公司開始引進(jìn)知名原創(chuàng)畫家，與國外設(shè)計師一起開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品，集風(fēng)格設(shè)計、畫面創(chuàng)作、框裱生產(chǎn)和安裝于一體。據(jù)該公司董事總經(jīng)理王少峰介紹，由于有專業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計和生產(chǎn)團(tuán)隊，受金融危機(jī)影響并不大。目前，公司已成功承接歐美等地超過一萬間五星級酒店房間配畫，各種畫面近10萬張，年銷售額高達(dá)6000萬。
據(jù)大芬油畫村管理辦公室副主任范育新介紹，2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，以油畫復(fù)制為主的大芬村受到很大沖擊，大部分公司當(dāng)年訂單減少幅度為25%至80%。為了促進(jìn)大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，政府在扶持原創(chuàng)油畫上不遺余力，雖然油畫復(fù)制藝術(shù)依然是大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)的主體，但經(jīng)過幾年的發(fā)展，原創(chuàng)油畫已占大芬產(chǎn)業(yè)的三至四成�！霸瓌�(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”已漸漸成了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主攻方向。
不同聲音大芬根基在于行畫復(fù)制
“搞原創(chuàng)，大芬‘必死無疑’。”布吉街道辦宣傳部部長任曉峰并不認(rèn)同“原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化”的提法，他認(rèn)為目前大芬部分企業(yè)的做法不過是為了迎合市場而進(jìn)行的“創(chuàng)意畫復(fù)制”。“如果真要搞原創(chuàng)，不必在大芬，國內(nèi)各個美院更有資源和土壤。”
任曉峰認(rèn)為，政府采取措施扶持大芬原創(chuàng)的意義在于提升大芬的美術(shù)地位和發(fā)展部分高端市場。但是，大芬的根基還在于行畫復(fù)制產(chǎn)業(yè)�！按蠓椰F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就好比一座金字塔，整個基座為行畫復(fù)制，只有塔尖才是原創(chuàng)作品�！�
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