研究所簡(jiǎn)介
浙江（義烏）商成市場(chǎng)研究所是義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司下設(shè)的研究機(jī)構(gòu)。研究所以“興旺專業(yè)市場(chǎng)，成就商業(yè)地產(chǎn)”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的研究。擁有一批精通國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)專業(yè)人才，還邀請(qǐng)了商業(yè)地產(chǎn)界及學(xué)界知名的專家作為特約研究員或顧問(wèn)。研究所發(fā)展目標(biāo)是打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)研究……
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研究報(bào)告
商鋪分割，細(xì)節(jié)是法門
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在商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，鋪位的分割對(duì)項(xiàng)目的銷售、招商及后期的經(jīng)營(yíng)影響深遠(yuǎn)，需平衡每個(gè)要素。
業(yè)態(tài)定位決定分割標(biāo)準(zhǔn)
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，商鋪分割不能盲目的進(jìn)行，在著手進(jìn)行鋪位分割前，首先要確定鋪位分割的標(biāo)準(zhǔn)，而鋪位分割標(biāo)準(zhǔn)的確定主要取決于項(xiàng)目的業(yè)態(tài)定位。專業(yè)市場(chǎng)有專業(yè)市場(chǎng)的分割標(biāo)準(zhǔn)，零售市場(chǎng)有零售市場(chǎng)的分割標(biāo)準(zhǔn)。
在零售的分割標(biāo)準(zhǔn)中，街鋪有街鋪的分割標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)鋪又有內(nèi)鋪的分割標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于零售主題商城的分割甚至還分為鋪位和柜臺(tái)的區(qū)別等。標(biāo)準(zhǔn)不同，鋪位分割的方法和方式差別很大，不能一概而論。
同時(shí)，在以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的商鋪營(yíng)銷時(shí)代，鋪位分割也已經(jīng)不是一味劃小鋪，劃螞蟻鋪的時(shí)代，鋪位分割固然要考慮到銷售的壓力，但這并不意味一味的劃小，要尋求銷售和經(jīng)營(yíng)的平衡點(diǎn)，做到兼顧銷售、招商與經(jīng)營(yíng)。
鋪位分割的三要素：通道、開間和進(jìn)深
在明確了鋪位分割標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，具體進(jìn)行鋪位分割時(shí)，還要確定鋪位分割的三要素，即通道、開間和進(jìn)深。而這三要素的確定，又是以鋪位分割標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的，當(dāng)我們確定了鋪位分割的標(biāo)準(zhǔn)，那么鋪位分割的三要素也就水到渠成了。這里需要注意的是，通道要考慮主通道和次通道的區(qū)別，開間和進(jìn)深需要注意二者之間的合理比例，譬如，開間和進(jìn)深的比例不宜超過(guò)４，以保證每間鋪位的適用性。
不少商業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)行鋪位分割時(shí)，為了銷售利益最大化，不注意商鋪的開間與進(jìn)深的比例，分割出開間狹窄而進(jìn)深狹長(zhǎng)的商鋪，這樣的商鋪很難適合業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，最后導(dǎo)致商鋪無(wú)法出租使用。
鋪位分割要考慮柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)與死角鋪位的處理
進(jìn)行鋪位分割并不是確定了鋪位分割的標(biāo)準(zhǔn)和三要素，鋪位分割就能順利完成。在鋪位分割的具體實(shí)施過(guò)程中，還要考慮建筑柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，要合理處理柱網(wǎng)與鋪位分割之間的矛盾。譬如柱子不能在鋪位中間，不能影響商鋪的使用；柱子不能影響鋪位的展示面等，還要注意鋪位分割后的賣場(chǎng)人流導(dǎo)向和環(huán)通問(wèn)題。
此外，死角鋪位的處理也需注重，任何一個(gè)賣場(chǎng)在進(jìn)行鋪位分割的過(guò)程中，都或多或少的遇到此類問(wèn)題。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于鋪位分割的死角，我們可以通過(guò)在保證整體實(shí)用率不至太低的前提下，適當(dāng)?shù)膭澐中蓍e區(qū)，以增加死角區(qū)域?qū)θ肆魑Φ拇a砝，從而在一定程度上解決鋪位死角。
鋪位分割看似是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但當(dāng)我們以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行劃分時(shí)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)要對(duì)一個(gè)數(shù)萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)進(jìn)行合理的鋪位分割，并非一件易事，須照顧銷售、招商、經(jīng)營(yíng)等各方面。專注于細(xì)節(jié)，扎實(shí)的做好每一個(gè)基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的執(zhí)行力，才是項(xiàng)目成功運(yùn)作的法門。
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