研究所簡介
浙江（義烏）商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場，成就商業(yè)地產”為宗旨，專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經(jīng)驗豐富的高素質專業(yè)人才，還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經(jīng)濟研究院行業(yè)研究所品牌，并成為國內商業(yè)地產研究……
業(yè)務范圍
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·項目可行性研究 |
·市場營銷推廣
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| ·項目定位策劃 |
·市場運營管理
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| ·項目全程運營 |
·運營顧問服務
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| ·規(guī)劃編制服務 |
·招商銷售服務
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·人員培訓服務
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| ·市場定位分析 | ...... |
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研究報告
廣東省遂溪縣縣農產品（北運菜）交易市場的調研報告
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一根重要經(jīng)濟支柱
70年代初，根據(jù)北方市場需求，我縣農民便自發(fā)改兩造田為三造種植北運菜，取得顯著的經(jīng)濟效益，嘗到甜頭后，發(fā)展北運菜生產的積極性不斷提高，種植面積逐年擴大，大多數(shù)農民依靠種植北運菜而脫貧致富，北運菜生產形成我縣繼糖蔗生產的又一根經(jīng)濟支柱�？h科技局局長楊景激動地說：“或許人們還記憶猶新，上世紀九十年代未期，在我縣制糖業(yè)走下坡路，甘蔗連續(xù)三年打白條的情況下，廣大農民就是依靠北運菜這根經(jīng)濟支柱，度過生活的難關，支撐著民生的希望，維護著社會的穩(wěn)定�！睋�(jù)統(tǒng)計資料顯示，近年來，我縣每年蔬菜種植面積均保持在30萬畝左右，其中北運菜面積在22萬畝以上，總產值7.3億元，單北運菜一項農民年人均純收入達695元。種植北運菜成為農民致富奔康的重要途徑，2007年，北坡鎮(zhèn)下?lián)遛r民種植北運菜年收入10萬元以上的農戶有13戶；年收入20萬元以上的有6戶，農民生活和居住條件明顯改善，一幢幢冠名 “北運菜樓”、“尖椒樓”拔地而起，成為鄉(xiāng)村一道道亮麗的風景。北坡鎮(zhèn)草塘村村長、尖椒種植大戶劉觀連說：“種植外運菜是農民一條致富路，希望政府為我們的種植和銷售環(huán)節(jié)給予指導和服務�！钡莱隽宋铱h廣大椒農的共同心聲。
兩組數(shù)字引起關注
在調研中，縣地稅局提供的兩組數(shù)字引起委員的高度關注：2007年，全縣北運菜總產量為48萬噸，經(jīng)評估，在集中收購、儲藏、批發(fā)、運輸?shù)臈l件下，每年可為我縣增加稅收8000萬元，相當于海螺水泥廠每年稅收額近兩倍！這些數(shù)字令調研視察團十分振奮，大家一致認為：我縣發(fā)展北運菜絕非權宜之計，而應作為長遠的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略去認真謀劃，花精力做好北運菜生產這篇大文章，使北運菜種植業(yè)真正成為農民增收、財政增長的雙贏產業(yè)。
“三個沒有”難以發(fā)揮品牌效應
自2005年起我縣就被國家農業(yè)部認定為無公害蔬菜生產示范基地縣，這是我縣蔬菜生產的一大品牌。但因我縣北運菜生產存在“三個沒有”而難以發(fā)揮品牌效應。一是沒有形成規(guī)模生產。目前，我縣的北運菜生產仍然以一家一戶的小規(guī)模分散生產經(jīng)營為主，且生產條件簡陋，經(jīng)營方式受到限制，產品與高標準、高質量的要求不相適應。二是沒有龍頭企業(yè)帶動�？h內沒有集收購、儲藏、批發(fā)、運輸于一體的龍頭企業(yè)，在北運菜生產銷售過程中，缺乏依托和拉動力，從而難以形成產業(yè)化生產經(jīng)營格局，難以實施生產指導、價格指導和市場指導，造成生產和銷售各自為陣，價格在無序的自銷和收購中人為地降低，使農民得不到應有的經(jīng)濟效益，也沒有任何稅費收益。三是沒有注冊商標。目前，我縣尚沒有形成自己的產品商標，只是依靠海南的商品名稱來包裝、托運和外銷，得不到應有的利潤收益�？h農業(yè)局局長陳平十分惋惜地說：“我縣自2005年被國家農業(yè)部認定為無公害農產品（種植業(yè)）生產示范基地縣至今已有三年，但因存在‘三個沒有’，尤其是沒有自己的注冊商標，而難以發(fā)揮國家級無公害蔬菜生產基地縣的品牌效應，這是令人十分遺憾的�！�
“四個市場”“形成”銷售瓶頸
目前，我縣只有洋青、城月、楊柑、北坡四個北運菜市場，其中兩個屬村辦，一個是鎮(zhèn)與村合辦，一個是私人以承包的方式經(jīng)營。其共同特點是規(guī)模小，設施簡陋。說是市場，其實是收購點，缺乏市場應有功能。四個市場共有94個收購檔口，每個檔口每天收購量為5噸，全縣四個市場每天的收購充其量也只有470噸，按我縣每年生產的外運菜為48萬噸計算，需要1021天（34個月）才能收購完畢，而每年北運菜收購外運時間只有4個月左右，遠遠不能滿足農民銷售北運菜的需求。楊柑鎮(zhèn)委書記吳剛介紹說：“發(fā)展北運菜，群眾積極性高，又有種植經(jīng)驗，生產這個環(huán)節(jié)沒有問題，關鍵是政府如何提供服務，開拓市場和打出品牌，千方百計提高經(jīng)濟效益，增加農民收入”。因此，進一步調查研究，認真論證開拓北運菜交易市場的可行性，乃為政府的當務之急。
幾點相關建議
通過深入的調查研究，視察團認為，北運菜生產已經(jīng)發(fā)展成為我縣發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟的一根重要支柱，這是一個不爭的事實。如何把這根經(jīng)濟支柱進一步做大做強，使之發(fā)展成為農民致富奔康、財稅增長亮點的雙贏產業(yè)，正迫切地擺在我們政府面前，為此，調研視察團提幾點相關建議：
建議之一：深化調研，加深認識。建議縣政府牽頭組織，縣政協(xié)及縣相關部門參與，組成調研考察組，就建設一個功能齊全、集收購、儲藏、銷售、運輸于一體的縣級龍頭企業(yè)可行性和如何把我縣北運菜這根經(jīng)濟支柱做大做強的問題，到周邊縣（市）學習取經(jīng)，從而統(tǒng)一思想，形成共識。
建議之二：政治協(xié)商，研究對策。建議縣政府在形成共識的基礎上，主持召開政治協(xié)商會議，縣政協(xié)（包括民主黨派、工商聯(lián)及各界人士代表）和有關部門參與，圍繞建設縣級外運菜收購、銷售龍頭企業(yè)的可行性和如何發(fā)揮國家級無公害蔬菜生產基地縣品牌效應等問題，開展政治協(xié)商和科學論證，作出相關決策。
建議之三：制訂方案，組織實施。建議縣政府在通過政治協(xié)商、組織論證、作出決策的基礎上，研究制訂出具體實施方案，明確指導思想，確定目標任務，強化部門職責，切實加強指導，分步分期實施，確保方案落實。
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