揭秘中小網(wǎng)商賺錢絕技

    進(jìn)入21世紀(jì)， 中小網(wǎng)商成為一個(gè)新商人群體，資金不多、經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不懂，他們?cè)庥鎏�多“成長(zhǎng)煩惱”，迫切希望有個(gè)領(lǐng)頭羊來(lái)進(jìn)行典范，一個(gè)平臺(tái)來(lái)作為后盾。
　　一個(gè)曾經(jīng)的退伍士兵Justin毅然創(chuàng)立一個(gè)新網(wǎng)商組織——“中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟”。經(jīng)過(guò)5年發(fā)展，“中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟”成為一個(gè)專為網(wǎng)商提供技術(shù)、貨源、營(yíng)銷、物流、售后等服務(wù)的B2M2C新平臺(tái)；而Justin，因?yàn)閷?duì)中小網(wǎng)商的耐心扶持，被贊譽(yù)為新商幫“領(lǐng)頭雄獅”。
　　短短一年，“中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟”的會(huì)員網(wǎng)商已經(jīng)遍布全國(guó)各地，許多曾經(jīng)失敗迷茫的網(wǎng)商通過(guò)中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟走上了成功之路�！爸袊�(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟”為何竟有如此魅力呢？為此我們對(duì)Justin進(jìn)行了專訪。

　　【網(wǎng)絡(luò)江湖★財(cái)富英雄】

　　姓名：Justin，

　　性別：男

　　國(guó)籍：中國(guó)

　　出生年月：1979年

　　籍貫：河北

　　學(xué)歷： 本科

　　從借債創(chuàng)業(yè)的退伍士兵到身價(jià)上千萬(wàn)的財(cái)富精英，從縱橫電子商務(wù)市場(chǎng)到創(chuàng)辦中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟，他在8年里演繹了一段激蕩人心的網(wǎng)商傳奇。
　　記者：Justin先生，初次見(jiàn)面，覺(jué)得您有一種軍人的的氣質(zhì)，目光迥異，坐姿筆挺。
　　Justin：哈，被你說(shuō)對(duì)了，我94年上高中，96年去青海當(dāng)兵。不管是在身體還是意志方面，部隊(duì)生涯都給了我極大的鍛煉。
　　記者：沒(méi)想到您還有當(dāng)兵的經(jīng)歷，當(dāng)年為什么選擇放棄學(xué)業(yè)去當(dāng)兵呢？
　　Justin：家庭條件不容許！當(dāng)時(shí)我學(xué)習(xí)成績(jī)很不錯(cuò)，校長(zhǎng)老師都勸我不要棄學(xué)，但弟弟妹妹好幾個(gè)，家里實(shí)在供不起幾個(gè)孩子上學(xué)，我是老大，就把上學(xué)機(jī)會(huì)留給弟弟妹妹吧。為了給家里節(jié)省開(kāi)支，也找條出路，最后選擇了當(dāng)兵，我是一路哭著去當(dāng)兵的，哭一是留戀家，二是留戀上學(xué)。
　　記者：我們采訪過(guò)很多杰出的商業(yè)人士，發(fā)現(xiàn)其中的大部分，他們的出身還有早期生活都比較困苦。
　　Justin：英雄不問(wèn)出處。出身貧困不見(jiàn)得終生潦倒，出身富貴也不見(jiàn)得一生榮華。對(duì)于強(qiáng)者，苦難是筆財(cái)富。我做過(guò)統(tǒng)計(jì)，我們的會(huì)員網(wǎng)商，80%出身一般甚至貧窮，他們有比別人更強(qiáng)的翻身欲望、吃苦精神，從貧寒到如今小有成就的網(wǎng)商，他們更令人肅然起敬，也越發(fā)讓人欣慰。
　　記者：天將降大任于斯人也 ，必先苦其心志。據(jù)我所知，除了棄學(xué)，復(fù)員之后，您也有一段很困窘的生活。
　　Justin：是的，復(fù)員后，留在青海打工，因?yàn)閷W(xué)歷上的欠缺，只能做一些賣體力的工作，風(fēng)餐露宿，酸苦嘗遍，在青海湖邊，我經(jīng)常一圈一圈徘徊，惆悵不已，想想自己的夢(mèng)想以及現(xiàn)在的處境，對(duì)著湖水大聲吶喊："我的出路在哪里，我的未來(lái)又是怎么樣！"”那個(gè)時(shí)候覺(jué)得生活越來(lái)越無(wú)望。
　　為了改變這樣的處境， 99年我去了北京，用自己打工攢的錢報(bào)了一所民辦大學(xué)，用了三年時(shí)間拿下了法律自考本科畢業(yè)證。在老家親戚們的眼里，我已經(jīng)出息了，其實(shí)，我心里很清楚， 我的努力還遠(yuǎn)不夠，不安分的基因讓我蠢蠢欲動(dòng)，想要出人頭地，必須有自己的事業(yè)！
　　記者：您是法律系畢業(yè)的，那又是怎么和電子商務(wù)結(jié)緣的呢？
　　Justin： 畢業(yè)后，我一直尋找與自己對(duì)口的工作。進(jìn)法院？沒(méi)關(guān)系進(jìn)不去。做律師，這個(gè)行業(yè)講究論資排輩。為了生活，我進(jìn)入了一家網(wǎng)絡(luò)廣告公司做業(yè)務(wù)員，第一次接觸到了網(wǎng)絡(luò)，并從此迷上了互聯(lián)網(wǎng)。那時(shí)候很多企業(yè)連自己的網(wǎng)站也沒(méi)有，銷售網(wǎng)絡(luò)廣告還是挺困難的，在很多時(shí)候我們都是先幫客戶建網(wǎng)站再給他們做廣告。在銷售的過(guò)程中，我能感覺(jué)到大家都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常感興趣，都想去嘗試，只是不知道如何去做。這也讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)前景。03年阿里巴巴的B2C電子商務(wù)模式獲得了空前的發(fā)展，也觸動(dòng)了我對(duì)電子商務(wù)市場(chǎng)敏感的神經(jīng)，2005年我正式辭職投入到電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展。
　　記者：也就是說(shuō)您是在05年才從事電子商務(wù)的，而且您當(dāng)時(shí)還是非專業(yè)的，那您在剛開(kāi)始的時(shí)候做的怎么樣呢？
　　Justin：說(shuō)實(shí)話開(kāi)始激情很高，但結(jié)果是慘痛的。我當(dāng)時(shí)是跟別人合資，整個(gè)公司一共投入了100萬(wàn)，我不僅投入了自己所有的積蓄，還從親戚朋友那里借了近10萬(wàn)元。
　　因?yàn)槭堑谝淮蝿?chuàng)業(yè)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題越來(lái)越多，完全不是自己創(chuàng)業(yè)前想象的那樣美好。因?yàn)榍捌谔�冒進(jìn)了，大量的投入沒(méi)有回報(bào)，所以很快就出現(xiàn)資金緊張的狀況。后來(lái)因?yàn)榕c合伙人經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生分歧，最終這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。我不僅賠光了自己的積蓄還欠了親戚那么多債，當(dāng)時(shí)我對(duì)他們說(shuō)：“你們放心，這些錢我一定會(huì)還上的，大不了我重新給別人打工�！�
　　所以在這里我也想對(duì)第一次創(chuàng)業(yè)的年輕朋友們說(shuō)一下：創(chuàng)業(yè)光有資金和熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要有一個(gè)可行的盈利模式和一套可控的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，否則很容易因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或決策失誤而血本無(wú)歸。
　　記者：恩，確實(shí)是這樣的，很多初次創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到你所說(shuō)的問(wèn)題。那您又是怎樣走出困境的呢？
　　Justin:在迷茫了一段時(shí)間之后，我開(kāi)始思索自己是在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，別人做的蒸蒸日上，我投入了那么多，為什么會(huì)失敗呢？我開(kāi)始去淘寶、百度、橡果國(guó)際、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等企業(yè)學(xué)習(xí)和考察，發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)、推廣、物流等好多環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問(wèn)題：
　　比如管理存在很多缺陷，人員配置不夠精良；技術(shù)依賴別的公司，出現(xiàn)問(wèn)題解決就慢。在產(chǎn)品上，沒(méi)有鎮(zhèn)店之寶，更無(wú)法自己開(kāi)發(fā)新品，只能跟風(fēng)做一些產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)激烈只能薄利多銷，季節(jié)段的空銷更是嚴(yán)重。這些問(wèn)題都成了公司發(fā)展的障礙。
　　記者：找到問(wèn)題，您還是覺(jué)得電子商務(wù)這個(gè)市場(chǎng)是可以做的，經(jīng)歷雖然很慘痛，但只要堅(jiān)持一定會(huì)有光明，是嗎？
　　Justin：“我是從農(nóng)村出來(lái)的，光腳不怕穿鞋的，創(chuàng)業(yè)失敗了，大不了回家去種地！”我覺(jué)得我有個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是總有這么一種草根主義的無(wú)畏和樂(lè)觀，當(dāng)初東山再起的心境確實(shí)是這樣！　　
　　比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)！”我想，電子商務(wù)市場(chǎng)有著比傳統(tǒng)行業(yè)更廣闊的發(fā)展前景，很多人都賺到了錢，我失敗了一次，為什么不能再試一次？ 　　第一次我們創(chuàng)業(yè)失敗最大的原因是貪大貪多，想著一下做一個(gè)像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣的B2C平臺(tái)，但是既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有雄厚資金，那簡(jiǎn)直是在做夢(mèng)。前車之鑒，后來(lái)在第二次我們?cè)僦匦伦龅臅r(shí)候，就非常務(wù)實(shí)了，先選擇一款利潤(rùn)最高最容易銷售的產(chǎn)品開(kāi)始，第一個(gè)產(chǎn)品賺錢了再開(kāi)始做第二個(gè)，先賺錢再發(fā)展，不斷積累資金，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)始只有我和兩個(gè)要好的同學(xué)，從一個(gè)十多平米的小房間里白手起家，后來(lái)公司的員工增加到10幾個(gè)人、幾十個(gè)人、上百個(gè)人，我們的辦公地點(diǎn)也從平房搬到居民樓又到寫(xiě)字樓，現(xiàn)在我們已經(jīng)擁有了一個(gè)3000多平的總部大樓。
　　今天，我慶幸當(dāng)初的堅(jiān)持。對(duì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)可以說(shuō)是一生中最大，也是最后的機(jī)會(huì)。如果當(dāng)初我錯(cuò)過(guò)了，就是錯(cuò)過(guò)了，今天的我可能還在為一個(gè)出路苦苦掙扎。
　　記者：真為您的勇氣和智慧折服，您現(xiàn)在的公司發(fā)展到了什么程度呢？
　　Justin：去年我們的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)突破8000萬(wàn)，跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客誠(chéng)品這個(gè)公司相比，這雖然不算什么，但是有一點(diǎn)我們是非常自豪的，因?yàn)槲覀兺耆�是自己從無(wú)到有，從小到大做起來(lái)的，沒(méi)有用一分錢的風(fēng)險(xiǎn)投資。如今，我們?cè)诒本┖蛷V州都設(shè)立了物流發(fā)貨中心，在重慶的物流發(fā)貨中心也在籌建中。我們擁有8個(gè)獨(dú)立的直營(yíng)網(wǎng)購(gòu)事業(yè)部，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，一個(gè)廣告公司，一個(gè)商貿(mào)公司。中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟成立后，我們?cè)谌珖?guó)組建了5家合資網(wǎng)購(gòu)分公司，已經(jīng)發(fā)展了11個(gè)地區(qū)代理商和200多家會(huì)員網(wǎng)商。
　　我們深度合作媒體和企業(yè)也越來(lái)越多，媒體方面像百度、谷歌中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)12580、湖南衛(wèi)視金鷹網(wǎng)、CCTV央視網(wǎng)、金山軟件、淘寶網(wǎng)嗨淘等等；廠家方面像清華紫光、首信、婷美、健爾馬、香港臺(tái)碩、秘魯拉摩力拉、臺(tái)灣纖姿等等；中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟成立后我們又和北京市電子商務(wù)協(xié)會(huì)、ecshop公司上海商派、53客服公司杭州六度、騰訊企業(yè)QQ、百度商橋、凡客誠(chéng)品、益生康健等公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。
　　另外，我們管理層也引進(jìn)了眾多有知名企業(yè)從業(yè)背景的高管，比如原28商機(jī)網(wǎng)的副總裁、原58同城網(wǎng)渠道總監(jiān)、原京東商城高級(jí)銷售經(jīng)理、原橡果國(guó)際首席策劃人、原百度公司高級(jí)工程師等等，這些高級(jí)人才的加盟讓我們公司的發(fā)展更加突飛猛進(jìn)。
　　經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不懂，沒(méi)有雄厚的資金做推廣，不少初涉電子商務(wù)的中小網(wǎng)商遭遇了諸如此類的“成長(zhǎng)煩惱”，他也曾有這樣的切膚之痛。眾人拾柴火焰高，中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟， 網(wǎng)聚中國(guó)千萬(wàn)中小網(wǎng)商的力量，直擊中小網(wǎng)商發(fā)展瓶頸。
　　記者：網(wǎng)商，這樣一個(gè)剛剛浮現(xiàn)的新商人群體，2007年它的數(shù)量達(dá)到了3000萬(wàn)之巨。草根創(chuàng)業(yè)起家的中小網(wǎng)商，又占了這個(gè)數(shù)量的絕大比例。您應(yīng)該算最早一批網(wǎng)商了吧？
　　Justin：是的。好多和我同時(shí)做電子商務(wù)的人都退出了這個(gè)圈子。當(dāng)初，大家創(chuàng)業(yè)都是熱血沸騰，可是缺乏支持和指引，江湖險(xiǎn)惡，讓無(wú)數(shù)人折戟沉沙了。
　　記者：中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟凝集了您以及眾多電子商務(wù)先行者的經(jīng)驗(yàn)，為廣大的網(wǎng)商提供幫助和支持，為什么要這樣做呢，不怕別人超越您嗎？
　　Justin：拿破侖說(shuō)過(guò)：“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以戰(zhàn)勝綿羊率領(lǐng)的一群獅子”。青海當(dāng)兵期間的一次經(jīng)歷，讓我加深了對(duì)這句話的認(rèn)識(shí)，也成了我創(chuàng)辦中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟的最大動(dòng)力。
　　時(shí)光雖然流逝了好些年，可我總也無(wú)法忘記那悲壯一幕。那次我在戶外站崗，突然聽(tīng)到了狼的吼叫聲，我用望遠(yuǎn)鏡搜尋，遠(yuǎn)處草灘上，一只野狼攔截一只小羊，野狼的午餐眼看就剩下張口擒拿了，誰(shuí)會(huì)想到這時(shí)局勢(shì)發(fā)生了一百八十度的突變。不知從何處竄來(lái)一群雄性藏羚羊，它們殺氣奪人，從兩側(cè)夾擊野狼，好像商量過(guò)似的伸出各自那長(zhǎng)長(zhǎng)的頭角恰到好處地叉住了狼的頭部，使其措手不及地處在了招架挨打的劣勢(shì)。之后又見(jiàn)兩雄羊以迅雷不及掩耳之勢(shì)，把刀樣鋒利的長(zhǎng)角直直地刺進(jìn)了狼腹部的兩肋間。野狼一聲疼痛的怪叫，慌亂地扔下小藏羚羊，企圖溜走。兩只雄羊根本不饒過(guò)它，再次追擊上去，用長(zhǎng)角刺中狼。兩次重?fù)�，狼掙扎了幾下，慘死了。
　　一只藏羚羊絕對(duì)不是一只狼的對(duì)手，可一群藏羚羊團(tuán)結(jié)起來(lái)，就能聯(lián)合戰(zhàn)勝一只兇狠的狼！團(tuán)結(jié)起來(lái)的藏羚羊，就是威猛的“獅子”！草根創(chuàng)業(yè)起家的中小網(wǎng)商，往往是以分散、孤立、很少相互聯(lián)系的個(gè)體戶形式而存在，如果把他們比“羊”，擁有國(guó)際資本或者國(guó)企為背景的大網(wǎng)商，就是吞食市場(chǎng)的“狼”，“羊”是無(wú)法和“狼”抗衡的，所以，我們看到，大網(wǎng)商的壟斷地位與中小網(wǎng)商的舉步維艱形成鮮明對(duì)比。
　　但是如果“羊”團(tuán)結(jié)起來(lái)， 形成合力，無(wú)疑會(huì)變成“雄獅”。抱著這樣的認(rèn)識(shí)，我創(chuàng)辦了“中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟”，它是一個(gè)專門為網(wǎng)上開(kāi)店的網(wǎng)商提供技術(shù)、貨源、營(yíng)銷、物流、售后等服務(wù)的平臺(tái)，相當(dāng)于給網(wǎng)商當(dāng)保姆，讓網(wǎng)商全心經(jīng)營(yíng)全程無(wú)憂，這樣中小網(wǎng)商就有了個(gè)“家”，變“自助式的單個(gè)發(fā)展”為“中小網(wǎng)商群體的迅速崛起”，千萬(wàn)中小網(wǎng)商匯集成“千萬(wàn)雄獅”，協(xié)心發(fā)展就可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抗衡大網(wǎng)商對(duì)市場(chǎng)的壟斷，獲得更多財(cái)富！
　　記者：電子商務(wù)形式多樣，對(duì)于一個(gè)想加入網(wǎng)商的初學(xué)者，什么模式才能站住腳，還能穩(wěn)賺一筆呢？
　　Justin：成功人士的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：一、趨勢(shì)導(dǎo)致人致富； 二、工具導(dǎo)致人致富； 三、產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）導(dǎo)致人致富；四、時(shí)機(jī)導(dǎo)致人致富。我還要加一條，模式導(dǎo)致人致富。
　　如今切入電子商務(wù)市場(chǎng)，趨勢(shì)、工具、產(chǎn)業(yè)、時(shí)機(jī)都成熟，此時(shí)找個(gè)好的模式尤為重要。 電子商務(wù)模式多樣，有傳統(tǒng)的B2C還是C2C，還有我們倡導(dǎo)的B2M2C。B2M 2C模式是我們聯(lián)盟的核心所在。
　　B2C的自營(yíng)網(wǎng)上商城模式，如卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，成本很高，而且前期要花大量推廣費(fèi)用。這樣的模式就好象你要花錢買地先建個(gè)大商場(chǎng)，建好了再投資進(jìn)產(chǎn)品發(fā)廣告，大商場(chǎng)肯定掙錢，但是，中小網(wǎng)商投得起錢么？一句話，“玩不起”。
　　C2C的專業(yè)店如淘寶、易趣上的專業(yè)店，運(yùn)行成本比較低，如同地面渠道中很旺的老百姓常去的“批發(fā)市場(chǎng)”，但大家一窩蜂去這樣的“批發(fā)市場(chǎng)”開(kāi)店，競(jìng)爭(zhēng)激烈互相壓價(jià)，一句話，“賺不到錢”。進(jìn)貨渠道不暢，庫(kù)存成本壓力大，還會(huì)賠錢。
　　我們倡導(dǎo)的“B2M2C”模式是將B2C與C2C模式進(jìn)行了改進(jìn)，在中間加了“M（經(jīng)紀(jì)人）”這么一個(gè)角色。具體的就是我們按照統(tǒng)一的規(guī)格搭建好B2C模式的網(wǎng)店平臺(tái)，然后交給第三方來(lái)運(yùn)營(yíng)，技術(shù)、貨源、物流、售后均由總部統(tǒng)一管理，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者只需按照總部的指導(dǎo)再結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)去營(yíng)銷網(wǎng)店，處理訂單就可以了。既解決了B2C模式難以區(qū)域化個(gè)性化的弊端，又解決了C2C模式規(guī)模小信用度低的發(fā)展難題。這樣一個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“貨源充足，進(jìn)價(jià)超低，宣傳聯(lián)動(dòng)，物流放手”。
　　 可以將B2M2C平臺(tái)比做一個(gè)非常舒適的“創(chuàng)業(yè)的溫室”，加盟者不再被“風(fēng)吹雨打”，而是快速成長(zhǎng)。加盟者坐在家里只需一部電腦就掙錢，不再頂著太陽(yáng)、暴雨進(jìn)送貨物；這個(gè)不再“風(fēng)吹雨打”還有更深層意思——加盟者可以有更多的精力投入到網(wǎng)店?duì)I銷和銷售服務(wù)當(dāng)中，先銷售，后進(jìn)貨，實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存占用和零庫(kù)存損失，這些措施都讓加盟者規(guī)避了市場(chǎng)的“狂風(fēng)暴雨”，穩(wěn)當(dāng)掙錢。
　　記者：是不是可以將你們這個(gè)聯(lián)盟，比做中小網(wǎng)商的“保姆”？
　　Justin：可以這么認(rèn)為。
　　回想我的創(chuàng)業(yè)初期，三個(gè)人十多平米的辦公室開(kāi)始做起。夏天沒(méi)電扇冬天沒(méi)暖氣，吃著最便宜的盒飯，物質(zhì)上的苦難還好克服。關(guān)鍵是客服、物流、廣告、進(jìn)貨都要自己摸索、苦干，現(xiàn)在想起來(lái)，那段歲月完全是用汗水和淚水組成的啊！
　　現(xiàn)在，中小網(wǎng)商加入我們這個(gè)聯(lián)盟，就不會(huì)有我們當(dāng)時(shí)那么多困難。網(wǎng)店、網(wǎng)站不會(huì)開(kāi)設(shè)和完善，我們精英的技術(shù)團(tuán)隊(duì)為你設(shè)計(jì)獨(dú)立漂亮新穎的網(wǎng)店；不會(huì)找貨源，我們提供千種熱銷產(chǎn)品；自己開(kāi)店發(fā)貨量少，物流成本高，我們花費(fèi)70萬(wàn)巨資開(kāi)發(fā)了一套物流程序軟件，和EMS、宅急送、順豐、中通展開(kāi)合作，確保物流的安全可靠。絕不會(huì)影響生意發(fā)展的速度和效率；網(wǎng)店推廣最讓人頭疼，呵呵，說(shuō)到這個(gè)我可是最有發(fā)言權(quán)的，我就是從這條路一直艱難摸索過(guò)來(lái)的。加入中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟后過(guò)程我們會(huì)全程輔導(dǎo)。
　　對(duì)沒(méi)有技術(shù)基礎(chǔ)、沒(méi)有資金推廣的中小網(wǎng)商，貨源、技術(shù)、物流極大地消耗個(gè)人網(wǎng)商的有限資金和過(guò)多精力，這也是個(gè)人網(wǎng)商發(fā)展緩慢而艱難的重要原因。我們的平臺(tái)為網(wǎng)商們解決了前期和后期所有的問(wèn)題，如同“保姆”一樣貼身全程服務(wù)，很多問(wèn)題來(lái)我們平臺(tái)實(shí)踐和學(xué)習(xí)之后，就會(huì)知道該怎么迎刃而解了。
　　記者：中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟有個(gè)承諾，“掙到錢后再放手”，能具體解釋一下么？
　　Justin：中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟有兩種合作方式，一是個(gè)人網(wǎng)商合作方式，二是地方代理合作方式。對(duì)合作者，我們承諾“掙到錢后再放手”。
　　不管選擇哪種合作模式，我們都要求來(lái)北京總部實(shí)地考察，有意向合作后直接參加培訓(xùn)，培訓(xùn)完了我們還會(huì)安排實(shí)戰(zhàn)操作，我們會(huì)專門配備一臺(tái)電腦，甚至安排一個(gè)部門（有客服、物流人員）來(lái)配合，實(shí)際操作三天，根據(jù)所學(xué)來(lái)操作后臺(tái)、與客戶溝通等，讓加盟者真正懂得每個(gè)實(shí)際操作環(huán)節(jié)、真正看到聯(lián)盟各個(gè)流程優(yōu)勢(shì)、真正看到每天的贏利，這樣之后再最終簽約合作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，我們就像個(gè)“駕校”，手把手教會(huì)，陪著他上路，然后才真正放飛。
　　平臺(tái)的四大贏利模式，四大收入，確保加盟者掙到錢。不需要昂貴配置，只要有一臺(tái)電腦，一部電話和每天兩個(gè)小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間就可以了，只要您肯付出、肯學(xué)習(xí)，就會(huì)有回報(bào)。您不僅獲得一個(gè)挖掘不盡的寶藏，還是一份可依賴一生并且可以傳承后代的事業(yè)。
　　我們的模式是經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的，第一步我們先自己做，獲得了巨大的成功，有的直營(yíng)店獲得年均300%的增長(zhǎng)，有的地方分站創(chuàng)造銷售收入上百萬(wàn)的驚人業(yè)績(jī)，；第二步，我們與別人合資經(jīng)營(yíng)，也都獲得了成功；第三步我們開(kāi)始嘗試讓很多人自己去做，絕大數(shù)人都在很短的時(shí)間內(nèi)賺了很多錢。于是我們正式開(kāi)放中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟平臺(tái)，在全國(guó)范圍內(nèi)招商復(fù)制我們的模式。事實(shí)證明我們的模式是可以快速?gòu)?fù)制的，不管是個(gè)人開(kāi)店還是地方代理，都可以獲得超額回報(bào)，很多網(wǎng)商和我們的合作不斷深入，有的還不斷推薦朋友也加入聯(lián)盟。
　　記者：今天非常感謝您給我們介紹了一種嶄新的電子商務(wù)模式，為廣大中小網(wǎng)商找到了一條通往成功的捷徑。最后祝您的事業(yè)獲得更大的成功！
　　Justin：謝謝！
　　結(jié)語(yǔ)：成功，不是輕而易舉的。在Justin的身上我們看到了一位成功人士要經(jīng)歷的困苦艱難。中小網(wǎng)商朋友，如果你們就像當(dāng)初的Justinn，因?yàn)槭亲陨淼闹�識(shí)缺陷或經(jīng)驗(yàn)不足而生意慘淡、門可羅雀，那就趕快咨詢中國(guó)網(wǎng)商聯(lián)盟吧，讓網(wǎng)商精英助您一臂之力，為您排憂解難，成就自己的網(wǎng)商財(cái)富神話！

點(diǎn)擊次數(shù):2209