如何成功打造一個(gè)義烏式市場(chǎng)？

    市場(chǎng)建得雖然宏偉、漂亮，但后期運(yùn)營(yíng)卻難以吸納人氣、集聚商機(jī)，在全國(guó)掀起義烏式市場(chǎng)建設(shè)熱潮的當(dāng)下，這一問題并不鮮見。如何成功打造一個(gè)義烏式市場(chǎng)，是業(yè)內(nèi)廣泛討論的話題。

    焦點(diǎn)一：政府如何扶持

    成功打造一個(gè)義烏式市場(chǎng)，離不開市場(chǎng)所在地政府的大力支持。然而，如何支持才能有效促進(jìn)市場(chǎng)的培育和發(fā)展，又成為其中的焦點(diǎn)問題。

    設(shè)立市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，成立幫辦工作小組，全程幫辦，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種問題。同時(shí)，出臺(tái)促進(jìn)義烏商貿(mào)城建設(shè)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策，在財(cái)政、稅收、土地指標(biāo)等方面給予傾斜，打造政策洼地。為加快綜合大市場(chǎng)建設(shè)步伐，設(shè)立淮安綜合大市場(chǎng)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金，每年從江蘇省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金中拿出專項(xiàng)資金，全力支持義烏商貿(mào)城等項(xiàng)目的發(fā)展。

    此外，該區(qū)還將完善綜合大市場(chǎng)的市內(nèi)交通和對(duì)外交通，加快制定主城區(qū)“老、小、散”市場(chǎng)搬遷整合的相關(guān)政策，為義烏商貿(mào)城發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

    焦點(diǎn)二：項(xiàng)目如何運(yùn)營(yíng)

    項(xiàng)目如何運(yùn)營(yíng)，是義烏式市場(chǎng)能否興旺發(fā)展的重要決定因素。

    在招商方面，市場(chǎng)開發(fā)有一句箴言———“無(wú)本地商戶不穩(wěn)，無(wú)外地商戶不活”，為此，將既招本地商戶，也招浙江商戶，并按一定比例整合。在運(yùn)營(yíng)管理方面，項(xiàng)目將組建專業(yè)的運(yùn)行管理公司，使義烏模式真正導(dǎo)入義烏商貿(mào)城。

    此外，項(xiàng)目將與國(guó)家級(jí)八大行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接，引進(jìn)國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地組團(tuán)入駐，并依托20大行業(yè)協(xié)會(huì)的支持，對(duì)接義烏源頭商品。

    焦點(diǎn)三：商戶如何培育

    為了讓淮安義烏商貿(mào)城商戶成功對(duì)接義烏模式、獲得更多客商資源，將組織數(shù)次商戶考察義烏市場(chǎng)的活動(dòng)，讓他們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念上對(duì)接義烏模式，同時(shí)，他們將引導(dǎo)商戶開展電子商務(wù)，并在市場(chǎng)運(yùn)行上建立完善的電子商務(wù)物流配送體系。

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