溫州模式變異的中國意義

    眼下，有三條彼此聯(lián)系的重大信息使人覺出實(shí)體經(jīng)濟(jì)對中國的沖擊：

　　2012年1月6日至7日，國務(wù)院總理溫家寶總理針對金融領(lǐng)域的問題提出了“五個堅持”的工作方針。將金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在了最為重要的位置。他指出，“金融本質(zhì)是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，要確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)�！�

　　此前，在“《財經(jīng)》年會2012：預(yù)測與戰(zhàn)略”的年會論壇上，中國人民銀行行長周小川已承認(rèn)金融危機(jī)以來金融業(yè)問題拖累了整體經(jīng)濟(jì)，特別是拖累了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　此后的2012年2月1日，在第三屆“世界溫商大會”上，浙江省副省長、溫州市委書記陳德榮表示，“民間借貸危機(jī)的問題出在金融領(lǐng)域，根子卻在實(shí)體經(jīng)濟(jì)�！睆�(qiáng)調(diào)必須重振實(shí)體經(jīng)濟(jì)。會上，溫州政府推出414個招商項目，意圖引進(jìn)資金4700多億元。

　　說起來，溫州這座資本之城，是引發(fā)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)討論的“臺風(fēng)眼”。去年9月底溫州民間借貸危機(jī)的產(chǎn)生再度讓溫州成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。時下溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況正是當(dāng)下中國實(shí)業(yè)的群像，研究溫州經(jīng)濟(jì)對于我們分析中國經(jīng)濟(jì)問題具有重要的標(biāo)本意義。

　　“溫州模式”曾是個輝煌燦爛的品牌，這是民間實(shí)體經(jīng)濟(jì)的象征。上世紀(jì)80年代，從“前店后廠”的家庭作坊起步，溫州人依靠“低成本、低技術(shù)”的小商品占領(lǐng)市場，形成了“小商品、大市場”的“溫州模式”。紐扣、服裝、開關(guān)、皮鞋、打火機(jī)等小商品是當(dāng)年溫州人起家的行業(yè)，在過去“短缺經(jīng)濟(jì)”的年代，曾為溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，使溫州從市場寂靜的富礦中挖到了“第一桶黃金”。

　　在不知不覺間，溫州模式變了，異化了，今日的溫州不再是昨日的溫州。溫州的企業(yè)發(fā)展缺少了“實(shí)干”，多了“投機(jī)”�！俺础笔菧刂萆倘薍OLD住的新表現(xiàn)，什么賺錢炒什么，炒房、炒稀土、炒古董、炒金融衍生品，實(shí)業(yè)資本大量轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場，追逐短期暴利，這也正是制造經(jīng)濟(jì)泡沫，釀成高利貸危機(jī)的禍根。
　　當(dāng)然，溫州模式的變異有種必然因素在作祟。囧字當(dāng)頭是近幾年國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，也是溫州實(shí)體轉(zhuǎn)向的原因之一。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入如此僵局的原因，似乎可以歸于三難：

　　融資難。銀行貸款的門檻高、周期長，根本趕不上企業(yè)眼前對于資金的需求。東信集團(tuán)董事長王崇煥說，一個正常企業(yè)的回報率在10%左右，而目前的企業(yè)實(shí)際的貸款利息已經(jīng)達(dá)到了15%—20%，如此高的利息卻令企業(yè)實(shí)在辦不下去。

　　盈利難。利潤薄使企業(yè)成為不折不扣的“搬運(yùn)工”，能源、原材料和用工成本攀升更是愁煞人。10年前，生產(chǎn)線上一個普通工人的月工資水平在1000元左右，現(xiàn)在已經(jīng)上升到3000元左右了，而且員工的福利要求也越來越高。再比如高昂的物流成本，在商品價格中間的壁壘，物流占到了20％到40％，美國只有8％，路橋的壟斷，高收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象沒有得到根本遏制。

　　生存環(huán)境難。政策實(shí)施的時間長，效果微弱。嚴(yán)格監(jiān)管、禁止金融從業(yè)人員參與民間借貸早已提出，但實(shí)際操作中漏洞重重。有效遏制民間借貸高利貸化傾向的根本原因是現(xiàn)有信貸投放的不平衡，如果有足夠的信貸需求、合適的利率，有哪家理性的企業(yè)會選擇民間高利貸方式融資呢？

　　的確，做實(shí)業(yè)的苦投入與低產(chǎn)出，與炒房地產(chǎn)、搞民間借貸相比產(chǎn)生的滾滾利潤，已是小巫見大巫。這也難怪精明的溫州人不再甘于一個打火機(jī)、一個小紐扣所帶來的一角一厘的微薄利潤，紛紛將資金抽離出實(shí)業(yè)，投入到房地產(chǎn)、高利貸的炒作中，所以虛擬經(jīng)濟(jì)泛濫成災(zāi)。

　　溫州人的做法似乎在于過多過濫也過于極端�；�形發(fā)展的虛擬經(jīng)濟(jì)，不僅擠占了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大量資源，而且消磨了更多人的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)意識。同時少了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，再大的虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫早晚得破。

　　前車之鑒。無論是上世紀(jì)90年代初開始的日本經(jīng)濟(jì)大衰退，還是2008年由華爾街那套靠“炒”房地產(chǎn)、煤礦、金融衍生品而導(dǎo)致的“威懾全球”蔓延至今的美國金融危機(jī)，究其原因均是過度繁榮的虛擬經(jīng)濟(jì)所致。再比如，當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)急劇膨脹完全超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠支撐的程度，就像一棵大樹，樹冠非常發(fā)達(dá)，而樹根不夠發(fā)達(dá)，時間一長必然枯萎無疑。

　　“目前金融的黃金時代已經(jīng)終結(jié)。”持續(xù)性的世界金融危機(jī)等各種不確定的國際因素，早早驗證了經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴里·艾肯格林的這句話。也足以喚醒沉迷于資本市場的中國企業(yè)重新將視線轉(zhuǎn)回到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。溫州變了，中國變了，世界也在變，變得虛擬經(jīng)濟(jì)過于發(fā)達(dá)。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造財富的基本經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。虛擬經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。適當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供堅實(shí)的融資支持、分散產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、促進(jìn)產(chǎn)權(quán)重組和深化產(chǎn)業(yè)改革。但是過度膨脹的虛擬經(jīng)濟(jì)則會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)泡沫的形成，加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)動蕩的可能性，掩蓋經(jīng)濟(jì)過熱從而誘發(fā)危機(jī)。

　　經(jīng)歷國際金融危機(jī)之后，歐美等發(fā)達(dá)國家重新關(guān)注發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其政策扶持著力點(diǎn)再次轉(zhuǎn)移到制造業(yè)特別是高端制造業(yè)，這對全球制造業(yè)的區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)定位、競爭格局等將產(chǎn)生重大影響。面對世界制造業(yè)格局的新調(diào)整，中國作為制造業(yè)大國，要保持制造業(yè)競爭優(yōu)勢，就必須重視推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，在穩(wěn)健發(fā)展中做大做強(qiáng)制造業(yè)。

　　實(shí)業(yè)精神乃是一個企業(yè)、一個民族、一個國家興旺發(fā)達(dá)的精神動力。實(shí)業(yè)精神遇冷，只是溫州作為民營經(jīng)濟(jì)的代表，問題首先在溫州這個地方凸顯了，臺風(fēng)在這里卷起。從一定意義上說，拯救溫州就是拯救中國！

　　如何救贖溫州經(jīng)濟(jì)，如何珍視資本市場對于經(jīng)濟(jì)的積極作用而不棒殺，一言以蔽之，如何使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)配合，使整個市場經(jīng)濟(jì)健康有序的進(jìn)行下去。

　　首先在“咬定實(shí)體經(jīng)濟(jì)不放松”的大前提下，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新。最近《喬布斯傳》出版，造成洛陽紙貴。喬布斯神話的關(guān)鍵在于他的真實(shí)理想，是生產(chǎn)一種讓每一個人能夠買得起的產(chǎn)品，能夠方便操作的產(chǎn)品。中央定調(diào)“穩(wěn)中求進(jìn)”，也是在指出，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的方向是堅定的。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，需要和“進(jìn)”字緊密聯(lián)系起來，在國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上多下工夫，突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸、延伸產(chǎn)業(yè)鏈推動產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)再造。

　　其次，應(yīng)規(guī)范市場秩序。如今之所以“一夜暴富”上市企業(yè)、“蒜你狠”、“豆你玩”等現(xiàn)象層出不窮就在于市場秩序的不規(guī)范。很多企業(yè)上市基本上成了“圈錢”的勾當(dāng)；老百姓想的不是腳踏實(shí)地地努力工作或創(chuàng)業(yè)，而是到處尋找投機(jī)機(jī)會，紛紛加入各種炒作中�，F(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市后股價潛水者占80%以上，企業(yè)上市后，管理層紛紛辭職，企業(yè)業(yè)績立即變臉，就是明證。因此，市場秩序的規(guī)范任重道遠(yuǎn)。

　　最后，應(yīng)重視精神重建。《士兵突擊》中傳遞給我們的最大精神財富就是“不拋棄，不放棄”！當(dāng)前處在逆境中的溫州需要的正是這種精神！溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)步入困境并不可怕，可怕的是溫州人的信用危機(jī)、信心危機(jī)，更可怕的是溫州人精神出現(xiàn)危機(jī)。溫州精神要振興，實(shí)業(yè)精神更要振興！

　　衰落并不意味著已經(jīng)走向末路。尤其是對于已經(jīng)在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中弄潮20余載，產(chǎn)業(yè)集群獲得充分發(fā)展的眾多溫州傳統(tǒng)支柱企業(yè)而言，挑戰(zhàn)必定孕育著新機(jī)遇。而且，對于依靠傳統(tǒng)實(shí)業(yè)起家的溫州而言，從泡沫破滅的幻覺中清醒之后，回歸實(shí)業(yè)經(jīng)營，主觀上并不會存在任何困難。

　　進(jìn)入2012年，產(chǎn)業(yè)空心化、民間借貸風(fēng)波、溫商信用危機(jī)是否會繼續(xù)蔓延我們無從而知。有人說，溫州模式是救贖不回來的，讓炒過錢的再來做產(chǎn)品，豈不是對牛彈琴。對于溫州市委書記陳德容是否能挽救溫州的頹勢，我們也不敢抱過大的希望。實(shí)業(yè)的溫州轉(zhuǎn)為投機(jī)的溫州，而投機(jī)的溫州走向極端，從而引發(fā)中國人對實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的清醒，僅此，溫州的貢獻(xiàn)便也夠大了。

　　中國應(yīng)當(dāng)感謝溫州，至于溫州能做到什么地步，我們自不苛求了，看來溫州已經(jīng)暫時難以救藥了。而中國經(jīng)濟(jì)問題必須解決，政府必須大力夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的扶持力度，唯有以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為本，中國經(jīng)濟(jì)才能在動蕩的國際經(jīng)濟(jì)局勢中站穩(wěn)腳跟。

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