義烏：危機中找出路的“世界超市”

　　2月6日，正月十五，也是春節(jié)期間休業(yè)半個月的義烏國際商貿(mào)城重新開市的第四天。來自中國及世界各地的小商品貿(mào)易商又像候鳥一樣向浙江中部遷移、聚合，在這個全球最大的小商品集散中心開始新一年的生意。多年來，義烏是“中國快速成為世界制造業(yè)中心的縮影”，但對外依存度極高的義烏同時又在“�！迸c“機”中尋求出路。4年前全球金融危機形成的寒流尚未被驅(qū)散，去年至今中東又動蕩不已，作為“全球貿(mào)易商的天堂”、“全世界最大超市”的義烏，不可能不受影響，去年年底一度鬧得沸沸揚揚的印度外交官“昏厥風(fēng)波”更是讓義烏無法平靜。不過，《環(huán)球時報》記者近日在義烏實地調(diào)查，聽到中外客商說得最多的一句話還是“義烏是一個很不錯的做生意的地方”。

　　“福地”幾次挺過外來危機

　　重新開市幾天來，整個義烏，特別是義烏國際商貿(mào)城逐漸變得熱鬧起來�；叵氪竽瓿醵�那天，義烏下了場大雪，《環(huán)球時報》記者在這個75%是外地人口、許多本地人喜歡外出過年的縣城，看到的是一片寂靜。義烏國際商貿(mào)城值班經(jīng)理楊劍鋒當(dāng)時對記者說，別看現(xiàn)在像空城，可平時車堵得水泄不通。整個商貿(mào)城有6萬多店鋪，每天有20多萬經(jīng)商人員。義烏當(dāng)?shù)匾幻�官員自豪地指著國際商貿(mào)城的大建筑說：“那可是全世界最大的連體建筑，或許也是中國最國際化的商貿(mào)區(qū)，有近2萬外國商人長期駐點�！睋�(jù)了解，中國加入世界貿(mào)易組織10年來，外國企業(yè)常駐義烏代表機構(gòu)從不到200家增加到3000多家，基本上都“扎堆”在國際商貿(mào)城里。

　　對義烏這樣一個“全球貿(mào)易商的天堂”來說，被國外媒體談?wù)撌呛苷�常的事情�！栋拇罄麃喨藞蟆吩�描述說，“距離上海250公里的義烏以大型批發(fā)市場聞名于世”，每天吸引著世界各地的買家和游客。在一些西方媒體有關(guān)中國經(jīng)濟形勢的報道中，無論是“用工荒”還是出口銳減的話題，都會提到義烏。美國《大西洋月刊》2011年12月3日以“寒冷空氣吹進(jìn)中國城市”為題報道說，義烏是一個獨一無二的城市，世界50%以上的圣誕裝飾品都產(chǎn)自這里。但文章說，“2011年是這座城市的工廠主4年來第二次感受不到濃濃的圣誕節(jié)喜慶氣息”，“這一年的出口形勢甚至比2008年全球金融危機爆發(fā)時還要嚴(yán)峻”。

　　事實上，義烏和全球所有市場一樣，仍在忍受著金融危機的侵?jǐn)_。據(jù)《環(huán)球時報》記者了解，美元、歐元兌人民幣天天走低，讓義烏的許多生產(chǎn)廠家和市場經(jīng)營者去年在進(jìn)行圣誕用品出口交易時幾乎全部使用人民幣結(jié)算。有的外國客商結(jié)算時遞上成打的美元，直接被攤位上的商戶拒絕。但從義烏很多人的口氣中，記者感覺金融危機對這個被外國媒體稱為“全世界最大超市”的沖擊早已過去。

　　“在義烏，只有你想不到的東西，沒有你買不到的東西。”生意人陳建偉對自己的家鄉(xiāng)非常自豪。不少當(dāng)?shù)厝诉�喜歡用許多“之最”來形容家鄉(xiāng)，比如，義烏是“全世界擁有商品種類和數(shù)量最多的城市”，是“全國現(xiàn)金流最密的縣級市”，是“汽車擁有率最高的縣級市”等等。生意人朱松琴對《環(huán)球時報》記者說，義烏是個福地，好像有天在保佑。這些年幾次“難”，比如1997年東南亞經(jīng)濟危機、2008年從美國開始的金融危機，義烏人都挺過來了。她還說，2003年“非典”時，流動人口那么大的義烏竟一個病例都沒有，真是奇跡。

　　據(jù)了解，義烏小商品已輻射到215個國家和地區(qū)。4年前，義烏的貿(mào)易額一度下降，但很快又開始增長。2011年僅小商品城成交額就達(dá)515.12億元，同比增長12.95%�，F(xiàn)在，義烏市場擁有的4200多個類別、170多萬種商品中，相當(dāng)大一部分生產(chǎn)廠家都設(shè)在義烏。

　　危機感讓義烏“玩錢”的少了

　　金融危機并不是一點都沒有改變義烏。一個從事相框生意的陳姓老板說，金融危機后義烏至少有兩個變化：一是喜歡“玩錢”、不好好做實業(yè)的生意人少了。比如，一些借貸糾紛影響了義烏不少靠民間放貸為生的人，受到資金鏈斷裂教訓(xùn)的企業(yè)主，不敢再像過去那樣把重心放在“炒錢”上。二是做外貿(mào)的人更關(guān)心匯率了。陳老板的相框基本上銷往歐洲，但歐元兌人民幣不停在貶值，他必須時時關(guān)注國際金融形勢。家里有不少房產(chǎn)出租的龔文才對《環(huán)球時報》記者說，他的房客就像一個聯(lián)合國，韓國的、阿拉伯國家的、印度、巴基斯坦的，還有歐美國家的，但金融危機以來歐元、美元匯率不穩(wěn)定，租戶租金他只收人民幣。

　　被當(dāng)?shù)厝朔Q為“全球吸管大王”的雙童吸管董事長樓仲平則認(rèn)為，全球金融危機4年來一直在對義烏倒逼，逼著許多企業(yè)轉(zhuǎn)型，往高端走，改變單純薄利多銷的模式。他說，這像是一劑預(yù)防針，雖然成本提高了，生意難做了，但大家危機感強了，這也是義烏能夠抵御歐債危機的一個重要原因。

　　“義烏是有危機感的。”兼任中國小商品城(義烏)日用百貨商會會長的樓仲平對《環(huán)球時報》記者說。在義烏生意人看來，30年來形成的物流體系，使義烏具備“不可能輕易倒掉”的優(yōu)勢，但“義烏并非不可復(fù)制”，墨西哥、東南亞等新興市場正在崛起，仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈極低端的義烏很痛苦，它必須提升自己的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，尤其是當(dāng)電子商務(wù)興起后，“一攤一店”模式是否還能永久持續(xù)下去值得探討。義烏要進(jìn)一步擴大優(yōu)勢，就必須走集團化道路，減少不必要的成本，這樣才能撇開舊有的“小農(nóng)經(jīng)濟”，走出目前的瓶頸。

　　據(jù)義烏一名官員介紹，去年3月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，義烏國際貿(mào)易綜合改革試點上升為國家戰(zhàn)略。作為不臨海、不沿邊的內(nèi)陸城市，義烏已形成的巨大物流優(yōu)勢，又在加快建設(shè)“義烏港”，努力成為連接全國、輻射全球的國際陸港城市。國際貿(mào)易改革試點，其含義相當(dāng)于當(dāng)年的浦東新區(qū)、深圳特區(qū)。在貿(mào)易方面，未來義烏至少要做好三件事情：一是出口，即拓展更多的國家和地區(qū)；二是進(jìn)口，打造好“進(jìn)出口商品館”，目前館內(nèi)已有70多個國家的3萬多種商品；三是轉(zhuǎn)口貿(mào)易，做好保稅區(qū)等等。

    經(jīng)營模式面臨商業(yè)風(fēng)險

　　如同房東龔文才家有很多“聯(lián)合國租戶”，義烏的國際人氣很旺。龔文才告訴《環(huán)球時報》記者：“一幢樓我家住在最頂層，租戶住在下面幾層。平時外國租戶和我們關(guān)系不錯，還有外國人娶了當(dāng)?shù)毓ぷ鞯墓媚锬亍！?/FONT>

　　約旦商人穆罕邁德在義烏已經(jīng)11年，娶了安徽姑娘，他把家安在義烏，專心做小商品生意。穆罕邁德說：“義烏人很懂得尊重外國人的風(fēng)俗習(xí)慣。像我們這些穆斯林做禮拜時，沒有人會打擾，大家都相互理解�！边@幾年，隨著來自中東地區(qū)客商的增多，義烏修了大清真寺，還在城區(qū)設(shè)了十多個臨時禮拜點，供穆斯林商人就近做禮拜。

　　中東持續(xù)動蕩前，埃及《共和國報》曾以一個版面的篇幅，專門調(diào)查中國商品在埃及的情況，其中就講到義烏是“萬貨之源”，像齋燈和長袍等特色商品都“不可思議”地來自義烏。這家埃及報紙還說：“為什么在埃及就形不成義烏這樣的大市場呢？”

　　2011年利比亞、也門、敘利亞等北非和西亞地區(qū)國家出現(xiàn)的社會動蕩，也波及到義烏市場，相關(guān)國家的客商減少。45歲的埃及商人法伊茲在開羅對《環(huán)球時報》記者說，希望埃及國內(nèi)的局勢早點穩(wěn)定下來，這樣，人們才會找到工作，只有收入多了才會消費，他們才可以經(jīng)常到義烏進(jìn)貨。

　　此外，有的中東商人因局勢動蕩、經(jīng)營困難卷貨逃走，給義烏市場的經(jīng)營戶造成損失。為此，義烏有關(guān)部門連續(xù)發(fā)布預(yù)警信息，提醒市場經(jīng)營戶避免貿(mào)易風(fēng)險。去年底發(fā)生的印度外交官“昏厥風(fēng)波”，起因也是印度商人在義烏一家也門老板開的公司做事，結(jié)果老板欠下100萬美元貨款后潛逃。據(jù)印度媒體報道，印度聯(lián)邦出口組織聯(lián)合會會長亞杰伊·薩哈伊堅持認(rèn)為，義烏發(fā)生的一幕應(yīng)該視為一起“孤立”事件。印度商人并不會因一起“孤立”事件就遠(yuǎn)離義烏。從義烏進(jìn)口塑料器皿和玩具的新德里商人古普塔說：“在義烏，利潤空間太高了。”

　　據(jù)印度《經(jīng)濟時報》報道，由于不懂中文，印度在義烏從事貿(mào)易的商人大都由中間商牽線搭橋和處理相關(guān)事務(wù)，因此，有時他們會把遇到的麻煩怪罪到中間商身上，擔(dān)心被騙。有印度商人抱怨說，義烏是一個現(xiàn)金交易市場，廉價交易容易成交，但極其缺乏安全保障。還有一名從義烏進(jìn)口墨鏡的印度商人說：“我并不認(rèn)為中國人有意專門針對印度商人。這是某些人行騙的應(yīng)得后果�！睆闹袊�進(jìn)口辦公設(shè)備的馬尼什表示：“在從中國進(jìn)口商品方面，我還從沒有遇到過什么壞事。”

　　實際上，義烏商人也承擔(dān)著一定的商業(yè)風(fēng)險。從事飾品生意的吳文忠覺得，金融危機爆發(fā)后來義烏的外商更多了，義烏商人被騙的事情似乎頻繁起來，因為“全世界都知道只有和義烏人做生意，是可以賒賬的”。他說，從正面說，這體現(xiàn)了“義烏式誠信”，先發(fā)貨給你可以幾周甚至數(shù)月后才付款，且交易條款通常都非常簡易，往往都只寫著貨名、件數(shù)、金額，有的甚至連貨款截止日期都沒有，更不用提相關(guān)的違約懲罰措施。時間差不多了，買方就會付款過來，要是不付，貨主會拿著簡易貨單催。這樣的“誠信貿(mào)易”在義烏持續(xù)了20多年，交易金額從數(shù)百元人民幣到數(shù)百萬美元不等。但從負(fù)面看，這也為一些商業(yè)糾紛埋下伏筆。為此，義烏曾建立外商信譽預(yù)警中心，但總有一些生意人的老習(xí)慣很難改。

　　在義烏做了近10年生意的印度在華商會義烏分會負(fù)責(zé)人蘭梅溪說，外國商人與義烏相處得很融洽，一些商業(yè)糾紛是極少數(shù)的個案，“只要大家都按照商業(yè)規(guī)則來，義烏是一個很不錯的做生意的地方”。前不久，印度《經(jīng)濟時報》還說：“義烏，商人的天堂。1982年建起小商品城的義烏，如今正發(fā)展成為世界大超市�！�

 

 

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