2013年鄭州50家批發(fā)市場“出城” 品牌延續(xù)成新命題

3月4日，鄭州市公布了《2013年中心城區(qū)市場外遷工作方案》（以下簡稱《方案》），2013年度中心城區(qū)有50家批發(fā)市場要完成外遷。根據(jù)這50家市場的外遷日程表：3月份前，完成市場摸底調(diào)研、成立組織機(jī)構(gòu)并開始啟動(dòng)外遷工作；9月份前完成市場外遷宣傳動(dòng)員，12月底前完成市場外遷并做好善后工作。
“對批發(fā)市場來說，外遷已是必然�，F(xiàn)在的工作重點(diǎn)是，如何保持批發(fā)市場的品牌影響力及市場號召力在外遷之后不受損�！编嵵輺|建材一勇姓負(fù)責(zé)人如此告訴記者。
據(jù)了解，在鄭州乃至河南都有影響力的鄭州東建材、黃河食品城、緯三路水產(chǎn)批發(fā)市場、鄭州水產(chǎn)大世界、鄭航電動(dòng)車航母城等一大批專業(yè)市場將面臨拆遷。

50家外遷任務(wù)的難度

自去年6月鄭州市公布《關(guān)于加快推進(jìn)中心城區(qū)市場外遷工作的實(shí)施意見》（以下簡稱《意見》）以來，外遷工作一直被當(dāng)作街頭的談資。

從記者了解的信息來看，目前對市場外遷熱情不減的依然是政府和承接方，而商戶對市場外遷極不情愿但又無可奈何。

記者在緯三路水產(chǎn)批發(fā)市場采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，外遷的消息已經(jīng)對商戶們的生意產(chǎn)生了不同程度的影響，有的店面已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。

從1993年緯三路水產(chǎn)批發(fā)市場建立之初就在這里經(jīng)營海鮮生意的外地商戶王先生，有十足的把握：“今年不會(huì)拆�！�

王先生的堅(jiān)信盡管找不到有力的支撐，但是可見外遷任務(wù)的難度仍然存在。

記者了解到，鄭州市規(guī)劃了十大市場承接地，并對媒體公布說，截至2012年，已有7家確立了項(xiàng)目開發(fā)主體。但這些承接外遷的市場，目前還沒有一個(gè)建成。

各項(xiàng)工作都沒有做好，這些市場該搬往何處呢？

記者在北環(huán)路江山路鄭州市電動(dòng)車自行車批發(fā)市場采訪時(shí)看到，原來的批發(fā)市場已經(jīng)被一堆堆的建筑材料代替。

現(xiàn)實(shí)條件的艱苦，并沒有阻擋商戶們堅(jiān)持的決心，許多商戶撐著傘在那里做生意。

該市場董事長荊章文告訴記者：“這個(gè)市場是鄭州市最早的自行車批發(fā)市場，已經(jīng)在消費(fèi)者心里建立了很深厚的品牌影響力。所以，盡管這個(gè)市場不存在了，還會(huì)有商戶在這里做生意，還會(huì)有消費(fèi)者來買車子�！�

黃河食品城斥巨資新建的兩座商場，從建成使用到現(xiàn)在僅一年半的時(shí)間。

黃河食品城管理辦公室的工作人員告訴記者：“以往的租金都是按年繳的，但是今年的繳費(fèi)方案卻變得更靈活了�！�

難道是為拆遷做準(zhǔn)備？

記者了解到，目前，華南城、河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司等多家承接地市場，已經(jīng)在市場進(jìn)行了前期宣傳及商戶合作意愿調(diào)查。

品牌如何保值

一業(yè)內(nèi)人士向記者表示了擔(dān)憂，一些批發(fā)市場是在辛苦經(jīng)營了幾十年之后，才積累了今天的影響力。如今，面對政府的拆遷，該市場的品牌生命力將會(huì)轟然塌陷。

鄭州國瑞家居用品有限公司總經(jīng)理賈長智也表示，商戶是以賺錢為目的的，他們不能忍受長期培育市場的投入。市場搬遷必須按照市場規(guī)律去做，而不是生硬地一刀切。

賈長智用一個(gè)實(shí)例來說明市場外遷的風(fēng)險(xiǎn)。

他告訴記者，早在5年前鄭州中博家居廣場就在莆田建了一個(gè)家具市場。原以為會(huì)商戶云集，結(jié)果卻應(yīng)者寥寥，經(jīng)營慘淡。主要原因一是商戶擔(dān)心生意不好，二是該市場周邊各種配套設(shè)施都不齊全，無法滿足商戶們的日常生活需求。

河南科技學(xué)院副院長、鄭州大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)研究院院長劉榮增告訴記者：“政府在市場外遷之前應(yīng)該把工作做好，尤其是各種基礎(chǔ)配套設(shè)施。要避免外遷之后水土不服的問題。”

劉榮增表示，外遷對于改善城市環(huán)境、節(jié)約物流成本、有效進(jìn)行市場分配起到的作用很大，也可以解決行業(yè)市場布局松散的現(xiàn)狀。“批發(fā)市場外遷之后，短期內(nèi)會(huì)有一些成本損失，承接地和外遷市場要配合默契，完成品牌轉(zhuǎn)化。”

對此，河南萬邦國際農(nóng)產(chǎn)品物流股份有限公司副總經(jīng)理李森告訴記者：“萬邦采用并購和合建兩種形式，以資源整合的方式，最大限度地減少原市場商戶的流失�！�

而按照《意見》規(guī)劃，批發(fā)市場外遷后，鄭州市將分別根據(jù)行業(yè)屬性，打造建材、汽車、鋼材、農(nóng)產(chǎn)品等10個(gè)市場集聚區(qū)，最終形成占地約54平方公里的“一區(qū)兩翼”。

同時(shí)，為了保護(hù)專業(yè)市場的影響力，鄭州市政府還打算通過資源整合，集聚發(fā)展，打造十大市場集聚區(qū)，并使之成為全國性或區(qū)域性的商品集散中心、加工交易中心和價(jià)格形成中心。

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