義烏模式怎樣才能走出一條新路?

  “專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃”系列專題
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　　據(jù)新華社杭州4月23日專電(記者胡作華　張遙)在整體外貿(mào)需求未見(jiàn)明顯好轉(zhuǎn)的情況下,“全球小商品之都”浙江省義烏市再次交出了令人驚喜的外貿(mào)出口成績(jī)單:2013年一季度,義烏市實(shí)現(xiàn)出口36.8億美元,同比增長(zhǎng)3.8倍。推動(dòng)義烏出口“倍增”的主導(dǎo)力量,是當(dāng)?shù)貜娜ツ?月試行市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式后,推行了一系列支持義烏小商品出口的外貿(mào)政策。市場(chǎng)人士感到振奮之余,也在思考相關(guān)改革的后續(xù)影響,習(xí)慣了“以量取勝”的義烏模式怎樣才能走出一條新路?

出口“倍增”是“注水”還是“回歸”

　　義烏出口成倍增長(zhǎng)現(xiàn)象,從去年四季度就開(kāi)始了。2012年1-10月,義烏市累計(jì)出口同比增幅達(dá)到105.98%。今年1-3月,義烏市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口36.8億美元,其中市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口27.9億美元,是出口增量的主力�！笆袌�(chǎng)采購(gòu),是義烏市根據(jù)推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的部署,在去年8月試行的新型貿(mào)易方式�！绷x烏商城集團(tuán)總經(jīng)理吳波成說(shuō)。此前義烏沿用一般貿(mào)易的出口管理方式,由于小商品出口種類繁多,一個(gè)集裝箱多達(dá)幾十上百種,若按照一般貿(mào)易要求申報(bào)每一種貨物并報(bào)檢,現(xiàn)實(shí)中很難操作。很多外貿(mào)公司為逃避檢查,經(jīng)常做幾單生意就換個(gè)公司名稱,而且把注冊(cè)地放在義烏境外。

　　2012年8月起,稅務(wù)、海關(guān)、商檢等部門開(kāi)始制定試行市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易政策,如商檢按照自檢、驗(yàn)證、核查實(shí)施分類檢驗(yàn),可使80%左右的商品實(shí)現(xiàn)窗口審單放行。新政策試行一個(gè)月,義烏注冊(cè)登記的外貿(mào)公司增加了1000多家,市場(chǎng)反應(yīng)積極。然而,隨著眾多“義烏裔”外貿(mào)公司把注冊(cè)地遷回義烏,一些外地城市出現(xiàn)了出口數(shù)據(jù)下降現(xiàn)象,有關(guān)義烏用外地出口額給自己“注水”的質(zhì)疑也由此產(chǎn)生。“義烏近期的外貿(mào)增長(zhǎng),很大程度上是一種回歸,是真實(shí)出口市場(chǎng)的反映。”金華市副市長(zhǎng)兼義烏市市長(zhǎng)何美華說(shuō),前些年,義烏很多出口集裝箱拉出去了,外貿(mào)數(shù)據(jù)都沒(méi)統(tǒng)計(jì)在義烏,而是統(tǒng)計(jì)在貿(mào)易公司注冊(cè)地城市。讓義烏出口企業(yè)在義烏“落地”,無(wú)論對(duì)理順外貿(mào)秩序,還是對(duì)激發(fā)企業(yè)積極性,都有利無(wú)弊。

經(jīng)久不衰的外貿(mào)活力從何而來(lái)

　　爭(zhēng)議歸爭(zhēng)議,義烏市場(chǎng)的外貿(mào)活力一直是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。這種活力跟義烏市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。一方面,義烏出口以各類日用品為主,屬于易耗生活必需品,消費(fèi)需求始終比較旺盛。另一方面,義烏市場(chǎng)交易品種多、單品超過(guò)170萬(wàn)種,出口地較早實(shí)現(xiàn)了多元化、覆蓋了215個(gè)國(guó)家和地區(qū),“抗風(fēng)險(xiǎn)池”的功能越來(lái)越強(qiáng)化。

　　“義烏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體是民營(yíng)企業(yè),機(jī)制靈活好掉頭,加上各級(jí)政府部門不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境,也是義烏活力的重要源泉�！绷x烏市商務(wù)局副局長(zhǎng)翁健平說(shuō)。

從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升有多遠(yuǎn)

　　盡管數(shù)據(jù)樂(lè)觀,外需依舊乏力、成本持續(xù)上漲的壓力,對(duì)于以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主、依靠薄利多銷取勝的義烏市場(chǎng)和多數(shù)外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型始終是無(wú)法回避的話題。

　　何美華說(shuō),義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的壓力是比較大的,商品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)主體的轉(zhuǎn)型升級(jí)都迫在眉睫。商品結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是提升品質(zhì),市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型既要引進(jìn)高素質(zhì)買家,也要培育引進(jìn)專業(yè)的中間服務(wù)商,包括推廣電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下虛實(shí)市場(chǎng)融合。

　　義烏市委書(shū)記李一飛說(shuō),今后一段時(shí)期,義烏要抓住推進(jìn)國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇,打造出符合國(guó)際化要求的商業(yè)模式、貿(mào)易方式和政府服務(wù),確保義烏市場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展。

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